為尋求新的拓展空間，眾多家電廠商不約而同地瞄準了“互聯(lián)網(wǎng)電視”。

　　2006年10月，創(chuàng)維與朗科投資1000萬元打造“盡享高清之美”的酷開網(wǎng)，今年3月26日，長虹也宣布將投資1.5億元聯(lián)合騰訊、新浪等合作伙伴打造“TV2.0樂教”平臺。

　　3月31日，TCL多媒體中國業(yè)務中心也聯(lián)合迅雷推出了自己的“影客影視搜索引擎”，并通過TCL互聯(lián)網(wǎng)電視配備的PCLINK功能，能夠讓電視與電腦組成一個家庭內部局域網(wǎng)，實現(xiàn)電腦電視影視資源的共享。

　　不掌握核心技術、核心部件的蘋果吸引中國家電廠商的熱情。依靠“iPod+iTunes”的捆綁模式，蘋果取得超過35%的毛利率，TCL、創(chuàng)維、長虹覺得“硬件+內容下載”才是家電廠商突圍之路，但互聯(lián)網(wǎng)是個全新的領域，家電廠商能否成功尚需時間考驗。

　　家電企業(yè)的上網(wǎng)沖動

　　“電視上網(wǎng)”的3C融合概念，始于 1997年比爾·蓋茨提出的“維納斯計劃”，歷時十年，彩電廠商對3C融合產(chǎn)品的研發(fā)更多停留在實驗室中。但在英特爾、微軟、閃聯(lián)工作組等推動下，3C融合的技術已日趨成熟，同時互聯(lián)網(wǎng)基礎設施的改善，彩電廠商開始意識到電視的真正優(yōu)勢：用大屏幕平板電視來播放網(wǎng)上下載的影視內容，通過互聯(lián)網(wǎng)獲得應用與服務。

　　TCL多媒體中國業(yè)務中心副總經(jīng)理李璐告訴記者，“經(jīng)過10多年的摸索，我們發(fā)現(xiàn)電視還是電視，電腦還是電腦，我們現(xiàn)在要做的是電視可以下載網(wǎng)絡影視內容，而不是通過電視來瀏覽新聞�！� TCL多媒體研發(fā)的MiTV互聯(lián)網(wǎng)電視，將電視接到路由器并連上網(wǎng)線，簡單地操作遙控器就可以通過內置的“影客影視搜索引擎”來下載影視資源，TCL與迅雷合作，上述內容每日更新。

　　TCL互聯(lián)網(wǎng)電視配備的PCLINK功能，能讓電視與電腦組成一個家庭內部局域網(wǎng)，通過這個功能，在電視上就能夠共享電腦里的照片、電影、音樂、視頻，此外，TCL互聯(lián)網(wǎng)電視內置軟件還具備網(wǎng)絡自動升級功能。TCL與迅雷的合作讓電視上網(wǎng)下載大片成為可能，在此之前彩電廠商采取的方式往往是將電腦上下載的影視內容拷貝到移動硬盤或U盤，再通過電視上安裝的USB接口來實現(xiàn)播放。

　　2007年，創(chuàng)維因為酷開電視單價比其他國產(chǎn)彩電高出1000-2000元，成為創(chuàng)維最大的利潤源，而酷開網(wǎng)站的用戶數(shù)量也突破200萬戶。但是在2008年幾乎所有的彩電廠商都將USB放到平板電視中后，創(chuàng)維只是增加了部分影視音樂內容的酷開2代的銷量不盡如人意。

　　在這樣的大環(huán)境下，長虹信息技術公司在2007年12月提出了TV2.0的概念，并推出“影音寶典”、“數(shù)碼播”系列產(chǎn)品，在與新浪、騰訊等門戶網(wǎng)站合作后又推出了全新的“樂教”平臺。據(jù)介紹，在長虹“TV2.0樂教”平臺上，提供了包括娛樂、影視、教育、生活百科、健康等方面的內容，其中包括10000部影視節(jié)目。

