上周,松下電器公布了2008財年凈虧損42億美元的利潤預(yù)期,這也是自2002年以來松下電器首次年度凈虧損。這還只是日本消費電子巨頭集體滑落的一個片斷。結(jié)合此前日立、索尼、夏普、NEC等財報預(yù)警消息不斷,曾經(jīng)輝煌一時的日資9大電器巨頭群體性陷入業(yè)績虧損泥潭。近一周來,上述日企紛紛宣布減產(chǎn)裁員,收縮投資節(jié)省開支,以期盡快度過危機。

　　三季度財報“虧”態(tài)盡顯

　　不同于2007財年的“風(fēng)光”,已公布的2008財年三季度(截止2008年12月31日)財報顯示,日立、松下、索尼、夏普、日本電氣(NEC)等多家日本電器大亨全部陷入業(yè)績下滑泥潭。

　　日立最新發(fā)布的財報顯示,2008財年第三季度其凈虧損3710億日元,相比上年同期的125億日元凈利潤相差甚遠(yuǎn),同時,由于經(jīng)濟前景不明朗,日立方面預(yù)計在2008財年總凈虧損將達(dá)7000億日元。業(yè)內(nèi)分析人士指出,日立的巨額虧損將使之成為美國次貸危機爆發(fā)以來出現(xiàn)最大年度虧損的亞洲企業(yè),新光綜合研究所分析表明,繼2001年日本電信電話公司(NTT)創(chuàng)下8121億日元虧損紀(jì)錄后,日立在2008財年有可能創(chuàng)造日本企業(yè)史上第二大虧損紀(jì)錄。

　　相比日立業(yè)績的巨幅下滑,松下在最新發(fā)布的第三季度財報也指出,由于需求下降、價格降低和日元升值導(dǎo)致松下公司在2008財年第三季度凈虧損631億日元,全年凈虧損預(yù)計將達(dá)3800億日元,這也是松下在擺脫亞太金融危機痼疾以來首次出現(xiàn)年度凈虧損。

　　與此同時,一直希望能在2008財年有所斬獲的NEC在財年第三季度的虧損也達(dá)到1310億日元,NEC方面表示,由于經(jīng)濟狀況不容樂觀,加上投資貶值和實施重組,NEC預(yù)計2008財年虧損將達(dá)2990億日元。

　　更具標(biāo)志性意義的是全球消費電子及娛樂業(yè)巨頭龍頭索尼,資料顯示,索尼在2008年10月23日將其全年利潤下調(diào)至1500億日元,相較于2007年的3694億元下降59%；今年1月24日,索尼又將預(yù)期修正為虧損1500億日元,這將是14年以來索尼最大虧損。

　　至于夏普、東芝、富士通、三洋電機、三菱電機,這5大電器廠商錄得虧損也是板上釘釘。初步顯示,僅在2008財年第三季度,日本九大電器廠商虧損額就已超過8000億日元。

　　裁員“瘦身”創(chuàng)新高

　　面對業(yè)績的下滑以及經(jīng)濟的不斷惡化,上周日立宣布將910家子公司縮減到700多家,并計劃裁員約7000人,其中包括自動化系統(tǒng)部門削減4000名員工,另外在電視業(yè)務(wù)部門裁員3000人,日立方面表示,此舉將為公司在下一個財年節(jié)省大約2000億日元的運營費用。

　　標(biāo)準(zhǔn)普爾分析師指出,日立業(yè)務(wù)廣泛,與產(chǎn)品線單一的競爭對手相比,其在應(yīng)對經(jīng)濟下滑中,應(yīng)表現(xiàn)得更具有彈性。然而由于日立在汽車、半導(dǎo)體、工業(yè)器件和平板電視等幾乎所有業(yè)務(wù)運營都面臨困境,環(huán)境相當(dāng)惡劣,這使得日立需要相當(dāng)長的時間才能恢復(fù)元氣。

　　來自松下的最新資料則顯示,松下將于今年3月底前松下在國內(nèi)關(guān)閉13間工廠,同時在國外關(guān)閉14間工廠,約占其總工廠數(shù)量的10%。不僅如此,由于主力產(chǎn)品的平板電視近期銷售狀況低迷,松下還計劃壓縮設(shè)備投資,把日本西部兵庫縣尼崎和姬路兩市在建平板電視工廠的投產(chǎn)時間推遲半年,并在全球范圍裁員1.5萬人。

