家電下鄉(xiāng)或成救市法寶

　　近4億農(nóng)村人口的家電下鄉(xiāng)，9200億元的潛在市場，無疑吊足了眾多家電企業(yè)的胃口。徐東生說，金融危機使家電市場海外受阻，廠商應(yīng)將主戰(zhàn)場拉回國內(nèi)，尤其重視開拓農(nóng)村市場，家電下鄉(xiāng)是一個很好的機會。

　　11月19日公布的家電企業(yè)下鄉(xiāng)中標結(jié)果顯示，155家中外家電企業(yè)參加投標，冰箱、洗衣機、彩電和手機、冷柜五大行業(yè)122家企業(yè)榜上有名。幾乎所有的家電企業(yè)都希望能分享覆蓋4億農(nóng)村、總銷售收入有望超過300億元的家電下鄉(xiāng)“大蛋糕”。

　　當日，滬深股市家電板塊全線上漲，27只掛牌股票中僅有兩只下跌，上漲個股占比達到92.5%，平均漲幅超過6%，小天鵝、美菱電器、美的電器、四川長虹等8只股票漲停，整個家電板塊股票大漲6.08%。興業(yè)證券分析師時紅對此表示了自己的看法，由于采取國家補貼的財政政策，家電下鄉(xiāng)對家電企業(yè)已經(jīng)構(gòu)成實質(zhì)性利好，潛在的近萬億銷售額將使家電類上市公司的業(yè)績得到提升。

　　“家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品由于實行了最高限價和財政補貼，將成為拉動行業(yè)增長的重要來源�！毙鞏|升說，舉一個洗衣機的例子，如果說我們現(xiàn)在100戶農(nóng)民中46戶有洗衣機，假如說我們提高到50戶，那么我們一年需要差不多1000多萬臺洗衣機，這就占了我們一年洗衣機的生產(chǎn)量的50%以上。

　　實際上，隨著擴大內(nèi)需政策的推進，農(nóng)村市場已經(jīng)成為家電企業(yè)紛紛進駐的熱土。創(chuàng)維今年9月份啟動了“農(nóng)村液晶倍增計劃”。同時，部分外資品牌也紛紛跟進。三星已推出專門針對二三級市場開發(fā)的32寸液晶電視，而其在華南的布局已覆蓋了廣東、湖南、福建、江西、廣西、海南6省的一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日前，蘇寧電器也宣布，已經(jīng)和西門子家電集團達成更緊密的戰(zhàn)略合作，在家電下鄉(xiāng)的貨源、產(chǎn)品、服務(wù)、促銷上進行具體合作，以共同開拓三、四級市場。

　　據(jù)有關(guān)部門初步測算，連續(xù)4年在全國農(nóng)村對彩電、冰箱、洗衣機、手機4類農(nóng)民需求量大的產(chǎn)品實施“家電下鄉(xiāng)”，平均每年可拉動農(nóng)村家電銷售超過1500億元，帶動農(nóng)村社會消費品零售總額增長約2.5個百分點，可實現(xiàn)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售近4.8億臺。

　　家電行業(yè)開始新一輪洗牌

　　家電下鄉(xiāng)范圍全面擴大，家電企業(yè)將在這一市場殊死搏殺。這次家電下鄉(xiāng)中標最大的贏家是國內(nèi)的家電巨頭，其中，海爾、美的、海信、TCL等企業(yè)中標的產(chǎn)品數(shù)量都在70款以上。

　　“顯然，家電下鄉(xiāng)將是一次家電業(yè)洗牌的過程，即便這次很多中小企業(yè)中標，但無論從中標產(chǎn)品的數(shù)量，還是品牌認知度等來看都處于弱勢，在產(chǎn)品價格相差只有100元-200元的情況下，缺乏品牌美譽度的中小品牌依然很難獲得市場份額。”徐東升坦言。

　　浙江是中國中小企業(yè)家電的主要聚集地，每年的冰箱、洗衣機產(chǎn)量超過400萬臺，依靠比主流品牌低40%左右的價格占據(jù)了國內(nèi)的農(nóng)村家電市場。據(jù)了解，僅當?shù)厣�產(chǎn)冰箱的企業(yè)就有65家，而冰箱正是這次“家電下鄉(xiāng)”的三大電器之一。一位浙江慈溪企業(yè)家無奈地說：“去年先行示范的冰箱、冰柜產(chǎn)品已經(jīng)使慈溪的冰箱生產(chǎn)小廠由200多家減至40多家,今年的繼續(xù)推進將會使更多的小企業(yè)走近破產(chǎn)邊緣，冰洗行業(yè)新一輪的洗牌在即。”

　　此次家電下鄉(xiāng)要求中標產(chǎn)品適應(yīng)農(nóng)村的性能、供應(yīng)商網(wǎng)點分布、運輸能力、以及售后服務(wù)的要求相對較高。美的電器一位工作人員向記者表示，進入門檻的提高有利于優(yōu)化國內(nèi)家電行業(yè)的發(fā)展環(huán)境�！敖�段時間國內(nèi)屢次出現(xiàn)產(chǎn)品安全問題，進入標準的提高有助于肅清可能的危險，有助于良性競爭環(huán)境的培養(yǎng)。” 該人員表示。

　　徐東生的說法則更為形象，他說：“打個比方，家電下鄉(xiāng)政策對家電企業(yè)來說就像‘高考’。有的企業(yè)剛剛夠門檻，勉勉強強地符合條件進來了，也有遠遠超過分數(shù)線的學生；還有的沒有考上，那就只能落榜了。”他建議，家電企業(yè)要及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略，加強內(nèi)部管理，加快產(chǎn)業(yè)升級，提高企業(yè)應(yīng)對外部風險的能力。(劉玲玲)