市場驅動力仍在

　　王建宙認為，雖然金融風暴對外界環境產生影響，但市場上仍然有機會，中移動現在需要做的就是抓住機會并轉化為業績。

　　“當前有一點很明顯，國際性的經濟衰退意味著我們要進一步擴大內需，擴大消費。”王建宙認為，雖然也參與生產，但對大部分用戶來說，電信也是消費，而且是低能耗的，國家鼓勵用戶也喜歡的消費，同時，電信還可以拉動銷售、旅游等消費。

　　最經典的案例就是手機音樂。從8月8日22點至8月9日24點，在短短26小時內，奧運主題歌《我和你》無線下載量就達到驚人的573萬次，每小時超過22萬人次下載，打破全球音樂單曲最快發售記錄，成為無線音樂史乃至整個音樂史上的最快傳播速度。一首歌下載可以超過數百萬甚至上千萬次，手機已經成為音樂銷售的重要渠道。

　　“我們必須要看到，宏觀金融形勢有影響，競爭日趨激烈，同時中國的移動通訊市場普及化程度越來越高，13億人已經有超過6億手機用戶，也就是說每2個人中就有1個在用手機，增長速度正在放緩，但是新客戶增長、現有客戶話務量，商業性和娛樂性的新業務都還有很大的余地。”王建宙說。

　　“雖然困難很多，但市場的驅動力仍然存在。”他說，“我們現在要做的就是努力去適應市場變化。”

　　他表示，新的增值業務、新的話務量依然是中移動的持續發展動力，中移動未來將花更多精力用于無線數據業務潛力開拓。

　　王建宙認為，手機與互聯網的結合是必然趨勢，而在此過程中，手機不但逐漸具備互聯網的功能，而且會延伸出更多功能，但同時手機的特性讓用戶不可能像電腦一樣進行太復雜的操作。所以中移動正在考慮相關的問題，并推出更多針對性的應用。

　　“比如移動夢網，未來會繼續創新，成為一個大的，賣應用的dream shop(夢之商店)，合作伙伴符合規范的應用都可以在這個商店來賣。”他說，“而對客戶來說，我們要把手機變成傻瓜照相機，一點擊Wiget(客戶端)就能直接使用業務。”

　　他透露，今年4月23日中移動、軟銀和沃達豐共同創建的聯合創新實驗室(JIL Joint Innovation Lab)將推動新的移動互聯網技術、應用和服務的開發，其第一個項目就是Wiget。

　　TD-SCDMA不打“消耗戰”

　　王建宙認為，在金融風暴的壓力下，中國運營商在繼續尋找市場拉動力的同時，更應該注意的是站高一步，在競爭的同時維護行業利益。

　　他表示，未來中移動仍將妥善處理經濟效益和社會效益的平衡，正如數年前中移動開拓農村市場一樣，既提升農村地區通信服務，也為中移動帶來新的市場驅動力，提升自升業績。“就在9月初，中移動首次進入2008年道瓊斯可持續發展指數(DJSI)，這也是中國內地企業第一次入選。”

　　而在中移動負責投資運營的TD-SCDMA市場開拓過程中，中移動也將堅持這一原則。

　　“前幾天披露中期業績時我們提到，為了分擔風險，TD-SCDMA的核心網共享，無線網由母公司建設，上市公司向母公司租賃使用，等到成熟后上市公司再向母公司收購。但市場推廣也要成本，建設也要分擔，那我們怎樣去開拓市場回收成本？”

　　“我們會全力開拓市場，但要通過增加功能和降低手機成本吸引用戶，而不是大額補貼和大幅度的降價。”王建宙說，TD-SCDMA不想打犧牲行業利益的“消耗戰”，“這才能持久和長遠，發展，并保證行業價值不受影響”。

　　據他透露，目前TD-SCDMA的三大問題在于手機質量問題較大、功能較少且價格較高，業務與2G差異化較小，以及換號換機問題成為用戶入網門檻。

　　對此，中移動已經主動約見大量手機和芯片廠商負責人，并參與到手機制造環節，希望設備廠商生產出質量更好、價格更低的手機，同時不斷開發新業務應用，并已在深圳、廈門、天津開始試點，用戶不改變號碼、不換卡、不需到營業廳登記即可使用TD業務。這意味著，一個GSM手機用戶，只要購買一臺成熟的TD手機，不用換卡就可以享受3G服務。

　　“試點后我們會把第一批的其他7個城市也改成這種網絡結構，新的28個城市完全按照這種形式來建設。”王建宙透露，根據新的網絡結構，不但廠商投入的設備可以平滑升級到LTE，設備商和中移動都節省大量成本，而且用戶也將會因為2G/3G的無縫切換得到更好的通話體驗。

　　“目前核心網改造已經完成。”王建宙說，“我們的目標是，通過這一系列的措施，既全力推進TD-SCDMA，也盡可能維持我們的經營效益和行業利益。” (王云輝 高劍巍)