覆巢之下，焉有完卵。日本最大的電子及電機制造商日立也逃不脫虧損-重組-換帥的輪回。

　　日立前日宣布，截至今年3月的2008財年虧損額高達7000億日元，已是連續(xù)三年虧損。因此自今年7月1日起分拆旗下兩大業(yè)務(wù)———消費電子及汽車系統(tǒng)，期望藉此每年省下5000億日元支出。現(xiàn)任日立集團會長莊山悅顏轉(zhuǎn)任日立集團會議長，而現(xiàn)任社長古川一夫則轉(zhuǎn)為副會長，最重要的這兩個職位將由69歲、現(xiàn)任日立旗下兩個制造電池和工業(yè)機械子公司董事長的川村隆接任。

　　在日本本土大刀闊斧改革之時，一位業(yè)內(nèi)人士則向記者稱，“日立電子在中國市場其實已經(jīng)呈現(xiàn)出戰(zhàn)略性退出的態(tài)勢。”這顯然不是空穴來風(fēng)———來自大中電器的銷售數(shù)據(jù)顯示：元旦前還排在外資品牌前3位銷售的日立電視，目前已經(jīng)排在電視類銷售15名之外。

　　這個上世紀60年代就來到中國，上世紀70年代在北京設(shè)立辦事處并成為第一家駐京日本制造企業(yè)的日立究竟遭遇了什么？會在中國市場成為世界經(jīng)濟“救火隊”的時候選擇戰(zhàn)略性退出呢？

　　昔日巨擘遠離輝煌

　　人們沒有想到，99歲的日立會以分拆來應(yīng)對虧損。3月16日，日立宣布川村隆于4月1日接替古川一夫為公司總裁。換帥同時，更公布主業(yè)分拆計劃，計劃在7月1日分拆為汽車系統(tǒng)部和消費者業(yè)務(wù)部，下一財年營收預(yù)期分別為2800億日元和1600億日元，希望能在明年3月31日的2009年財年中削減5000億日元成本。

　　明年將是日立100周年的紀念日———自小平浪平于1910年創(chuàng)建了日立以來，日立已發(fā)展成為從消費電子到化工產(chǎn)品、重型機械等等多元化經(jīng)營的企業(yè)。截至2008年3月31日的財年中，以11.2萬億日元的年營收位列日本上市公司第三位，僅次于豐田汽車和本田汽車。

　　而今年1月，日立預(yù)計本財年創(chuàng)下7000億日元的虧損新紀錄，隨后宣布裁員7000名———連續(xù)三年的虧損，讓人們清楚看到這個曾經(jīng)的電子業(yè)巨擘正在遠離其舊日輝煌。

　　而川村隆目前擔(dān)任日立旗下生產(chǎn)充電電池和光盤公司日立麥克賽爾與生產(chǎn)水處理系統(tǒng)和行業(yè)設(shè)備的日立PlantTechnologies公司董事長———新任掌門人的非電子類業(yè)務(wù)出身更讓人們相信，日立電子的包袱遠大于它的舊日榮光。

　　今年以來，日立股價縮水24%，在2008年大跌59%.