中移動3G競爭力迅速提升

　　目前，中國移動仍然掌握著移動通信市場的主導權，新競爭對手的介入不會立即對其“老大”地位構成威脅。但是，從中國移動多次逼宮競爭對手讓出小靈通頻段到如今透露取得頻段、提速TD室內覆蓋，或許可以看作是其既打擊競爭對手，又為3G時代提前謀篇布局的一種戰略安排。

　　首先，室內覆蓋為全業務競爭搶奪用戶做好準備。目前小靈通仍有七千萬用戶，收回頻段，能清除一個對手，為TD讓出低端用戶市場之利。從而大大增強中國移動在未來3G市場競爭中的領先優勢。

　　尤其，針對中電信的家庭和企業級用戶，中國移動此前醞釀推出“無線座機”業務�煛皣�魏救趙”直攻中國電信的核心地帶。業內人士就指出，這是一個直接切中要害的招數。中移動顯然想以“無線座機”為手段，輔以有競爭力的資費，以“無線換有線”，快速切入并替代家庭及辦公等固話主力市場。而且直接豐富了TD網絡的全業務運營能力，為將來的融合業務拓展奠定了基礎。

　　其次，運營商重組完成進入全業務時代，競爭開始進入白熱化階段，節省投資、壓縮運營成本成為運營商生存逐利的頭號法則，而該手段則將促使小靈通用戶迅速轉網提高其他運營的成本，從而拖延中電信及中聯通進軍3G的時間表。

　　3G監管面臨考驗

　　在當前我國3G剛上路的現狀面前，在短期內中國移動優勢仍難以撼動的格局之下，如何形成有效競爭成為各方關注的焦點。這務必從三個方面進行權衡：一是隨著電信市場格局和資源配置的變化，塑造有效市場競爭亟需推出一系列配套管制政策；二是隨著競爭主體變化將帶來競爭行為的改變，使之更加復雜化，需要改善電信監管政策；三是在國有企業資源配置階段性完成后，面臨進一步開放市場，促進競爭的問題。

　　在扶持TD與市場均衡該如何協調的問題上，如果缺乏相應監管措施的出臺，主導運營商可能采取掠奪性定價策略打擊競爭對手，電信市場如果陷入惡性競爭反而會拖延TD走向成熟和壯大的時間。當然，管制的對象當前正好是發展TD必須倚重的中移動，這對監管就更是一個考驗。對此，國家無線電頻率規劃專家咨詢委員會主任陳如明認為�煛爸袊�電信和新聯通兩家公司一定要仔細思考�熣页鲆粋�合理有效的過渡方法�煴匾獣r一定要三家電信運營商協同才行。”

　　同時，頻段的劃撥一定有一個緩沖的過程，監管部門和運營商一定要從用戶的利益出發進行考量。北京郵電大學教授曾劍秋認為，對小靈通用戶，運營商應該從交易權的部分考慮怎樣維護他們的利益和權益，不能讓消費者的權益受到侵害。“現在還沒有做，越往后推遲時間，損失越大。”我們期待一個百花齊放的3G市場。