楊元慶重回聯(lián)想CEO職位47天之后，終于對(duì)業(yè)務(wù)做出了實(shí)質(zhì)性的大幅調(diào)整。昨日，聯(lián)想集團(tuán)宣布了新的組織架構(gòu)，創(chuàng)造性地以市場(chǎng)成熟度代替地域來(lái)劃分組織結(jié)構(gòu)——成立兩個(gè)新的業(yè)務(wù)集團(tuán)，一個(gè)專注于成熟市場(chǎng)客戶，另一個(gè)專注于新興市場(chǎng)客戶。新架構(gòu)取代公司現(xiàn)有的地理大區(qū)。

　　其中，成熟市場(chǎng)集團(tuán)覆蓋：加拿大、以色列、日本、美國(guó)、西歐等地以及全球大客戶。新興市場(chǎng)集團(tuán)覆蓋：中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港、中國(guó)澳門、中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)、東盟、印度、非洲(包括南非)、俄羅斯及中亞等國(guó)家和地區(qū)。

　　楊元慶此次行動(dòng)可謂大刀闊斧。他對(duì)此表示：“這次調(diào)整使聯(lián)想可以更好地在那些相似的市場(chǎng)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，因?yàn)檫@些市場(chǎng)具有相似特性，我們銷售什么產(chǎn)品和采用什么方法開(kāi)發(fā)市場(chǎng)也會(huì)相似，而傳統(tǒng)上它們可能分屬于不同的地理區(qū)域。”

　　實(shí)際上從去年第二季度聯(lián)想業(yè)績(jī)開(kāi)始出現(xiàn)下滑之時(shí)，時(shí)任聯(lián)想董事長(zhǎng)一職的楊元慶就已經(jīng)對(duì)聯(lián)想現(xiàn)有的戰(zhàn)略執(zhí)行能力表示不滿，并明確表示“要對(duì)管理架構(gòu)進(jìn)行大幅調(diào)整”。如今重組業(yè)務(wù)組織架構(gòu)實(shí)際上也是兌現(xiàn)其提出的設(shè)想，但是如此大膽令業(yè)內(nèi)人士始料未及。可見(jiàn)在市場(chǎng)和業(yè)績(jī)雙重壓力之下，聯(lián)想已經(jīng)準(zhǔn)備放手一搏。(記者 羅添）