時(shí)尚的旗艦店：理念更新

　　時(shí)尚電器第20家分店長安地王店9月29日開業(yè)。該店位于長安地標(biāo)商圈——地王廣場商業(yè)中心，地王店總經(jīng)營面積高達(dá)近兩萬平方米。這是時(shí)尚電器在長安開的第三家家電連鎖賣場，第一家旗艦店。時(shí)尚電器首次嘗試用MALL理念來經(jīng)營家電賣場。

　　蘇寧月開四店：連續(xù)擴(kuò)張

　　今年4月，東莞蘇寧重裝石龍店、虎門大道店，入駐黃江、鳳崗鎮(zhèn)。蘇寧黃江店地處江南路中段，是蘇寧電器傾力打造的區(qū)域中心店，作為“全國百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”之一，黃江擁有大量高檔潛在消費(fèi)人群。鳳崗店則是蘇寧在東莞的第12家門店，蘇寧電器也因此成為進(jìn)駐鳳崗的首家家電連鎖企業(yè)。

　　記者點(diǎn)評：

　　金融海嘯在東莞初現(xiàn)端倪之前，東莞家電賣場頗有些大動作。購置店面，有利于家電連鎖在駐地進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，融入駐地的城市規(guī)劃及商業(yè)規(guī)劃中。時(shí)尚電器長安地王店則被譽(yù)為“中國鎮(zhèn)區(qū)第一大家電賣場”。東莞蘇寧開店擴(kuò)張勢頭也頗為猛進(jìn)。東莞個(gè)別家電賣場的擴(kuò)張模式為先開店布局，再看是否有足夠消費(fèi)力支持該店經(jīng)營而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在經(jīng)濟(jì)形勢一片大好時(shí)此種模式自然有利于迅速擴(kuò)張的需要，但一旦經(jīng)濟(jì)低迷，調(diào)整門店成本便難免過高。屆時(shí)，也需要反思此種模式是否符合形勢。

　　關(guān)店篇

　　經(jīng)濟(jì)低迷“穩(wěn)”是王道

　　華康“縮水”：擴(kuò)張放緩

　　9月之前，東莞三大家電賣場共新開9家門店，包括東莞蘇寧4月新開的黃江江南路店及鳳崗商業(yè)街店，8月新開的虎門人民南路店；時(shí)尚電器4月新開的寮步店及鴻福店，9月新開的麻涌店和長安地王店；東莞國美于1月1日開業(yè)的黃江南康百貨店，5月31日新開的南城鴻福路店。但9月之后，東莞家電賣場擴(kuò)張速度明顯放緩，3個(gè)月沒有1家新店開業(yè)。倒是本土家電賣場華康電器傳出“縮水”消息。

　　10月前后，東莞曾經(jīng)“四大家族”之一華康電器南城店以閉店裝修為名，將南城店一樓關(guān)閉。該賣場離職員工透露，華康電器早已顯現(xiàn)出頹勢，員工流失量很大。工程機(jī)也頗受經(jīng)濟(jì)形勢影響，華康電器為降低成本，南城店縮水至少一半。之后，東莞另一本土賣場華聲電器及外來賣場東莞國美相繼關(guān)停一家門店。

　　記者點(diǎn)評：

　　隨著工廠等實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到波及，零售行業(yè)不可避免受到影響，雖然不像制造業(yè)那么大，但比較弱勢門店還是難抵“海嘯”。面對新形勢，家電賣場應(yīng)該依據(jù)時(shí)勢調(diào)整策略，往年急速擴(kuò)張顯然已不合時(shí)宜。經(jīng)濟(jì)低迷之時(shí)，“穩(wěn)”字才是王道。

　　反常篇

　　冰冷市場收獲意外驚喜

　　涼夏：降價(jià)風(fēng)起

　　由于連綿陰雨天氣，東莞度過一個(gè)涼夏。5月份開始的“龍舟水”使得家電賣場空調(diào)銷售就不溫不火，本應(yīng)步入空調(diào)銷售頂峰的六月也是市場慘淡。為了清空庫存，廠家大幅降價(jià)，東莞國美啟動“空調(diào)降價(jià)1號令”。但面對陰雨天氣，消費(fèi)者沒有被低價(jià)所打動。涼夏過后，留給空調(diào)廠家的是難以消化的庫存。

　　雪災(zāi)：暖了家電

　　年初那場雪災(zāi)凍住許多人的回家夢，卻讓家電賣場大旺了一回。東莞冬天一反往年的溫情，于是許多從未購置過電暖器的“老莞人”及“新莞人”都涌入賣場，東莞家電賣場電暖器一度脫銷。

　　奶粉事件：綠色健康

　　問題奶粉事件在讓幾家奶業(yè)巨頭頗受重創(chuàng)的同時(shí)，卻讓家電賣場獲許多驚喜。奶粉事件之后，精明商家立刻抓住時(shí)機(jī)狂推榨汁機(jī)，不僅將其擺放在搶眼位置，且增加現(xiàn)場演示等環(huán)節(jié)，并以“綠色健康”為促銷點(diǎn)。如商家所愿，東莞家電賣場的榨汁機(jī)也得到前所未有旺銷，和前期相比銷量增長3倍以上。

　　記者點(diǎn)評：

　　家電某些品類如空調(diào)等是“靠天吃飯”的，今年東莞天氣反常也導(dǎo)致家電市場的反常。“靠天吃飯”，將籌碼放在無法預(yù)見的老天爺身上，未免太被動。經(jīng)過這些反常事件，家電廠商或許應(yīng)該考慮如何讓家電市場常規(guī)化，讓天氣等不可控因素對其影響小一點(diǎn)。奶粉事件對家電業(yè)倒可稱得上是個(gè)“美麗的意外”。此事件對消費(fèi)者的影響或許不是一時(shí)興起棄奶制品選榨汁機(jī)，而是激發(fā)消費(fèi)者對健康小家電的關(guān)注。(張靜）