摘要：近日，聯(lián)想移動(dòng)宣布，以弘毅投資為首的投資者收購聯(lián)想移動(dòng)通信技術(shù)有限公司的所有權(quán)益，收購總額約為2億美元，這是一次回歸，兩年前，聯(lián)想集團(tuán)將聯(lián)想移動(dòng)打包出售給四家風(fēng)投，兩個(gè)月前，搶閘登場的聯(lián)想O Phone昭示公司進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的決心。

　　近日，聯(lián)想移動(dòng)宣布，以弘毅投資為首的投資者收購聯(lián)想移動(dòng)通信技術(shù)有限公司的所有權(quán)益，收購總額約為2億美元，這是一次回歸，兩年前，聯(lián)想集團(tuán)將聯(lián)想移動(dòng)打包出售給四家風(fēng)投，兩個(gè)月前，搶閘登場的聯(lián)想O Phone昭示公司進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的決心。

　　聯(lián)想的對手實(shí)力雄厚，較早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的諾基亞財(cái)大氣粗，選擇不斷的兼并、收購，迅速拔得無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域頭籌。緊接著，蘋果、谷歌開始用自己的方式告訴大家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該怎么玩，聯(lián)想、TCL、宇龍酷派，甚至硬件研發(fā)制造王者中興，都在動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的腦筋。

　　回購目的并非資本運(yùn)作

　　上周末，聯(lián)想集團(tuán)宣布將由旗下弘毅投資牽頭，以2億美元回購聯(lián)想移動(dòng)，全面進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場。

　　香港聯(lián)交所公告顯示，聯(lián)想收購聯(lián)想移動(dòng)總價(jià)為2億美元，其中1.54億美元將以現(xiàn)金代價(jià)支付，而余下的4600萬美元將通過發(fā)行約合8089萬股代價(jià)股份支付。至于弘毅投資，則是聯(lián)想控股有限公司成員企業(yè)中專事并購?fù)顿Y業(yè)務(wù)的公司。

　　聯(lián)想集團(tuán)稱，通過適時(shí)收購，聯(lián)想將充分發(fā)揮雙方在產(chǎn)品創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、銷售渠道以及零售網(wǎng)絡(luò)方面的協(xié)同作用，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端市場的引領(lǐng)者，聯(lián)想曾于2008年3月以1億美元出售聯(lián)想移動(dòng)，以專注發(fā)展其核心個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。

　　“我們將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視為未來重要的戰(zhàn)略方向。聯(lián)想已為贏得這一市場進(jìn)行了長時(shí)間的、充分的準(zhǔn)備。”聯(lián)想集團(tuán)首席執(zhí)行官楊元慶如是說。

　　2008年初，聯(lián)想集團(tuán)以1億美元出售聯(lián)想移動(dòng)，對此，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志評價(jià)為“迫不得已”。近兩年后，面對回購，柳傳志強(qiáng)調(diào)這是出于聯(lián)想戰(zhàn)略發(fā)展與創(chuàng)新的需要。“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，聯(lián)想集團(tuán)兩個(gè)月內(nèi)會(huì)有小分曉，半年內(nèi)會(huì)有大分曉。”

　　今年9月，聯(lián)想移動(dòng)發(fā)布基于T D -SCD M A網(wǎng)絡(luò)的O M S操作系統(tǒng)手機(jī)o1，按照柳和楊的說法，這只是聯(lián)想進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一步。

　　國內(nèi)企業(yè)爭先移動(dòng)互聯(lián)

　　“我們有信心落實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，使之成為繼PC之后聯(lián)想中國業(yè)務(wù)的又一增長引擎。”楊元慶高調(diào)肯定聯(lián)想移動(dòng)發(fā)展前景，并將之視作下一個(gè)金礦所在。

　　至于具體操作方式，楊元慶賣了個(gè)關(guān)子，稱回望以諾基亞為代表的手機(jī)制造商轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)路徑，至今還沒有確切有效的盈利模式。

　　在一眾手機(jī)巨擎的眼中，具體怎么切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并不是問題的關(guān)鍵所在，更重要的是錯(cuò)過這一波浪潮，很有可能錯(cuò)失新的利潤增長點(diǎn)。早在聯(lián)想集團(tuán)回購聯(lián)想移動(dòng)之前，國內(nèi)許多手機(jī)制造商已開始行動(dòng)。

