當年，阿基米德曾說過“給我一個支點，我將撬起整個地球”。現在，對于康佳網銳電視的網絡全開放式平臺而言，則意味著“只要足夠時間，將撬動整個國內電視市場格局的裂變”。

　　今年初，康佳全面轉型互聯網電視之后，率先推出了“基于SDK平臺技術設計的全開放式平臺”這一模式。其核心內容正是“翻版的蘋果APPstore”模式，打破了互聯網電視的功能瓶頸，除了可以通過網絡電視指定的網站下載影音娛樂內容外，還可以獲得IE瀏覽器、全高清體感游戲、視頻通話、家庭KTV以及教育在線等多種娛樂、資訊、學習資源。

　　與此前其它彩電企業開發的互聯網電視軟硬件技術平臺不同，康佳將這一網絡平臺通過技術手段對外全面開放，建立了與支持組織與個人、專業和業余軟件愛好者自主開發、共同分享數以萬計的實用功能軟件。這意味著，以康佳網銳電視為載體，人人都是發明家和設計師，從根本上改變了電視在家庭和個人生活中的功能定位，從此前的“看電視”變成了未來的“玩電視”。

　　營銷專家洪仕斌認為，從看到玩只是一個行為方式的變化，卻大大擴寬了互聯網電視的市場應用空間。這意味著，作為傳統收視平臺的電視，在融合了互聯網技術和計算機軟硬件技術的融合之后，產品研發體系、功能定位、市場營銷都應該進行調整。

　　康佳多媒體營銷事業部市場部總經理黃心仲毫不掩飾向社會公開企業未來在互聯網電視上的發展路線圖。黃心仲認為，內容不足已經成為當前網絡電視市場發展的掣肘，在無邊無界的網絡世界，整合社會資源的全開放式平臺將為消費者提供一個新的應用平臺，最終實現電視內容缺失到應用程序的無限拓展。

　　記者則注意到，隨著全開放式平臺的搭建，國內企業對于互聯網電視未來發展模式的探索已經邁出了關鍵一步。這也標志著國內彩電企業越來越多地將向IT領域靠近，雖然都涉及到對技術平臺的搭建，但與LED、OLED等顯示技術平臺的研發不同，現階段國內企業在IT軟硬件平臺上已有成熟的模式可以借鑒和利用，將大大縮短企業在互聯網電視發展模式上的探索期。

　　實際上，對于在今年4月選擇向LED全面轉型的創維，從酷K、酷樂，到酷酷等一系列多媒體娛樂電視推廣之后，卻選中了LED轉型這條路，對此創維集團董事局主席張學斌則透露，“與高世代液晶面板動輒幾百億元的投資規模相比，創維更愿意將自有資金投在風險小而投資收益率更高的LED上游領域。”

　　今年3月，創維宣布將斥資1.337億美元參股廣州LGD8.5代液晶面板工廠。這意味著創維只用了不到13億元就獲得了上游液晶面板的穩定供應，并通過與LGD的聯合研發在LED背光領域掌握了部分核心技術。而創維此舉與康佳在互聯網電視上推出全開放式平臺，亦有著異曲同工之妙，即“不求全產業鏈但求抓住產業鏈中最關鍵的環節”。