今年的“五一”銷售旺季尚未到來，家電市場的價格戰已經提前打響。分析人士指出，單純依靠價格大戰的傾銷策略并不能有效緩解家電市場的過度競爭問題，廠家仍將在高端產品和非同質化競爭方面“做文章”。

　　國產彩電“驅逐”外資品牌

　　依靠今年來數輪價格戰攻勢，國產彩電巨頭正從外資彩電巨頭手中大舉奪回失地。根據奧維咨詢27日發布的《中國彩電市場周度數據報告》顯示，創維、TCL、海信三大國產彩電巨頭在3月份連續4周遙遙領先外資彩電企業，全面超越外資彩電。

　　而這一降價風潮并未到此停止，國內彩電領軍企業創維再次宣布，發動大屏幕液晶電視價格戰，相當于折扣優惠幅度最低將突破5折。

　　3月份的報告顯示，創維市場份額達到14.9%，TCL和海信市場份額依次為14.3%和14.2%。外資巨頭中成績最好的為夏普，僅位列第6，市場份額僅為8.8%。依靠降價策略，創維市場占有率領先排名第二的TCL0.6個百分點，領先外資彩電銷售最好的夏普6.1個百分點。

　　由于全球金融風暴令索尼、三星、東芝等外資彩電巨頭嚴重受損，預計外資彩電巨頭今年在中國市場難有作為，國產彩電市場份額仍將繼續上升。蘇寧電器華北地區管理總部執行總裁范志軍曾表示，2009年將成為國產彩電巨頭在中國市場的回歸年。

　　創維北京分公司總經理潘志峰表示，在這新一輪的洗牌剛剛開始之際，新一輪降價策略不僅繼續借勢擴大與同行業間優勢，為國產彩電企業將大幅擠占外資市場份額，贏得市場主動權并占據強勢地位，更為即將到來的銷售旺季吹響了號角。

　　空調市場“套期保值”

　　空調市場上，美的在發動價格戰同時允諾“套期保值”，提前打響“五一”市場爭奪戰。

　　“五一”之前，美的旗下空調全線下調，最高優惠幅度達35%；同時在此期間購買的美的空調，如同一型號在“五一”期間再降價，消費者憑發票可享受美的北京公司給予的差價補償；“五一”期間空調價格上漲，消費者可憑原發票按原價再次購買相同型號空調。

　　據美的北京公司內部人士透露，美的此次市場攻勢，力度甚至將大于未來“五一”市場讓利力度，目的在于提前分流“五一”銷售高峰，并緩解“五一”空調銷售井噴時帶來的安裝壓力；而借助“套期保值”服務理念引入到空調銷售中，目的在于提前讓利，使消費者排除顧慮，放心購買。

　　低價傾銷惡性循環

　　受到危機影響家電商品的庫存積壓嚴重，廠家低價大戰的根本目的無疑在于消化庫存。然而單純依靠降價的價格戰，已經無法使家電市場擺脫低端競爭的惡性循環。業界人士呼吁通過主打高端產品的非同質化競爭。

　　以最具有季節性的電子消費品空調為例，來自中國電子商會數據顯示，2008年底空調廠家庫存900萬臺，加600萬臺商業庫存，行業庫存總量高達1500萬臺。但是積壓的庫存中低端商品占據“大頭”，節能優勢明顯的變頻空調的數量顯然不多。美的北京分公司總經理張文峰表示，依靠高端商品的降價，美的得以占據銷售榜龍頭地位。從今年初至今，美的直流變頻空調在北京市場的出貨量已超過5萬套。根據美的集團2009年度銷售目標，直流變頻空調全國市場銷售將達到100萬至150萬套。

　　中國電子商會副秘書長陸刃波認為，當前部分巨頭頻繁炒作價格戰，依靠低價傾銷策略消化庫存。而更值得注意的是，借銅價等原材料價格暴跌之機，部分山寨家電廠家將死灰復燃。因此企業只有著手布局未來市場，全面搶占高端產品市場占有率，才能找到出路。