本周，創(chuàng)業(yè)1年的九九中國(guó)網(wǎng)開始無法訪問，這可能是受到美國(guó)金融危機(jī)波及而倒閉的第一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。昨日，部分舍取家居網(wǎng)(SOOCH)的供應(yīng)商對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，由于資金問題，號(hào)稱“國(guó)際領(lǐng)先家居購物網(wǎng)”的舍取家居網(wǎng)已經(jīng)處于停運(yùn)狀態(tài)，目前部分供應(yīng)商已開始尋找新的平臺(tái)。

　　金融危機(jī)正在將越來越多的行業(yè)拖進(jìn)寒冬。眼下，部分中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司也開始“挺不住”了，不斷有風(fēng)投撤資的消息傳來，尤其是美國(guó)風(fēng)投已基本停滯在華業(yè)務(wù)，據(jù)稱，現(xiàn)在他們閑得只好去打高爾夫了。

　　舍取家居網(wǎng)暫停運(yùn)營(yíng)

　　舍取家居網(wǎng)今年3月正式上線，網(wǎng)站定位為 “徹底顛覆傳統(tǒng)家居產(chǎn)品的銷售模式，為國(guó)內(nèi)頂級(jí)家居用品出口企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)高端家居用品消費(fèi)群體之間打通通路。”據(jù)了解，舍取家居網(wǎng)的供貨商中有一部分是年出口額上億的家居用品制造商，舍取家居網(wǎng)也曾高調(diào)地對(duì)外宣布：“到2008年底，舍取家居網(wǎng)的上線產(chǎn)品數(shù)量將超過一般大型家居商場(chǎng)商品數(shù)量的20倍！”

　　舍取家居網(wǎng)的投資方為上海舍取投資管理有限公司，目前還沒有任何風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入。就在舍取家居網(wǎng)大規(guī)模地進(jìn)行廣告轟炸以期吸引風(fēng)投的時(shí)候，1周之前，其首頁上貼出“舍取網(wǎng)由于系統(tǒng)問題，暫時(shí)停止運(yùn)營(yíng)。”外界懷疑原因是資金壓力、經(jīng)營(yíng)模式不當(dāng)，網(wǎng)站媒介公關(guān)昨日在接受記者采訪時(shí)表示，網(wǎng)站在物流、運(yùn)營(yíng)等方面確實(shí)存在困難，目前正在調(diào)整，希望下個(gè)月能恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。

　　知情人士透露，原本有部分風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)舍取家居網(wǎng)表現(xiàn)出興趣，但由于金融危機(jī)的來臨，使得各風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)投資互聯(lián)網(wǎng)變得日益謹(jǐn)慎。

　　創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站連傳倒閉消息

　　名為“九九中國(guó)”的音樂網(wǎng)站可能是受金融風(fēng)暴影響倒閉的第一家國(guó)內(nèi)網(wǎng)站。記者致電網(wǎng)站所屬公司北京瑞波洋信詢問，公司宣傳負(fù)責(zé)人士表示，已獲悉九九中國(guó)網(wǎng)站無法訪問的消息，公司目前尚無解釋計(jì)劃。但該人士稱網(wǎng)站并沒有倒閉，無法訪問可能與機(jī)房調(diào)整有關(guān)，預(yù)計(jì)兩周內(nèi)可解決。

　　這家音樂網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)不到一年，其所在公司同樣成立于2007年，為一名美籍華人投資3000萬元。據(jù)爆料人透露，“九九中國(guó)”是由于風(fēng)險(xiǎn)投資突然撤資而陷入資金困局的。對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方的解釋，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為站不住腳，網(wǎng)站停頓幾天就很可能引發(fā)用戶流失殆盡，一般網(wǎng)站不會(huì)容許由于機(jī)房調(diào)整或服務(wù)器原因而無法訪問的情況發(fā)生，除非公司的資金鏈斷裂而迫不得已如此。

　　昨日，創(chuàng)業(yè)博客網(wǎng)的方興東也承認(rèn)，公司確實(shí)在近日收縮了部分業(yè)務(wù)，并進(jìn)行了人員精簡(jiǎn)，博客網(wǎng)和博客中國(guó)現(xiàn)有員工100余名。他表示，互聯(lián)網(wǎng)的冬天既然到來，至少要2、3年后才會(huì)“開春”。“剩”者為王，熬得過去才能做大。