　　除了創(chuàng)維、長虹推出的視頻下載網(wǎng)站外，消息人士告訴記者，TCL接下來將跟迅雷等合作伙伴合作推出自己的視頻下載網(wǎng)站。

　　在彩電廠商紛紛按照消費者需求推出各自的內容平臺和互聯(lián)網(wǎng)電視的背后，來自英特爾等芯片廠商的推動也非常明顯。

　　2008年12月9日，TCL已經(jīng)與全球最大的PC處理器提供商——英特爾簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將英特爾針對消費電子產(chǎn)業(yè)推出的第一款基于IA架構SoC芯片——英特爾媒體處理器CE3100用在TCL未來產(chǎn)品上，而這款芯片專為支持互聯(lián)網(wǎng)連接的消費電子設備而開發(fā)，而長虹、海信等彩電廠商也已開始購買英特爾開發(fā)的SOC芯片。

　　版權、贏利的雙重困境

　　試水互聯(lián)網(wǎng)的家電企業(yè)們面臨盈利模式和版權糾紛的雙重困難。

　　家電企業(yè)投資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)在成了燒錢機器�！白畛醭闪⒖衢_網(wǎng)是我跟朗科董事長鄧國順一次的聊天，覺得這個網(wǎng)站能提升創(chuàng)維液晶電視和朗科大容量U盤的銷量，并沒有想過進軍內容領域�！眲�(chuàng)維集團副總裁楊東文告訴記者。但成立兩年之后，酷開網(wǎng)最初的1000萬元投資早已用完，2008年下半年創(chuàng)維和朗科為了保持網(wǎng)站內容的持續(xù)更新又追加了部分費用。

　　長虹面臨的投入壓力更大，有長虹內部人士表示，“我們提到的1.5億元投資主要是用于購買正版內容，我們目前擁有超過1萬部影片內容，投資很大�！�

　　相對于創(chuàng)維、長虹自建內容網(wǎng)站的模式，TCL、海爾等彩電巨頭選擇了成本更低的模式，2008年3月底，作為國內流媒體彩電(即可通過USB接口讀取U盤或移動硬盤上視頻內容的電視)的主推者，海爾與百度聯(lián)合建立了“海爾·百度”高清流媒體視頻搜索頻道，今年3月底TCL又與迅雷選擇了類似的合作模式。

　　酷開在收費上已經(jīng)做了一定嘗試。2008年5月初，酷開網(wǎng)宣布將與閃聯(lián)工程中心就高清內容與高端播放終端的結合開展合作，為閃聯(lián)的高清媒體播放機等硬件產(chǎn)品提供高分辨率的影視大片，并且通過在站內開設“閃聯(lián)專區(qū)”，持續(xù)不斷地對高清節(jié)目進行補充。在該模式下，酷開得以從相關閃聯(lián)產(chǎn)品商那里收到了一定費用。

　　然而這一模式并沒有成功，有彩電廠商負責人告訴記者，“在中國的版權保護大環(huán)境下，收費視頻是很難做到的，而且酷開這種完全正版的模式其影片內容和更新速度與酷6、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站無法相比�！�

　　除了收費模式難以推進外，彩電廠商投資的視頻下載網(wǎng)站的版權問題也面臨政策監(jiān)管和法律糾紛的風險，2008年2月，廣電總局和信產(chǎn)部聯(lián)合下發(fā)《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》。在隨后的3月和5月，廣電總局先后兩次對開展視聽節(jié)目服務的網(wǎng)站進行了兩次抽查。

　　記者了解到，目前彩電企業(yè)打造的視頻網(wǎng)站除了購買的正版影視內容外，還上傳了一些最新影片的片花，如酷開網(wǎng)近日出現(xiàn)的《南京！南京》等未上映影片的片花，以及一些網(wǎng)友自己上傳的內容，這些內容中存在部分違規(guī)內容，而海爾等打造的視頻搜索中內容的規(guī)范性則更嚴重。

　　東方證券分析師陳剛表示，彩電巨頭打造內容網(wǎng)站的出發(fā)點只是為了銷售硬件，但是在硬件銷售的一次性消費的商業(yè)模式導致的大范圍低利潤的情況下，這些廠商也在探索通過內容下載等服務來實現(xiàn)連續(xù)性消費的新商業(yè)模式，目前看來這條道路任重道遠。郎朗