【病因3】缺乏自主權

　　另外，日方和中方合作的緊密度也成為考驗之一。“盡管上廣電斥巨資在此次合作中占據主導地位，但在雙方合作中短板依然明顯。上廣電五代線的技術和專利全部從NEC引入，在技術和經營上對NEC依賴相當嚴重。”這種依賴讓大批鄭成這樣的中方技術人員也感覺受制于人，“后來上廣電的技術人才流失相當嚴重，主要是由于日方的主導力量過強，中方的技術人員總感覺‘無用武之地’。”說到這里，離開上廣電的鄭成有點失落。

　　“上廣電的最大問題是缺乏自有的技術和能力，其集團下屬兩個上市公司擁有眾多與外方的合資公司，合資的操作就是與外方合作買進技術，并沒有積極主動進行自有的操作和開發。”提起這一點來，鄭成唏噓不已。

　　2008年第三季度，一場突如其來的面板寒冬降臨。半年報還盈利5.05億元的京東方發布三季報轉虧，其第三季度虧損約3.97億元。京東方表示，由于面板業從6月份開始供過于求，第四季度公司將繼續虧損。

　　廣電電子2008年半年報中凈利潤虧損3971萬元，而此時行業寒冬尚未降臨。“從第三季度京東方開始轉虧，我們就預料到上廣電即將面臨極其嚴峻的局面，因為上廣電的五代線經營狀況比京東方差。”上述平板業內資深人士向 《每日經濟新聞》記者表示。

　　正是由于急轉直下的行業局面，市場上平板價格被腰斬“一半”以上，行業巨頭紛紛報虧，大多數生產線停產或減產。嚴峻的市場形勢也成為壓垮上廣電經營的 “最后一根稻草”。

　　【處置】五代線資產處置是關鍵

　　“上廣電被托管，在我們的意料之內，又在情理之外。意料之內是，上廣電的經營確實已經相當困難；情理之外的是，此次沒有選擇上廣電的大股東上汽集團進行托管，而選擇了并不持股的上海儀電，意味深長。”上述平板行業的資深人士向記者表示。

　　上廣電的經營困境早有端倪，今年年初就有外媒報道上廣電拖欠上游供應商貨款無法支付。“銀行現在已經對其停止貸款，也不再提供擔保。”有平板行業業內人士向記者表示。

　　“托管小組的首要工作應該是進入上廣電摸底，現在托管小組中大多數人員都來自上海儀電，首先進行的應該是負債盤點。”接近儀電方面的業內人士向記者表示，“上廣電本來就是上海儀電分出來的，這次托管可能釋放出一個信號，將由上海儀電來操盤上廣電的下一步重組，同時不排除上廣電回到上海儀電旗下的可能。”

　　“下一步就只能靜觀其變，看市政府如何處理上廣電這塊‘無底洞’的資產——五代線。上海儀電接管此次任務有些‘不情愿’，因為五代線的工程投入太大，不妥善處理，會拖垮大家。”上述接近上海儀電的相關人士向記者表示。

　　復旦大學平板顯示研究中心教授谷至華認為，應盡快對上廣電的五代線資產進行破產清算，“上廣電的五代線技術實力雄厚，生產能力較佳，如果盡快進行清算，清理掉負債和舊有的合同，就能搖身變為優良資產，找到新的接盤手相當容易。”

　　鏈接

　　上海電子制造業仍有機會

　　上廣電遇困，并不代表行業沒有機會。

　　儀電集團旗下為五代線平板生產彩膜的公司上海劍騰，年初開始停工，到現在都沒有恢復生產。“面板和彩膜的價格都腰斬一半，現在已經觸底，所有廠商都在等待行業回暖。”接近劍騰方面的相關人士向記者表示，劍騰在行業高峰期時進入這個行業，在2007年也曾經歷過供不應求的階段，但行業這次復蘇需要時間。據記者了解，需要進一步資金支持的劍騰在等待時機。

　　儀電旗下的上海劍騰是最早開始進行五代線彩膜(CF)生產的企業，上廣電和富士也合資成立了一家彩膜生產工廠。“上海儀電托管上廣電后，如果對這兩條生產線進行有效整合，他們在上游配件的生產能力完全可以完善我國平板行業的產業鏈，這也可以帶給上海制造業更多機會。此前我們這塊幾乎為空白，對日韓的依賴性太強了。”谷至華認為。

　　上海電子制造業的新機會還在于宏力半導體和華宏NEC的整合。“2009年大陸液晶電視的銷量將達到1500萬臺至2000萬臺，這么巨大的市場，我們的產業鏈卻不甚完整。宏力半導體和華宏NEC整合后，完全可以在TFT-LCD控制和驅動IC方面大有作為。”谷至華向記者表示，盡管上廣電陷入困境，但經過本輪重整，上海的電子制造業依然有機會。