談起帶著“國字號”的國家網絡電視臺，大家可能都會提出這個問題。其競爭對手(各視頻業務網站)肯定要問這個問題，其組織者央視網也不一定就心里有底。

　　一、最新消息：“臺網捆綁”模式

　　國家網絡電視臺建設的消息是今年初傳出來的，之前具體建設模式及進度一直不是很明確。不過，最近又有了最新的消息。

　　10月11日，在上海網絡視聽產業發展論壇上，中央電視臺原副總編輯、央視網總顧問趙立凡稱，央視網將通過“臺網捆綁”的模式打造國家網絡電視臺，將融合“電視”與“網絡”的雙重特性。這也是央視網首次披露其在網絡視頻領域的發展策略和思路。該模式的思路主要有以下幾點：

　　1、央視網將充分利用中央電視臺的影響力，把現有的20個頻道，包括750小時的播出節目實行實時的網絡直播并提供點播、搜索、下載、互動評論等服務。

　　2、央視網將在此基礎上，深度挖掘40萬小時的歷史庫存節目，建立網上影像博物館。

　　3、央視網將建設網絡視頻節目生產基地和手機視頻節目生產基地，定制化生產，為國家網絡電視臺提供原創節目。

　　4、央視網將鼓勵網友上傳視頻內容，建設視頻分享和互動平臺。

　　5、央視網將計劃整合全國電視節目的資源，牽頭建立“全國網絡視頻聯盟”。將央視網的平臺向各個省市電視臺以及擁有合法社會資質的制作機構開放，讓他們在這個平臺上展示自己的頻道，打造自己的品牌。

　　二、央視意圖：搶占各制高點

　　這里暫時不討論為什么要建設“國家網絡電視臺”，但就央視網的定位看，即使不建立國家網絡電視臺，其定位也有類似的意圖。

　　央視目前的發展定位是：以央視強大資源為依托，集新聞、信息、娛樂、服務為一體，具有視聽、互動特色的綜合網絡媒體。且在其網站都明顯有“視聽、互動、多終端，網絡新媒體平臺”的宣傳字樣。

　　實際上，中央電視臺內部早已意識到其原先在新媒體方面的不足。《新聞調查》欄目席鳴曾撰文提出，中央電視臺在新媒體發展上不足主要有三點：第一、在網絡新媒體的四大應用交流、信息、消費、娛樂中央電視臺沒有強項；第二、在傳統媒體中新聞、娛樂、體育等各領域擁有巨大的優勢，但在網絡新媒體中沒有強項；第三、在網絡新媒體中的門戶網站、搜索、論壇、博客等各領域沒有強項。

　　從相關報道看，央視網與央視市場調查研究公司合作，就國家網絡電視臺項目用戶需求開展調研，并提出繼續在重點領域和核心業務方面謀求突破：第一，在手機新媒體發展戰略上，將考慮與中國移動等建立戰略合作關系，實現國內最大視頻節目播出平臺與國內最大技術平臺強強聯合、優勢互補；第二，研究新媒體發展規律，建立適合新媒體特點的內容審核和管理機制，確保網絡電視臺快速、健康發展。

　　我曾經在博客里提出，以央視為主組建國家網絡電視臺的目的就是要搶占多個制高點。包括第一，搶占視頻資源的制高點；第二，搶占各類新媒體制高點；第三，搶占手機電視的制高點；第中，搶占“三網合一”的制高點。

　　從央視網的發展定位、內部認識及市場調研看，它已經意識到搶占制高點的必要性。

　　三、視頻網站：它能所向披靡？

　　談到帶著“國字號”的國家網絡電視臺，其競爭對手(各視頻業務網站)肯定要問這個問題。競爭對手們多數只能算是“地方隊”，對“國家隊”自然心里沒底。外界普遍認為對它們的沖擊很大，而搞視頻業務網站的人士卻觀點不一樣。

　　PPS總裁徐偉峰認為，互聯網新媒體做的事情是具有顛覆性，不能用傳統的思維去思考，未來可能會產生意想不到的新的發展機會，有政策優勢的“國家隊”不一定會超越民營企業。在具體操作上，PPS將在時政類節目上避開與傳統媒體的競爭，而把更多精力放在市場放開項目上。

