聯想集團亞太區戰略重組剛剛落定，戴爾大中華區組織架構便立刻有了新動作。它似乎在響應對手的變動。

　　昨天，《第一財經日報》從戴爾北京總部得到確認，該公司大中華區組織架構已進行調整。戴爾全球副總裁兼大中華區總裁閔毅達將兼管亞太及日本區SMB(中小企業)業務。而另外的調整，則體現在業務部門匯報路線圖上，其中，戴爾大中華區消費業務總經理楊超將直接向美國總部匯報。

　　大中華區大型企業客戶負責人容永康、政府及教育行業負責人李國慶將向亞太區直接匯報。不過，戴爾大中華區SMB業務總經理許肇元則繼續向閔毅達匯報。

　　此外，大中華區家用與商用渠道將進行整合，家用渠道可銷售SMB商用產品、商用渠道可銷售家用產品。

　　“這是此前1月份總部策略在大中華區的落實。”戴爾大中華區新聞發言人張颯英對本報記者說。

　　今年1月4日，戴爾總部宣布全球組織架構重組，它打破區域隔離，將運營部門按客戶規模、類型劃分為三大子部門，即大型客戶、政府及教育行業客戶、中小企業客戶。

　　戴爾美國總部組織架構此前已調整了1個月，大中華區則安排在春節過后。張颯英沒有評價聯想的戰略重組，否認公司因應對手而動。她強調，此次調整的目標在于，提高亞太尤其是大中華區的運營效率與響應速度。

　　但匯報路線圖背后，顯然伴隨著業務的輕重安排。大中華區消費業務總經理楊超可直接向美國總部匯報，顯示出戴爾正在緊急彌補消費類業務短板。過去兩年，它過度依賴商用業務而被惠普反超。目前，它正與幾乎同時獨立出來的聯想消費類業務搏殺。

　　閔毅達似乎給架空了。四大業務部門負責人中，只有許肇元一人直接向他匯報。這似乎容易引發人事調整的猜想。

　　張颯英否認了這一說法。她說，閔毅達負責的SMB業務已擴大到亞太及日本區，而且其大中華區總裁職位仍將保留，雖僅為虛職，仍能起到協調、統籌該區域內部意見的作用。

　　戴爾最大分銷商神州數碼內部人士表示，公司將受益于戴爾這一調整，尤其商用與家用渠道整合，如此以來所有產品線都過來了。此前，他透露，自去年年中獲得授權分銷后，戴爾產品創造的營收，每月都翻番，截至去年底，平均每月收入超過1億元。(王如晨)