近日，上電股份(600627，SH)宣布，該公司將由原持有上海日立40%的股份降低到5%，日前上述股權(quán)的交易已在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌。

　　據(jù)公告顯示，上海日立家用電器有限公司成立于1994年，總投資7580萬(wàn)美元，注冊(cè)資本4867萬(wàn)美元，2007年合資企業(yè)銷售額為15.57億元，利潤(rùn)為90萬(wàn)元。

　　上電股份證券事務(wù)部相關(guān)人士介紹，退出上海日立，專心主營(yíng)業(yè)務(wù)是公司早已做出的決策，這一決議在近日的股東大會(huì)上獲得通過(guò)。公告顯示，上電股份擬通過(guò)上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌方式征集單一企業(yè)法人的受讓人，轉(zhuǎn)讓合資公司35%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格1.4875億元，日立空調(diào)家用電器株式會(huì)社不放棄中方出讓股權(quán)的優(yōu)先收購(gòu)權(quán)。

　　興業(yè)證券家電分析師時(shí)紅表示，對(duì)于日立空調(diào)家用電器株式會(huì)社來(lái)說(shuō)，近幾年家電板塊已是明顯收縮的一塊業(yè)務(wù)，“相較于家電，日立另外啟動(dòng)了多元化的業(yè)務(wù)策略，盡管起步于家電，但通信、電子設(shè)備以及日立電梯現(xiàn)在已經(jīng)后來(lái)居上成為聚焦中心。從2005年開始，日立宣布主攻高端市場(chǎng)，這正是收縮戰(zhàn)略的一種方式，相較于打拼市場(chǎng)占有率的韓國(guó)品牌如LG和三星，日立已經(jīng)逐步在收縮自己的家電板塊。”

　　上海日立的工作人員對(duì)此解釋道，“相較于其他日韓品牌的單一占有率戰(zhàn)略，日立主要著力于提升高毛利產(chǎn)品的占有率。”

　　上海交電家電協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)韓建華也向記者表示，相較于日立整體的多元化戰(zhàn)略，家電業(yè)務(wù)在其間已經(jīng)面臨著被排擠的尷尬，”日立進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有很多年了，在上海和華東區(qū)的占有率還可以，但始終無(wú)法將步伐邁到全國(guó)市場(chǎng)中去，在白電方面，日立面臨著相當(dāng)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。也正因如此，日方和中方投資人長(zhǎng)期磨合下仍然遲遲無(wú)法打開局面，中方投資人撤出以專注發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)也顯得合情合理。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓極有可能以原有的大股東日立空調(diào)家用電器株式會(huì)社受讓而告終。 (袁媛)