針對新浪和分眾這一國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的合并案，昨天，搜狐董事局主席張朝陽在搜狐2008年度盛典接受本報(bào)記者專訪時(shí)，首度做出回應(yīng)稱，搜狐2009年的重點(diǎn)將是擴(kuò)張媒體及門戶，做純粹的互聯(lián)網(wǎng)門戶等。

　　昨天，張朝陽透露，相比新浪擁有的現(xiàn)金儲備，搜狐的優(yōu)勢在于其較大收入和利潤帶來的現(xiàn)金流量，這也使搜狐可以在2009年投入更多的資金，用于新業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。

　　張朝陽稱，根據(jù)搜狐的計(jì)劃，在奧運(yùn)戰(zhàn)略后，搜狐將把媒體品牌作為重要的戰(zhàn)略方向，就是要打造類似《時(shí)代》雜志的互聯(lián)網(wǎng)品牌。

　　張朝陽同時(shí)透露，2009年搜狐將在多種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式上進(jìn)行嘗試，以對抗新浪的收購模式。

　　“我們不會(huì)進(jìn)行新的收購，但是會(huì)在多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張。”張朝陽稱，搜狐將在春節(jié)后推出獨(dú)立SNS社交社區(qū)，進(jìn)入SNS領(lǐng)域，這將是搜狐在2009年最重要的市場之一。

　　至于備受關(guān)注的新浪和分眾合并后，對互聯(lián)網(wǎng)門戶在品牌廣告上造成的影響，張朝陽昨天表示，短期內(nèi)新浪和分眾的聯(lián)合營銷會(huì)帶來壓力，但長期來看他并不擔(dān)心。

　　張朝陽認(rèn)為，新浪和分眾的合并，針對的領(lǐng)域分別是互聯(lián)網(wǎng)和戶外廣告，但搜狐采取的是包括游戲和廣告并重的多元化策略，雙方針對的利潤著力點(diǎn)不同，同時(shí)他也不擔(dān)心廣告客戶向新浪流失。

　　面對新浪和分眾的合并，張朝陽昨天表示，搜狐總額1.5億美元的回購計(jì)劃已經(jīng)完成了2000-3000萬美元，剩余額預(yù)計(jì)將在未來一年內(nèi)完成，未來搜狐將把主要資金用于回購自己的股票，以提升每股價(jià)值和股價(jià)，回報(bào)搜狐的股東和投資者。

　　對于外界認(rèn)為的金融危機(jī)將使互聯(lián)網(wǎng)面臨并購良機(jī)，張朝陽昨天再度“炮轟”華爾街，稱華爾街一味看重互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購帶來的規(guī)模擴(kuò)大，但并不關(guān)注整合問題。

　　“華爾街現(xiàn)在很多問題都是錯(cuò)的，包括它的并購理論，現(xiàn)在并購最關(guān)鍵的已經(jīng)不是價(jià)格，而是整合，企業(yè)收購并不能都達(dá)到‘1+1=2，5+5=10’的效果。”張朝陽抱怨稱，華爾街分析師大多是從MBA畢業(yè)就去做企業(yè)分析，缺乏企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，根本就不了解企業(yè)。(記者劉奇）