用戶在土豆、優(yōu)酷等網(wǎng)站上看視頻節(jié)目的同時，自身也可能成為為視頻網(wǎng)站提供內(nèi)容的對象。

　　土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等正絞盡腦汁盤活用戶資源，激發(fā)用戶產(chǎn)生內(nèi)容的動力，前者從用戶中發(fā)掘民間電影制作人，后者更直接將用戶包裝成“牛人”去作秀。

　　寄望用戶“投桃報李”

　　據(jù)了解，土豆網(wǎng)目前正與中影集團舉辦映像節(jié)，其中包含了一個發(fā)掘民間電影制作人的項目，其宗旨是為有電影制作能力的人士提供一個類似投資洽談會的平臺，讓他們能跟片商、廣告商對接。“以前只有電影圈的人才能參與節(jié)目的制作與發(fā)行，現(xiàn)在我們提供了一個平臺，給每個民間制作人5分鐘的時間，讓他們自己跟投資方去溝通。”土豆網(wǎng)CEO王微向記者表示。他希望土豆網(wǎng)能為那些有能力制作出好節(jié)目的制作人提供一個播出的平臺，一旦其中某個制作人制作的節(jié)目成功了，土豆網(wǎng)就自然能搶先拿到節(jié)目的播放權，在他眼中這是“投桃報李”的事情。“我們相信有好的平臺就能發(fā)掘出像《一個饅頭引發(fā)的血案》的制作者胡歌那樣的民間電影制作人。”王微表示。

　　優(yōu)酷網(wǎng)的思路跟土豆網(wǎng)有所不同。優(yōu)酷網(wǎng)正在進行的“牛人總動員”項目的做法是，直接包裝用戶上傳視頻中的主人公，然后進行炒作。優(yōu)酷網(wǎng)方面介紹，優(yōu)酷的目的是要發(fā)掘喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上作秀的人，通過線上和線下的活動把他們聚集起來，盤活他們的作秀本能，令其人其事在社會中產(chǎn)生影響力，從而提高優(yōu)酷網(wǎng)的營銷能力。例如，優(yōu)酷網(wǎng)目前正在積極推廣一個家境貧窮、在北京西單地鐵賣唱的女孩，希望她的故事能引起社會的關注從而產(chǎn)生影響力。“只要有影響力，就會帶來廣告主。”該人士表示。

　　自產(chǎn)廉價可控的內(nèi)容

　　對于王微而言，視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式非常簡單：左手買視頻版權，右手賣廣告。但現(xiàn)在的問題是右手賣出去的廣告還不夠快，左手買進來的版權費用還挺高。王微形容目前視頻網(wǎng)站賺到的廣告費對電視臺而言只是“面包屑”，“廣告主2007年才知道有視頻網(wǎng)站的存在，2008年才開始使用視頻網(wǎng)站這個新的廣告投放平臺，到今年視頻網(wǎng)站才進入廣告主的投放預算，也就是說，至少要到今年下半年或者明年初，視頻網(wǎng)站的廣告收入才會見到起色。”

　　與此同時，視頻網(wǎng)站獲取版權的路也坎坎坷坷。近期熱播電視劇《我的團長我的團》因為制作方和網(wǎng)絡版權代理方合作破裂，導致優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)等原本獲得網(wǎng)絡播放權的視頻網(wǎng)站被禁播該劇，國內(nèi)版權授權機制的不成熟性暴露無遺。王微坦言，這次事件令土豆網(wǎng)損失了一個星期的廣告收入。不過其后土豆網(wǎng)就與該劇制作方達成了新的協(xié)議，從而得以繼續(xù)在網(wǎng)絡上播放該劇。王微總結了經(jīng)驗教訓說：“以后我們洽談新劇授權時會更聰明一些，要看到對方有授權書才簽字，而且要盡量直接跟制作方去談。”

　　對于視頻網(wǎng)站而言，從用戶產(chǎn)生的視頻中尋找有價值的內(nèi)容成本更低，也更容易控制，這也是他們?yōu)楹我�千方百計盤活用戶資源的原因。但王微同時也表示，真正有潛力制作電影的人，在視頻網(wǎng)站的用戶中不到萬分之一，由此而產(chǎn)生的有價值的內(nèi)容則更少。 洪文鋒