　　2008年，諾基亞向旗下全球性私募及風(fēng)險(xiǎn)投資公司“諾基亞成長伙伴”基金注資1.5億美元，使其管理直接投資基金達(dá)2.5億美元，還將在中國設(shè)立分部，目標(biāo)是進(jìn)一步在國內(nèi)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

　　廣東是全國手機(jī)制造業(yè)集中地，同時(shí)也代表著國內(nèi)最高的通信技術(shù)水平。不過當(dāng)時(shí)本地的金立、國虹、宇龍等企業(yè)在接受記者采訪時(shí)曾坦言，“不是不想做互聯(lián)網(wǎng)，只是還沒能邁到那一步。”

　　一年過去了，情況已大不相同，目前，宇龍酷派已設(shè)立了自己的軟件商店，開始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域淘金。中興通訊執(zhí)行副總裁何士友表示，中興通訊將根據(jù)發(fā)展情況，推出網(wǎng)上應(yīng)用的平臺(tái)，為使用中興手機(jī)的客戶提供服務(wù)。

　　扯起虎皮做大旗，然后呢？

　　軟件商店烽煙四起，戴爾進(jìn)軍手機(jī)產(chǎn)業(yè)，聯(lián)想集團(tuán)又將手機(jī)業(yè)務(wù)收編旗下。一時(shí)間，國內(nèi)企業(yè)手機(jī)搭配互聯(lián)網(wǎng)已從概念躍至了實(shí)操層面。

　　當(dāng)電視屏幕上閃現(xiàn)聯(lián)通iPhone廣告時(shí)，數(shù)以萬計(jì)的應(yīng)用被當(dāng)作核心推廣點(diǎn)。

　　在蘋果和聯(lián)通看來，這是在國內(nèi)推廣iPhone互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的優(yōu)勢和基礎(chǔ)。積累海量應(yīng)用搏擊互聯(lián)網(wǎng)，蘋果用了3年的時(shí)間。

　　另一個(gè)例子，“我們現(xiàn)在具備清晰的戰(zhàn)略方向、堅(jiān)實(shí)的成功基石、卓越的團(tuán)隊(duì)，所要做的就是以一種更快的方式執(zhí)行我們的戰(zhàn)略。”諾基亞CEO康培凱接受本報(bào)專訪時(shí)如是說。同樣用了三年，諾基亞仍然在轉(zhuǎn)型道路上前行。

　　對國內(nèi)手機(jī)企業(yè)而言，中國3G已然開閘，他們又要用多少時(shí)間才能劈開無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的堅(jiān)冰，找到制造以外的利潤空間？　

　　所幸的是，除了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一概念外，以互聯(lián)網(wǎng)為核心，谷歌A ndroid為載體的中國移動(dòng)OM S操作系統(tǒng)提供了一個(gè)平臺(tái)，后面還有中國移動(dòng)強(qiáng)大的資源支撐，這無疑讓國內(nèi)手機(jī)企業(yè)又扯起了一張虎皮大旗。

　　據(jù)何士友透露，中興通訊目前正在對O Phone平臺(tái)手機(jī)積極測試開發(fā)，將直接從3G版本起跳。聯(lián)想移動(dòng)則搶在其他企業(yè)之前，率先發(fā)布了基于TD系統(tǒng)的O Phone。此外宇龍酷派、華為、海信、T C L也相繼公布了自己的OPhone手機(jī)研發(fā)計(jì)劃。

　　“廠商紛紛推出OPhone的實(shí)質(zhì)，是因?yàn)樵诖似脚_(tái)上，應(yīng)用層面的工作會(huì)由中國移動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌，免去了許多工作和成本投入。”電信行業(yè)獨(dú)立分析人士鄭強(qiáng)認(rèn)為，接下來國內(nèi)企業(yè)要做的，是如何在此平臺(tái)上發(fā)揮自己的“個(gè)性”，因?yàn)榧词褂辛艘苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念，若沒有自己的東西，賺取的始終是硬件制造利潤而已。“只是相比過去，自己的一只腳，已經(jīng)跨入了互聯(lián)網(wǎng)。”