關于此次并購，新浪CEO曹國偉闡釋稱，分眾與新浪在用戶、廣告客戶方面都有相當的合并部分，并購后雙方的市場份額也會更大，“也會為廣告客戶提供更優惠的價格，帶來更好的效果。”分眾傳媒、聚眾傳媒和框架媒介的客戶數量實際上比新浪的要多。

　　據了解，目前新浪與分眾雙方并沒有計劃整合銷售團隊，因為新浪的銷售主要依靠代理，而分眾則是來源于直銷。根據新浪方面的解釋，“這帶來直接的協同效應，我們有很多客戶無法直接接觸到，而分眾的銷售團隊卻可以。”

　　“取決于價格和捆綁政策”

　　“新浪以后的做法會有兩種可能性，一是向客戶提供所謂‘打包價’，二是各部門還是獨立運作，”采訪中，實力傳播集團突破傳播CEO鄭香霖也對本報記者表示，“而新浪提供的打包價，一種情況是價格上可能更優惠，二是有可能像中國很多地方出現的情況那樣，掌握了部分壟斷資源之后，價格反而變貴了，這種擔憂不是沒有，因為新浪是中國第一大門戶網站，而分眾第一大戶外廣告品牌。”

　　“這關鍵要看隨后新浪的。”但鄭香霖同時提醒稱，在目前的經濟形勢下，絕大多數廣告客戶并不喜歡被某一媒體綁死，而喜歡更有彈性、更短期的廣告策略，“而且相比于經濟形勢好的時候，目前廣告用戶會對價格更加敏感。”

　　此外，分眾歸并到新浪的資產，與目前好耶之間“分家親兄弟”之間的關系，也難免會讓人擔憂，這種關系是否會更加重新浪手中的“壟斷”籌碼。

　　廣告主是否買賬整合？

　　“江南春以前也收購了很多無線廣告、賣場廣告等公司、希望打造‘生活媒體圈的概念’，把廣告主與目標受眾整合在一起，但是我們覺得分眾并沒有真正融合。”同時鄭香霖也指出，“比如分眾的樓宇廣告主要目標受眾是白領，這只能與新浪的部分用戶重合，而并不算整體資源的重合。”

　　“我們現在也在跟廣告客戶推廣一些整合營銷方案，但是受客戶的歡迎程度并不是很理想，廣告客戶是想通過平臺組合，達到目標受眾的最大效果”，而在鄭香霖看來，新浪與分眾部分廣告資源的整合營銷，“對廣告用戶的吸引力并不是很大。”

   來源：南方都市報