能否穿越庫存難關，是2009冷凍年度空調業的最大懸念之一。

　　為了讓庫存“泄洪”，格蘭仕空調1月13日宣布將斥資億元對渠道庫存全面“補差”；美的也不得不出手，《第一財經日報》最新了解到，美的也已于2009年元旦前向各地銷售分公司發文，承諾對經銷商“補差”。

　　空調成本急降三成

　　“空調整機的成本半年內已經下降了三成。”格蘭仕空調整機公司總經理韓偉告訴本報記者，原材料占了空調成本的80%，其中銅的價格已從去年8萬多元/噸大幅回落到2萬多元/噸，鋁、塑料等價格也已回落。“誰庫存多，誰就不敢降價。”

　　降價后，格蘭仕空調以2009年1月全新的價格體系作參照，對全國的庫存產品進行盤點、補貼差價。預計庫存約25萬臺，補差的費用將達上億元。

　　據《空調商情》統計，由于去年遭遇涼夏及房地產業萎縮等情況，目前國內家用空調的庫存大約有1200萬臺，比2007年的庫存量增加了200萬~300萬臺，而且大部分都是渠道庫存而不是工廠庫存。

　　一位湖南的空調經銷商去年12月中旬就曾向本報記者抱怨，原材料降價了，但空調庫存還有不少，因此庫存產品都有跌價風險，所以“現在很痛苦”，淡季打款也很謹慎。

　　“冷箭”與“明槍”

　　格蘭仕常務副總裁俞堯昌直言不諱，希望格蘭仕空調降價補差的行動可以出現“鯰魚效應”，帶動其他廠家跟進。

　　不過，作為空調業“雙寡頭”的格力和美的對此反應平淡。美的空調的內部人士昨天向本報記者透露，2008年12月份，美的家用空調國內營銷公司已向各地合資銷售分公司下發了正式文件，對比同一檔次新機型的價格，美的承諾對所有經銷商的庫存補貼差價。

　　而格力空調市場部有關人士昨天則向本報記者表示，暫時沒有補差的行動。一位格力的經銷商認為，格力不愿意發動價格戰，是因為只有保住利潤，才能維持整個產業鏈的生態平衡。

　　記者昨天在大賣場及專賣店看到，與格蘭仕強調低價路線不同的是，格力和美的都在主推高端產品，美的力推變頻空調，格力則仍然以睡眠空調為賣點。而廣州燕翔路蘇寧電器分店的導購員告訴記者，最近所有空調品牌的價格普遍下跌了約200元。

　　新機遇

　　在市場庫存面前，空調企業的新機遇在哪里？

　　志高空調董事長兼總裁李興浩表示，為了搶食國家4萬億元投資中的商機，志高空調今年專門成立了針對“鐵(路)公(路)機(場)”等的國家大項目組。

　　韓偉也坦言，去年12月份，格蘭仕的大篷車就已經開進河北、河南、湖北、江蘇、浙江、北京、廣東等省市下轄的縣、鎮、鄉。格蘭仕更看重的是“家電下鄉”的機會。

　　一位空調業資深人士認為，擴大內需尤其是家電下鄉是中國空調業消化巨大庫存、保持成長的良好機遇，但2009年空調業的經營環境會更加嚴峻，無論是廠家還是渠道的“洗牌”都在所難免。(王珍)