“你們吃過真正好的豬肉嗎？”問這個問題的時候他環視一圈，在座的六七個人面面相覷。

　　說話的人方臉，戴黑框眼鏡，著深色T恤，袖子卷起一半，像個舉止隨意但又深藏著點東西不露的書生。

　　這就是丁磊。

　　2月17日中午，剛從廣東省人大會場趕過來的丁磊，向本報記者侃侃而談他的農業情結，尤其是他的 “生態養殖經”。

　　這兩天，“丁磊養豬”成了互聯網世界最火熱的關鍵字——截至2月17日，在網易的“有道”搜索引擎上，這一關鍵字的搜索結果達到2330條。網友評論更是鋪天蓋地。

　　其中有評論認為，此番大談“生態養殖”，對于互聯網產業的風云人物丁磊而言，“噱頭”意義遠大于現實行動。

　　“絕不是噱頭，而是實實在在的想法。”丁磊向本報記者透露，這是一個已經醞釀了一年之久的計劃，從前期的考察、調研，到組建專門的團隊，目前“生態養殖項目”已然蓄勢待發。

　　“僅僅是對新農業的一次善舉，不是純粹的商業行為。”丁磊特別強調：“這次是要做一件與互聯網毫不相干的事。”

　　一次火鍋引發的念頭

　　2008年4月的一天，在重慶一家頗具規模的火鍋城，一向熱衷美食的丁磊，再度感到“不爽”。

　　“我們點了一盤豬血，正常的豬血應呈暗紅色，但服務員倒進鍋中的那盤豬血卻是亮晶晶的。”重慶頂級的火鍋城尚且如此，令丁磊和在座的朋友很“倒胃口”。

　　這次不起眼的遭遇，讓頭頂高科技產業光環的丁磊萌生了投資“生態農業”的念頭——參與那些與人們日常生活關聯更為緊密的產業。

　　當然，這也不是一時的心血來潮。出于社會責任感去關注食品安全和投身農業，是丁磊由來已久的想法。

　　“早在十年前，我就有投資農業的打算，只是時機尚未成熟。”丁磊說.

　　十年后的今天，無論是商業身份和政治身份，都足以讓丁磊有足夠的能力去倡導“綠色農業”理念，進而產生放大數倍的傳播效應。

　　“一個熱愛生活的人，才能創造高端的產品。”民以食為天，在丁磊看來，關注普通民眾食品安全問題是十分重要的。但這只是事情的其中一面。來自現代農業高附加值的產業回報，讓作為商人的丁磊有了另一種商業實現的可能。

　　比如投資生態養殖業，丁磊說，他考察過，僅在養殖環節的毛利率就高達50%到60%。

　　即將去鹿兒島取經

　　3月底，丁磊將遠赴日本的鹿兒島，考察當地一個頗負盛名的現代化養殖場。

　　那將是丁磊計劃中“養殖基地”的一個可能借鑒的“模板”，包括如何選擇優質的幼仔、如何收購無污染的飼料，如何對養殖產品進行合理的儲藏，甚至控制它們的日常起居，包括讓它們定時定點地“上廁所”。

　　“‘生態養殖基地’何時啟動，要等這次考察回來后再定。”丁磊透露，“生態養殖基地”將采取租賃的形式，選址會考慮在長三角地區。

　　在丁磊看來，產業化并不是最重要的，關鍵是一種養殖模式的探索。”他希望通過實踐不斷地摸索和優化養殖的流程，最后把成熟的方案公布在網上，供大家借鑒和模仿。 與此相關，飼料的來源也甚是講究。為了保證相當的口感，高檔的養殖，丁磊表示將采取番薯等專供飼料，而拒絕使用不健康的抗生素的復合飼料。

　　“目前，整個項目的規劃，還僅局限在畜牧產品的養殖階段，并沒有涉及到下游的屠宰產業。”丁磊說，即便是養殖的規劃，其具體的業務模式和細節，也尚在探索之中。

　　但一個已然成形的構想是，將生態養殖和丁磊擅長的互聯網平臺有機結合。

　　“三聚氰胺事件，暴露了對食品生產過程監管的缺失。而互聯網的實時性和透明化的特點，正好可以對農產品(15.60,-0.51,-3.17%)的生產監管進行有效的補充。”丁磊“養殖小組”的一位成員對本報記者說，未來的構想是通過網絡視頻等模式，對養殖過程，包括飼料來源、日常護理、乃至最后的屠宰做到公開的適時監控，并進行存檔，以標簽的形式在網上公開。

　　至于該模式的成本支出和可操作性，這位小組成員說：“目前還處在探索階段。”

　　“項目一定會賺錢”

　　盡管眼下還在“探索”階段，但丁磊預言：“項目一定會賺錢。”

　　“當前中國眾多的農副產品還僅停留在低層次加工階段，缺少高附加值而賣不出一個好的價錢。”對紅酒情有獨鐘的丁磊，對此有更多的感觸，“比如同樣是紅酒，法國的干紅和國內的紅酒價位就不在同一個檔次上。”

　　看上去，眼下似乎不是生態養殖的好時候。國內的養殖市場在經歷了2007年的暴漲行情后，自2008年5月開始已步入價格下行階段。

　　但在丁磊眼里，當前國內的養殖市場，是以只經過簡單加工為主。而高檔產品的供應則相對匱乏。“對于口感好的，高品質的，安全的養殖產品，市場存在較大需求。”這是丁磊在經過前期市場調查后得出的判斷。 丁磊預估，他的“生態養殖基地”平均每頭的利潤能夠做到700元到1000元。由此推算，1萬頭的利潤可高達700萬到1000萬。

　　事實上，早在丁磊之前。2008年下半年，就已經傳出高盛、德意志銀行等投行紛紛在華“圈地養豬”的傳言。

　　不過，在網上已被封為“IT養殖第一人”的丁磊，卻一再對本報記者強調：“網易是不會進軍農業的，這并不是一家互聯網公司做的事情。”

　　“希望通過我的努力，也像8年前投身游戲產業，現在取得成功一樣，把整個養殖產業的品質帶動起來。然后把這種模式像麥當勞加盟模式一樣向全國各地推廣，帶動當地農民一起致富。”丁磊說，“實際上我們是想努力去尋找一條有益于中國農業發展的路。”