Web1.0時(shí)期成長起來的網(wǎng)站，已經(jīng)建立了穩(wěn)定的盈利模式，而Web 2.0則代表著新人氣的聚集。這兩者的結(jié)合，就意味著，還沒有找到穩(wěn)定盈利道路的Web 2.0網(wǎng)站有機(jī)會(huì)借助Web1.0賺錢的傳統(tǒng)模式打下基礎(chǔ)，而Web1.0的網(wǎng)站則可以依靠Web 2.0的新鮮感吸引更多眼球。無論是1.0還是2.0，盈利是最根本的標(biāo)準(zhǔn)。目前看來，這也是中國的Web 2.0是否已經(jīng)成長起來的惟一標(biāo)準(zhǔn)

　　昨天大家還在就Web2.0侃侃而談，今天就已經(jīng)開始高談闊論Web3.0了。似乎誰還要糾纏于Web2.0的概念，就顯得落伍。必須承認(rèn)，即使是在發(fā)展相對滯后的中國互聯(lián)網(wǎng)界，Web2.0也早已不是一個(gè)新鮮的概念。對于年輕一代來說，Web2.0的相關(guān)應(yīng)用逐漸滲透進(jìn)網(wǎng)絡(luò)日常使用中，甚至開始影響一部分人的生活方式。在記者的身邊，不少同事每天都會(huì)在視頻、SNS等形式的網(wǎng)站上消耗大量時(shí)間。

　　然而，問題是，全球乃至中國的Web2.0發(fā)展真的已經(jīng)成熟了嗎？互聯(lián)網(wǎng)走到了迎接Web3.0的恰當(dāng)時(shí)機(jī)了嗎？

　　對于Web3.0，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)有人開玩笑：“Web3.0，就是替代Web2.0，再被Web4.0替代。”事情顯然不會(huì)這么簡單。Web1.0沒有退出互聯(lián)網(wǎng)生活，Web2.0自然也不會(huì)。更何況，中國的Web2.0發(fā)展還有很多問題沒有解決。

　　Web3.0，不會(huì)是一個(gè)替代者或者一個(gè)被替代者，而應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中又一個(gè)承前啟后的集大成者。

　　2.0受困“盈利門”

　　Web2.0的出現(xiàn)，得到掌聲歡呼聲無數(shù)。以最先發(fā)展的美國為例，Youtube、維基百科和Myspace讓所有人看到了Web2.0的力量和美好前景。然而，并非所有人都持積極態(tài)度。

　　回想當(dāng)初Web2.0幾大網(wǎng)站初露鋒芒，比爾·蓋茨就發(fā)表了一番消極言論。他說：“所有這些名詞都有點(diǎn)趕時(shí)髦和感情用事的意味，什么是Web1.0，什么是Web2.0，你知道，現(xiàn)在網(wǎng)上已經(jīng)有了上百個(gè)像Youtube那樣的網(wǎng)站。”

　　無論比爾·蓋茨這番話是在什么情景下說的，是否有過于情緒化的成分，至少有一點(diǎn)可以肯定，Youtube容易被成堆復(fù)制。目前看來，Youtube的各種變形已經(jīng)在中國以視頻網(wǎng)站的形式發(fā)展起來。在今年監(jiān)管層抬高進(jìn)入門檻、行業(yè)競爭更加激烈以前，幾百個(gè)類似Youtube的網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn)在中國的互聯(lián)網(wǎng)上。

　　比爾·蓋茨的話言猶在耳，無論是Youtube還是Myspace，最終都沒有逃脫被收購的命運(yùn)。而在中國，視頻網(wǎng)站經(jīng)歷了今年的“牌照門”之后，雖然總體數(shù)量大大減少，并形成了行業(yè)領(lǐng)先者，但是，這些領(lǐng)先者都還沒有達(dá)到穩(wěn)定盈利的階段，仍然存在變數(shù)。

　　在談及Web2.0時(shí)，有評(píng)論家直言，Web2.0不過是互聯(lián)網(wǎng)公司制造的一個(gè)用以騙取風(fēng)險(xiǎn)投資的新概念，它的最后結(jié)局只能是又一堆泡沫。面對這個(gè)過激言論，中國Web2.0確實(shí)還沒有足以拿得出的成績來反駁。

　　網(wǎng)絡(luò)無界限

　　比爾·蓋茨的那番消極言論中，清楚地表達(dá)出一個(gè)觀點(diǎn)，在他看來，所謂的Web2.0乃至Web3.0的分割實(shí)際上是不存在的。在很大程度上，互聯(lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)，而不是由哪一個(gè)時(shí)髦的新名詞來界定的。

　　雖然業(yè)內(nèi)未必承認(rèn)他的看法，但是，在中國的互聯(lián)網(wǎng)界，已經(jīng)有不少人在嘗試融合Web1.0和Web2.0。就視頻網(wǎng)站而言，中國的視頻行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了兩種趨勢，一種是沿襲Youtube用戶視頻博客屬性的發(fā)展方向，另一種則是走視頻門戶道路。作為第二條路的代表之一，酷6網(wǎng)CEO李善友接受記者采訪時(shí)就表示，他就是要以Web2.0的形式做Web1.0的內(nèi)容。當(dāng)越來越多的視頻網(wǎng)站開始打出“門戶”牌，視頻這個(gè)最具Web2.0特色的形式，卻在回歸那看似過時(shí)的舊潮流。

　　實(shí)際上，除了Web2.0的產(chǎn)物在回歸Web1.0外，Web1.0也在追求形式上與Web2.0接軌。當(dāng)搜狐、騰訊打著社區(qū)為基礎(chǔ)的旗號(hào)做大門戶網(wǎng)站時(shí)，就注定了社區(qū)這個(gè)Web2.0概念將在未來越來越多地應(yīng)用到Web1.0時(shí)代誕生的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品中。

　　究竟是什么促成了Web1.0和Web2.0相互之間的融合？

　　其實(shí)答案很簡單——賺錢是根本。

　　Web1.0時(shí)期成長起來的網(wǎng)站，已經(jīng)建立了穩(wěn)定的盈利模式，而Web 2.0則代表著新人氣的聚集。這兩者的結(jié)合，就意味著，還沒有找到穩(wěn)定盈利道路的Web 2.0網(wǎng)站有機(jī)會(huì)借助Web1.0賺錢的傳統(tǒng)模式打下基礎(chǔ)，而Web1.0的網(wǎng)站則可以依靠Web 2.0的新鮮感吸引更多眼球。無論是1.0還是2.0，盈利是最根本的標(biāo)準(zhǔn)。目前看來，這也是中國的Web 2.0是否已經(jīng)成長起來的惟一標(biāo)準(zhǔn)。(劉洋）