經(jīng)歷了10多年的爭論后，在政府的強力推動下，互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)的三網(wǎng)融合在今年全面提速。據(jù)悉，三網(wǎng)融合試點方案將在5月出臺。

　　有關(guān)專家指出，三網(wǎng)融合將整合電信、廣電等各方面的資源，催生1＋1＞2的“化學(xué)反應(yīng)”，但這個過程由于涉及部門利益調(diào)整、后續(xù)的內(nèi)容建設(shè)是否跟得上等問題，因此仍然有很多懸疑未決，這考驗著市場各方的決心和智慧。

　　三網(wǎng)融合催生“化學(xué)反應(yīng)”將帶來美妙圖景

　　打開電視機，你不僅可以點播想看的內(nèi)容，而且可以快進跳過廣告；你還可以用無線鼠標(biāo)和鍵盤，或者干脆用遙控器，在超大的電視屏幕上瀏覽網(wǎng)頁信息、聊天或者看視頻；你甚至可以用遙控器打個電話給朋友，進行視頻通話……很多人這樣描繪三網(wǎng)融合后的美妙圖景。

　　長期以來，電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)在我國是分離經(jīng)營的，中國電信、中國移動等電信運營商負責(zé)寬帶接入和語音電話業(yè)務(wù)，由工信部監(jiān)管；而廣電系統(tǒng)則負責(zé)廣播電視系統(tǒng)的運營，由國家廣電總局監(jiān)管。這種“各自為戰(zhàn)”的經(jīng)營模式不僅有重復(fù)建設(shè)的嫌疑，加重用戶的負擔(dān)，而且也容易形成“信息孤島”。

　　“如果將這三張網(wǎng)絡(luò)進行整合，完全可以催生出1＋1＞2的‘化學(xué)反應(yīng)’，收到多贏的效果。”北京航空航天大學(xué)校長懷進鵬說，從物理層面上看，廣電和電信的網(wǎng)絡(luò)都可以承載全業(yè)務(wù)，如果三網(wǎng)融合實現(xiàn)了，將大大推進中國的信息化建設(shè)。

　　除了給用戶帶來新鮮體驗之外，業(yè)內(nèi)人士指出，三網(wǎng)融合至少會給相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來三大利好：首先，將拉動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。有機構(gòu)預(yù)計，雙向化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造、鋪設(shè)等投資就達2500億元之巨，而整個三網(wǎng)融合建設(shè)，可形成6000億元以上的投資規(guī)模。

　　其次，有望打破原來廣電與電信兩大產(chǎn)業(yè)之間的市場壁壘，雙方可以雙向進入，對相關(guān)優(yōu)勢企業(yè)快速發(fā)展提供契機。這意味著運營商可能獲得渴望已久的全牌照，在同樣的市場環(huán)境下進行公平競爭。

　　再次，可以催生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，中國的新媒體產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出爆發(fā)性的增長勢頭，網(wǎng)上廣播影視、IP電視、移動多媒體廣播、手機電視等多種新的媒體形式持續(xù)涌現(xiàn)并快速發(fā)展。

　　電信、廣電的雙向進入如何實現(xiàn)？

　　專家指出，三網(wǎng)融合的實質(zhì)就是電信和廣電的雙向進入問題。今年1月13日召開的國務(wù)院常務(wù)會議決定，按照先易后難、試點先行的原則，選擇有條件的地區(qū)開展雙向進入試點，是推進三網(wǎng)融合的首要重點工作。然而這個過程注定不可能一帆風(fēng)順。

　　今年2月，國家廣電總局在其官方主頁上發(fā)布了“廣西依法查處廣西電信擅自開展IP電視業(yè)務(wù)違規(guī)行為”的公告，成為1月13日國務(wù)院常務(wù)會議決定加快推進“三網(wǎng)”融合后的首個叫停案例。

　　這一事件引發(fā)了人們對于三網(wǎng)融合進展的憂慮。有專家認為，出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要是因為部門利益作祟。在與電信行業(yè)的競爭中，廣電處于劣勢，他們不愿意再將“口中的肥肉”拱手送人。因此三網(wǎng)融合必須打破廣電行業(yè)對于IP電視等業(yè)務(wù)的壟斷。

