移動互聯網時代的來臨，再次點燃了全球筆記本電腦代工巨頭廣達(02382.TW)的品牌夢想。

　　日前，廣達董事長林百里在出席公司上半年業績說明會時表示，更多考慮廣達后年甚至下一個10年的發展方向，在非筆記本電腦產品的新產品領域如移動上網設備(MID)，未來廣達有可能推自有品牌。

　　廣達相關負責人對《第一財經日報》表示，移動互聯網的沖擊會使消費電子領域出現很多新的商業模式，比如與電信運營商業務捆綁銷售的產品將會增多等，其中商機有可能讓廣達自有品牌生存�！安贿^，目前廣達并沒有任何自建品牌的具體動作。”

　　品牌的挑戰

　　廣達相關負責人指出，在當下手機屏幕不斷變大的同時，筆記本電腦卻在變小，未來它們將成為一類，并都成為上網終端。這些新產品概念是移動上網設備概念的延伸，整體的高度移動通信能力也將會更加強大。

　　“全新產品的商業模式會有很多可能性，如果客戶有需求，廣達也會推出自有品牌�！痹撓嚓P負責人說。廣達已做出相應的移動上網設備的概念產品，樣品也送到客戶端測試，預計明年就會給公司帶來業務收入。林百里9月初曾對臺灣地區媒體表示，廣達規模要開創的絕對是大市場，為了下一個10年成長，自有品牌還是值得一試。

　　“其實早在2002年，廣達就曾推出自有品牌光驅�！鄙钲谝患襊C廠家的中層指出，廣達自有品牌光驅與代工客戶之間有明顯沖突，這導致廣達的第一次品牌沖動當年就收場了。該中層指出，其實包括富士康、仁寶等在內臺灣地區代工巨頭都曾嘗試過自建品牌，但目前并沒有看出有何建樹，只有華碩有些成績。而代工巨頭自建品牌也面臨諸多挑戰，一是并不擁有成本優勢，二是品牌建立是一個長期工程，并非代工巨頭所擅長的。

　　包括廣達在內的代工巨頭擁有的是原材料和人力成本的優勢，為大客戶代工時，開模具的費用會因為量大而被攤得很低。而自建品牌初期，雖然擁有原材料和人力成本的優勢，但開模具和研發費用卻沒有規模化的銷量來攤薄，表現在市場價格上的優勢并不明顯。其次，自建品牌需要一個運營團隊，以及分布在各地的售后服務體系，也是一個長期工程。

　　毛利率困局

　　其實，誘發廣達品牌沖動的還是不斷下滑的毛利率。

　　今年上半年，全球原材料價格不斷上升，筆記本電腦零部件的價格也隨之上揚。其中電池、機殼、連接器、鍵盤等零部件的漲幅均在10%以上，而散熱器、被動元件、PCB板等重要零部件價格也有3%～7%的漲幅。5月，廣達、仁寶等筆記本電腦代工廠家在取得品牌PC廠家共識后，代工價格上漲10%。

　　不過，廣達、仁寶的漲價行為并沒有擴大其代工產品的利潤空間。

　　廣達今年上半年的業績報告顯示，今年第一季度收入1988.26億元新臺幣，產品整體毛利率為5.2%，第二季度廣達收入2000.74億元新臺幣，相比第一季度增長1%，但產品整體毛利率卻下滑至5%。

　　廣達副董事長兼總經理梁次震表示，今年上半年筆記本電腦出貨量1670萬臺，年出貨4000萬臺的目標不變，預計第三季度出貨將增長15%～20%，第四季度可能比第三季度增長20%�！拔磥韮扇�年，筆記本電腦市場還將繼續增長�！�

　　業內分析人士指出，現在筆記本電腦零部件的供應價格還在上漲，而PC廠家的產品售價卻在下降，代工廠就像夾心餅干，毛利率只會越來越低，應是產品毛利率下降的困惑，才導致廣達的品牌沖動。代工規模越大就越難做品牌，因為品牌客戶會抽單，害怕與之競爭。但是廣達不為新市場作準備，一旦筆記本電腦市場增長放緩，其命運就是等著被淘汰。

　　今年第一季度筆記本電腦代工量前三名廠家分別為廣達、仁寶和緯創資通，三個廠家的出貨量占全球筆記本電腦出貨量的份額分別為31%、24%和16%。

　　大陸PC廠家一位中層表示，由于移動互聯網時代即將來臨，也將會出現很多新的移動上網終端，廣達、仁寶作為產業鏈上游廠家的生存環境并不會有太大改變。雖然以筆記本為代表的老產品不會有太多錢賺，但革新產品的毛利率肯定會高過老產品。(孫燕飚)