　　此外,索尼公司也計劃整合液晶電視和半導(dǎo)體等生產(chǎn)部門,并關(guān)閉一成左右的廠房,同時在電子事業(yè)部門裁員1.6萬多人；夏普方面表示,由于世界經(jīng)濟衰退導(dǎo)致銷售低迷,計劃在國內(nèi)工廠裁減1500名非正式員工；東芝公司也計劃在國內(nèi)裁減4500名非正式員工；NEC則計劃在國內(nèi)外裁員2萬人,并關(guān)閉國內(nèi)3家工廠。

　　本報綜合上述廠商公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,受業(yè)績下滑影響,日立、松下、索尼等日本9大電器廠商裁員人數(shù)將突破6.5萬人,創(chuàng)下歷史新高。

　　伴隨著危機的進一步蔓延,松下、日立、索尼等各大電器廠商也紛紛調(diào)低預(yù)期欲減產(chǎn)“瘦身”以度寒冬,業(yè)內(nèi)人士分析指出,對于日本電器廠商來說,減少生產(chǎn)平板電視、半導(dǎo)體以及液晶顯示器等價格下降明顯的產(chǎn)品,或?qū)⑹侨毡倦娖餍袠I(yè)應(yīng)對此次金融危機的首選策略。

　　不過業(yè)界分析師普遍認(rèn)為,業(yè)務(wù)環(huán)境迅速惡化,將使得上述日企暫時看不出能迅速扭虧為盈的跡象。中山大學(xué)亞太研究院副教授陳艷云在接受記者采訪時表示,“瘦身”節(jié)流未嘗不是日本電器廠商“御寒”的改善舉措,然而,僅靠這些舉措仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,日本電器廠商想要扭轉(zhuǎn)這種局面,更多的只能寄希望于全球經(jīng)濟環(huán)境的改善。

　　國內(nèi)企業(yè)應(yīng)未雨綢繆

　　覆巢之下,焉有完卵。金融危機襲來,日本電器企業(yè)紛紛陷入虧損困境,大舉裁員減產(chǎn),創(chuàng)下歷史新高。反觀國內(nèi)家電企業(yè),雖然也受金融危機拖累,然而,受益于國內(nèi)龐大的消費市場,中國家電企業(yè)并沒有過多地受到外圍經(jīng)濟環(huán)境惡化的影響,于是乎,不少家電企業(yè)老板慶幸感嘆,大談“翻盤”契機。

　　不可否認(rèn),中國擁有全球最大的消費需求市場,而這對于中國家電企業(yè)在度過這場危機中將發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。回首亞太金融危機至今,由于中國的經(jīng)濟增長很大程度上是由國內(nèi)的市場需求來驅(qū)動,即便是此次美國經(jīng)濟增長速度的放緩,對中國的家電企業(yè)而言,也是影響有限。

　　不僅如此,在國內(nèi)市場,本土家電企業(yè)憑借著價格優(yōu)勢,在金融危機爆發(fā)時,一舉發(fā)動價格攻略,搶占市場,進一步擴大市場份額,從而使得在中高端市場游走的外資家電企業(yè)更加難以生存。

　　然而,如果僅以此次日本家電企業(yè)的業(yè)績集體淪陷以及戰(zhàn)線大幅收縮,就斷定國內(nèi)家電企業(yè)能夠在短期內(nèi)迅速搶占市場,開始盲目進行擴張,那么,國內(nèi)家電企業(yè)老板們的“如意算盤”可能就打得太早了,畢竟“瘦死駱駝比馬大”,更何況這些“駱駝”還沒死去。

　　如今,金融海嘯侵襲之下,發(fā)展中國家更加容易被國際游資盯上,企業(yè)被注入巨資也將成為可能,部分電器廠商甚至在引入國外企業(yè)注資后,高調(diào)宣布業(yè)績增長計劃,然而,可想而知的是,由于國際游資的不穩(wěn)定性和周期性,一旦經(jīng)濟形勢和市場信心發(fā)生變化,當(dāng)資本開始逆向流轉(zhuǎn)時,企業(yè)的危機便難以避免。

　　竊以為,即便是國內(nèi)市場形勢一片大好,國家政策如何幫助拉動內(nèi)需,對于國內(nèi)家電企業(yè)而言,此時更需防止“泡沫式”發(fā)展,日本電器廠商遭遇業(yè)績虧損“大考”,或許也是自家企業(yè)汲取教訓(xùn)的一次契機,國內(nèi)家電企業(yè)應(yīng)該具備全球的視野,正視存在的問題,未雨綢繆。