日前，有消息人士稱，聯想集團(00992.HK)將在1月8日宣布大規模的架構調整，亞太區(不包括大中國區)將與大中國區(包括俄羅斯)合并，原聯想集團中國區高級副總裁及大中華區總裁陳紹鵬即將出任合并后的地區領導。目前尚不確定原高級副總裁及亞太區總裁麥大偉(DavidMiller)去向。此前，聯想在日本市場的負責人已經離職。

　　陳紹鵬在接受采訪時稱，“現在經濟形勢這么不好，肯定會有過冬的舉措。”但目前還沒有裁員的計劃。此外，在談到自己未來的職務變化時，他只稱將繼續管理大中華區和俄羅斯區的業務。

　　聯想集團董事長楊元慶曾經明確表示，會對組織結構做出大調整。此次亞太區與大中國區的合并，拉開了結構調整的序幕。

　　截至2008年9月30日的中期業績顯示，亞太區約占聯想集團中期整體銷售額的11%，大中國區占集團整體銷售額的43%。消息指出，聯想集團將全球市場劃分為大中華兼俄羅斯區、美洲區、亞太區(除大中國區)、歐洲、中東和非洲區等四個大區。如果大中華兼俄羅斯區與亞太區合并，其營業額比重將達到接近集團總收入的55%。

　　2008年12月30日，聯想集團副總裁、大中華和俄羅斯區CFO周慶彤在聯想內部溝通會中表示，“現金為王”的財務過冬策略非常必要，但還不夠。

　　周慶彤表示，將在增長的同時控制好毛利率，設法降低成本。此外，還會設法拓寬融資渠道、控制庫存風險、強化費用控制。據聯想集團內部人士透露，2009年下半財年將會縮減20%-30%的部門費用，其中非銷售部門費用將是削減重點。