　　此外，網(wǎng)際快車裁員50人，萬商網(wǎng)被追討拖欠工資，酷訊網(wǎng)、土豆網(wǎng)等也相繼傳出裁員消息。

　　“美在華風(fēng)投業(yè)務(wù)基本停滯”

　　中國(guó)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站的緊縮來自于投資方，尤其是外資風(fēng)投的不樂觀。據(jù)了解，目前美國(guó)的多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)建議所投企業(yè)精簡(jiǎn)人員以便更好地度過金融危機(jī)。美國(guó)的多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司都于上周宣布了裁員計(jì)劃，9家互聯(lián)網(wǎng)公司此次共計(jì)裁員171人，平均每家約19人，以創(chuàng)業(yè)型公司的規(guī)模而言，可謂大動(dòng)筋骨。據(jù)稱，這只是第一輪的高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的裁員行動(dòng)。鑒于今后經(jīng)濟(jì)環(huán)境將進(jìn)一步惡化，尤其當(dāng)雅虎也終于宣布裁員計(jì)劃后，推出此種舉措的互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)字會(huì)加速擴(kuò)大。

　　10月28日，《紐約時(shí)報(bào)》指出，面對(duì)全面爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，為了保持現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，許多科技行業(yè)的新創(chuàng)公司紛紛裁員或縮減開支。

　　中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不可避免地受到了金融風(fēng)暴的沖擊。這些創(chuàng)業(yè)型的網(wǎng)站往往是依靠一個(gè)創(chuàng)意或在中國(guó)國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)而生成，但目前他們的盈利模式仍不明顯。也許過去有風(fēng)投機(jī)構(gòu)樂于花錢包裝一個(gè)像YouTube這樣的基本沒有盈利能力的公司，以超過16億美元的價(jià)格賣給Google，輕松賺取8億美元。但現(xiàn)在隨著美國(guó)金融機(jī)構(gòu)的陸續(xù)倒閉，所持資產(chǎn)的大幅縮水，風(fēng)投機(jī)構(gòu)也自顧不暇。甚至連原先承諾的分期投資現(xiàn)在也需要進(jìn)行重新評(píng)估，大幅縮減甚至終止。

　　據(jù)專業(yè)風(fēng)投網(wǎng)站挖貝網(wǎng)一位內(nèi)部人士透露，美中基金會(huì)一位理事已證實(shí)，(美國(guó)設(shè)在中國(guó)的)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)目前基本已停止了在中國(guó)的業(yè)務(wù)，不再進(jìn)行項(xiàng)目投資。“他們(投資機(jī)構(gòu))現(xiàn)在都打高爾夫球去了，等待以后的機(jī)會(huì)。”

　　ChianVenture最新統(tǒng)計(jì)顯示，目前投資于中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)為447家；私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)271家，包括高盛、軟銀等。ChianVenture分析師潘金菊向記者表示，相較其他類型網(wǎng)站，視頻類、SNS網(wǎng)站目前受影響的風(fēng)險(xiǎn)更大。對(duì)任何一個(gè)類型互聯(lián)網(wǎng)公司來說，金融危機(jī)只是加速了它可能倒閉的進(jìn)程，如果網(wǎng)站一直沒有清晰的盈利模式，終將遭到市場(chǎng)的遺棄。

　　中小型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)由此陷入困境，資金鏈斷裂的公司難以為繼，裁員、轉(zhuǎn)型甚至倒閉，狀況尚佳的公司也被迫停止擴(kuò)張計(jì)劃，上市步伐悄然停頓。

　　李善友：當(dāng)下最忌諱豪華創(chuàng)業(yè)

　　不僅不再投資，對(duì)于已經(jīng)投資的網(wǎng)站，包括紅杉資本在內(nèi)的部分風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)已紛紛要求所投資的公司開源節(jié)流、盡快降低成本。10月上旬，紅杉資本就召集了多家其投資的公司的首席運(yùn)營(yíng)官開緊急會(huì)議。要求各公司不得租借昂貴辦公室、鋪張浪費(fèi)；裁減多余的技術(shù)和銷售人員；雇傭更低廉的勞動(dòng)力。并且表示，“現(xiàn)金為王，甚至比你的母親還重要。”

　　知名互聯(lián)網(wǎng)人士，酷六網(wǎng)CEO李善友表示，對(duì)拿著風(fēng)投資金的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站來說，最忌諱的是豪華創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前，對(duì)節(jié)奏的控制才是最重要的應(yīng)對(duì)措施。(莊春暉 黃清燕)