　　優酷網總編輯朱向陽稱，央視網等“國家隊”加入之后，不僅是多了一個競爭對手，同時也多了一個可以合作的伙伴。優酷網CFO劉德樂也曾表示，優酷網歡迎央視網加入視頻行業，但央視網絡電視臺不會給他們帶來沖擊，央視網絡電視臺好比一根圓木，它適合攻城，但卻不能用來拍蒼蠅。

　　激動網總經理張鶴認為，在網絡視聽領域很難由一家企業壟斷，未來將會出現“國進民也進”的現象，各自將在各自擅長的領域里有所作為。

　　酷6網CEO李善友曾表示，推出國家網絡電視臺對于視頻行業來說是個利好消息。國家網絡電視臺的誕生必將帶動整個視頻行業的快速發展，對制定行業統一的“游戲規則”也是非常有利，并且大家的側重方向不同導致了內容、目標人群等層面有所區別。國家網絡電視臺的建立能促進中國網絡視頻領域的整體發展。

　　土豆網副總裁黃惠雯曾表示，央視籌建國際網絡電視臺對于網絡視頻行業是一件“好事”，但談到是否會造成行業洗牌還為時過早。國家網絡電視臺由于具有央視強大的視頻產業背景，有助于擴大視頻行業的市場規模，同時有助于形成整個行業的主流影響力。土豆網樂于見到央視借此建立完整的視頻體系，并希望今后能與央視進行相關的合作。

　　視頻網站這樣表態，也許是官方的表態，似乎并不氣短，并未嚇倒，但不致于是完全違心的說法。

　　四、央視自己：我能所向披靡？

　　這個問題可能問的有些多余，但也不妨問一問。應該說，國家網絡電視臺因為“國字號”，不說優勢點心，至少優勢是非常明顯的。

　　中央電視臺許多電視節目、視頻資源在數字化后，都可以應用于任何一種新媒體平臺。對于臺網一體、付費電視(數字電視、高清電視)、網絡視頻、手機電視，都可以利用這類資源。同時，由于多種新媒體對同一資源的重復利用，可以使資源的利用率達到最大化。

　　另外，在央視網的有關表態中，表露出對手機新媒體的高注。這使得視頻資源在3G時代更有廣闊的應用天地。不論是廣電主導的CMMB手持電視，還是電信運營商搞的流媒體播放手機電視，都需要大量的視頻資源。國家網絡電視臺同樣可以為他們提供視頻資源服務。

　　不過，從上面各視頻業務網站的表態上看，國家網絡電視臺也不一定就能高枕無憂。畢竟，互聯網新媒體有其許多特點，不同于體統的電視媒體。想想看，過去包括央視在內的許多電視臺也建了許多網站，但在互聯網領域的影響力仍然是有限的，在主要內個領域仍然不是主要力量。

　　同時，“鼓勵網友上傳視頻內容，建設視頻分享和互動平臺”雖然會對視頻分享網站帶來巨大的沖擊，但是，“國家網絡電視臺”成立后能否解決好視頻網站最頭痛最棘手的問題--如何審核大量由用戶上傳上來的視頻。也許“國家網絡電視臺”能為各視頻網站起到個示范作用？

　　所以，即使國家網絡電視臺有許多優勢，仍然不能保證今后所向披靡。它既要面對其他視頻業務網站面臨的類似問題，又要樹立一定的示范作用；它既要發揮自己各方面的資源優勢，又要在某些領域搞出特色。這些問題能否解決好，國家網絡電視臺并沒有十足的把握。

　　當然，希望國家網絡電視臺成立后，不要人為制定一些限制其他視頻網站業務開展的政策，并能在管理視頻內容方面做出“示范”作用。不過，還希望它能較好地提供其提出的“網上影像博物館”功能，并最好能借鑒搜索引擎的作法，免費提供服務--也許這是其最有優勢并可能突飛猛進的最重要的制高點。