關閉在長沙的冰箱生產基地，對伊萊克斯中國區負責人古尼拉來說，雖然有揮淚斬馬謖的痛楚，但并非英明之舉，而是萬般無奈之舉。長沙冰箱生產基地的關閉，意味著伊萊克斯的中國戰略正在陷入水深火熱的煎熬之中。

　　觀察家甚至認為，在中國市場已經淪為區域性品牌的伊萊克斯，目前正在面臨退市的風險。

　　說伊萊克斯在中國面臨退市風險并非危言聳聽和妄加推斷。從目前來看，至少有兩個表現正在印證這個發展趨勢。

　　首先是伊萊克斯的產品戰略正在收縮。在中國市場經過十三年的磨合與打拼，伊萊克斯還是沒有找到感覺，產品曾經在中高低端四面出擊，這也模糊了伊萊克斯的市場定位，弄得伊萊克斯陷入層層迷霧之中，不識廬山真面目了，雖然現在高喊重返中高端市場的口號，但觀察家認為，在廣大消費者心中，伊萊克斯重返中高端是心有余而力不足了，但以此為借口收縮戰線倒是一個不錯的幌子。市場定位的模棱和反復，導致伊萊克斯在中國逐漸迷失了自己。

　　其次是伊萊克斯的市場戰略正在收縮。在中國市場，伊萊克斯已經淪為區域性小品牌，正在與中國家電市場上很多名不見經傳的小品牌一樣，在區域性市場為生死存亡而戰。據悉，目前，伊萊克斯停止了在全國很多市場的銷售，而只是在江蘇等四個省和四個直轄市有銷售。坦率地說，對于一個全球最大的家電生產制造企業之一，對于一個曾經在中國市場風光八面的國際化大品牌，淪落到今天這種地步，是一件很沒面子的事情，但是在臉面與扭虧之間，古尼拉并沒有打腫臉充胖子，而是實事求是地采取收縮戰線，把虧損降到最低，這不得不讓人佩服古尼拉的眼光和智慧。

　　事在人為，但是伊萊克斯淪落到今天這種地步，似乎又是無力回天。從最初的劉小明到剛離任的李艷，伊萊克斯在中國的十三年時間，先后換過七任總裁。可以說，個個都是能人，但他們在伊萊克斯并沒有像其他跨國家電企業那樣，在中國市場做出彪炳千秋的業績來，而是選擇了逃離。觀察家認為，對伊萊克斯來說，現在已經成為超級職業經理人望而生畏的地方，肯定將再度陷入“總裁荒”。當然，不排除有職業經理人把伊萊克斯作為鍍金之地和鯉魚躍龍門的跳板，但留住一位“稱職”的總裁，保持伊萊克斯的穩定的戰略延續正是伊萊克斯的當務之急.曾高飛