　　但也有專家認為，三網(wǎng)融合的過程中，廣電行業(yè)是“弱勢群體”，需要給予適度保護。“從三網(wǎng)融合來說，廣電是被動應(yīng)戰(zhàn)的，基本上沒有做好準(zhǔn)備。”國務(wù)院三網(wǎng)融合專家小組成員、深圳廣電集團總工程師傅峰春說，廣電行業(yè)體制機制過于分散，沒有合格的市場主體，沒有辦法與電信在三網(wǎng)融合市場上展開競爭。

　　傅峰春認為，電信和廣電要實行雙向進入，并要打破兩個壟斷，首先是寬帶接入市場的壟斷，目前我國寬帶用戶超過1億，但這其中電信運營商占據(jù)了市場份額的97%以上，而廣電行業(yè)只擁有2%左右的市場份額。而美國有線寬帶中，廣電和基礎(chǔ)寬帶運營商接入份額比例是4：3。

　　第二個壟斷才是基于寬帶基礎(chǔ)之上的電視業(yè)務(wù)，電視業(yè)務(wù)是廣播電視的基礎(chǔ)服務(wù)，承擔(dān)著公共服務(wù)的職能。但從另外一個角度來說帶有壟斷的色彩，因為壟斷發(fā)展得不盡如人意，這也是需要打破的，引入適度的競爭也是應(yīng)該的，引入適度的競爭會大大促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，會使老百姓在電視體驗方面，包括收費方面會得到很多實惠。

　　“我贊成不對稱的雙向進入，要給廣電一定的保護時間。”傅峰春說，如果只是簡單的雙向進入，市場的壟斷會越來越厲害。他舉例說，深圳廣電旗下的天威視訊早在5年前就進入了寬帶市場，當(dāng)時擁有25萬用戶，然而到現(xiàn)在只有17萬用戶，市場份額沒有擴大，反而縮小了。

　　怎樣避免“高速公路上沒車跑”的尷尬？

　　專家指出，隨著三網(wǎng)融合的不斷推進，人們對于內(nèi)容制作的需求也將迅猛增長。“三網(wǎng)融合不只是有望打破壟斷和促進新硬件技術(shù)的應(yīng)用，更是為內(nèi)容供應(yīng)商提供了很大的機遇。”鳳凰新媒體CEO劉爽表示，因為“高速公路修好了，最擔(dān)心的是沒有車跑”。

　　事實上，在我國數(shù)字付費電視的建設(shè)上就存在這種問題，項目建設(shè)轟轟烈烈，但內(nèi)容建設(shè)卻遠遠跟不上。自2004年以來，我國就大力推廣數(shù)字付費電視，很多電視臺上了項目，但由于娛樂節(jié)目缺乏，觀眾看到的節(jié)目很多重復(fù)，因此市場反應(yīng)并不理想。

　　根據(jù)摩根士丹利的報告，中國的內(nèi)容制作商在數(shù)字付費電視產(chǎn)業(yè)鏈中往往所得甚少，典型的收入分配方式是5：4：1，即網(wǎng)絡(luò)運營商拿五成，電視臺拿四成，節(jié)目集成商拿一成。同樣的數(shù)字付費電視，美國有線電視運營商則通常將收入的20%-30%用于購買電視節(jié)目。

　　這一狀況亟待改變。業(yè)內(nèi)人士指出，目前我國的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，網(wǎng)民的數(shù)量增加很快，他們對優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新節(jié)目有著強烈的需求，三網(wǎng)融合要達到預(yù)期目標(biāo)，就不能只專注于硬件建設(shè)，必須重視后續(xù)的內(nèi)容建設(shè)。

　　“三網(wǎng)融合必須關(guān)注網(wǎng)民的利益和要求。”美通無線董事長王維嘉認為，網(wǎng)民的要求其實很簡單，他要看到更豐富的內(nèi)容，而不是更貧乏的內(nèi)容，他要更便利地接入網(wǎng)絡(luò)，而不是更復(fù)雜地接入網(wǎng)絡(luò)。

　　“客觀上講，我們的三網(wǎng)已經(jīng)具備承載大規(guī)模的數(shù)據(jù)運行，而不足的是開發(fā)的問題、業(yè)務(wù)的問題、整合的問題。”懷進鵬指出，隨著三網(wǎng)融合的全面提速，這些問題將日漸凸顯，成為制約未來數(shù)字化娛樂時代到來的關(guān)鍵性因素。(記者彭勇、詹奕嘉)