知名社交網(wǎng)站Facebook 4月7日證實(shí)了其CFO吉迪恩·余離職的消息，聲稱(chēng)“公司將尋求一位具備上市公司工作經(jīng)驗(yàn)的新CFO”。

　　這個(gè)解釋被嚴(yán)重質(zhì)疑，因?yàn)榧�迪恩在最近�?shù)年內(nèi)以其行動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)贏得了廣泛的聲譽(yù)，在加入Facebook之前，2006年9月吉迪恩以財(cái)務(wù)主管的身份從雅虎加盟YouTube，2006年10月即參與完成了轟動(dòng)一時(shí)的超過(guò)16億美元的YouTube并購(gòu)談判并協(xié)助YouTube融入谷歌，而后加入Facebook，又成功游說(shuō)微軟以2.4億美元的價(jià)格收購(gòu)Facebook 1.6%的股份，使Facebook的市場(chǎng)估值達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的150億美元。

　　來(lái)自外界的聲音，將矛頭指向了Facebook創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格。這位時(shí)年25的年輕CEO被美國(guó)媒體指責(zé)“過(guò)于固執(zhí)己見(jiàn)和獨(dú)斷專(zhuān)行”，造成了包括吉迪恩在內(nèi)的十多名高管相繼離職。人事的動(dòng)蕩只是Facebook內(nèi)部多股暗流涌動(dòng)所展現(xiàn)出的表象，最近一連串的事件，將這個(gè)少年得志的“天才”推入煩惱之中。

　　困境一 名利旋渦

　　目前Facebook煩惱的是：現(xiàn)有的盈利模式盈利困難，雖然Facebook之前拿到了微軟的投資，但Facebook依然沒(méi)有足夠的現(xiàn)金儲(chǔ)備來(lái)保持現(xiàn)金流的收支平衡。

　　據(jù)Facebook內(nèi)部人士透露的信息，F(xiàn)acebook現(xiàn)在現(xiàn)金不足，吉迪恩離職與Facebook需要急迫拿到新錢(qián)相關(guān)，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)因素，吉迪恩的工作也的確因?yàn)镕acebook市場(chǎng)估值的下跌在籌集更多資金支持方面困難重重。吉迪恩與CEO扎克伯格就此事出現(xiàn)了嚴(yán)重分歧。

　　負(fù)面接連

　　之前Facebook遭遇了一系列的不幸：用戶(hù)協(xié)議起爭(zhēng)執(zhí)，頁(yè)面調(diào)整遭反對(duì)，更早之前的丑聞事件。

　　2009年2月，F(xiàn)acebook對(duì)用戶(hù)服務(wù)協(xié)議進(jìn)行了修改，稱(chēng)即使某位用戶(hù)賬號(hào)已被刪除，F(xiàn)acebook同樣對(duì)該用戶(hù)資料擁有永久使用權(quán)。Facebook此舉被用戶(hù)指責(zé)為添加了“霸王條款”，遭到用戶(hù)抵制。

　　2009年3月，為了向微型博客網(wǎng)站Twitter發(fā)起挑戰(zhàn)，F(xiàn)acebook對(duì)用戶(hù)頁(yè)面設(shè)計(jì)進(jìn)行了重大升級(jí)和更新，以加強(qiáng)Facebook的實(shí)時(shí)信息更新速度，但相應(yīng)調(diào)查結(jié)果顯示，94%的用戶(hù)對(duì)改版后的頁(yè)面設(shè)計(jì)不認(rèn)同。

　　而更早之前的是Facebook密爾沃基丑聞事件，就讀于密爾沃基附近一所高中的18歲男生安東尼在Facebook上用兩個(gè)賬戶(hù)偽裝成高中女生并勾引31名男同學(xué)向其發(fā)送裸照和短片，隨后利用裸照威脅其中7名男同學(xué)與之發(fā)生關(guān)系。隨后Facebook承認(rèn)的數(shù)據(jù)是，大約有150萬(wàn)Facebook用戶(hù)曾遭受到冒名頂替的影響，當(dāng)時(shí)Facebook的用戶(hù)是1.5億戶(hù)，占其總用戶(hù)數(shù)的1%。

　　另外，F(xiàn)acebook上的網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)攻擊日益猖獗。一旦獲準(zhǔn)成為用戶(hù)的好友，不法分子就會(huì)以“好友”的身份向其他用戶(hù)索取錢(qián)財(cái)。由于不法分子可以輕而易舉的查閱受害人的個(gè)人信息，因此這種方法非常奏效，這些事使得Facebook一貫保持的純潔真實(shí)面貌嚴(yán)重蒙羞。

　　雖然Facebook目前用戶(hù)數(shù)量已突破2億，穩(wěn)坐社交網(wǎng)站第一，排名第二的被新聞集團(tuán)2005年以5.8億美元收購(gòu)的MySpace用戶(hù)數(shù)量為1.2億，差距不小，但Facebook依然遭遇到來(lái)自專(zhuān)業(yè)社交網(wǎng)站巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　光輝褪色

　　LinkedIn 在美國(guó)的年增幅已接近200%，現(xiàn)有總會(huì)員數(shù)超過(guò)3500萬(wàn)，其中許多會(huì)員以前就供職于遭受?chē)?yán)重沖擊的金融行業(yè)，受經(jīng)濟(jì)衰退影響的經(jīng)理人云集于此類(lèi)網(wǎng)站，據(jù)傳，谷歌正有意收購(gòu)該網(wǎng)站。其他的如德國(guó)的 Xing 擁有700萬(wàn)會(huì)員，其中還有一個(gè)頗為特別的雷曼兄弟同事會(huì)版塊，英國(guó)的 Meet the Boss 將會(huì)員資格限制為金融類(lèi)首席級(jí)高管，這兩個(gè)網(wǎng)站的會(huì)員隊(duì)伍正發(fā)展壯大。

　　這還不是全部，最讓Facebook感到不安的是現(xiàn)在紅得發(fā)紫的微型博客網(wǎng)站Twitter。美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量檢測(cè)機(jī)構(gòu)Compete的數(shù)據(jù)顯示，2009年3月份， Twitter在美國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)立訪客數(shù)量達(dá)到1400萬(wàn)，環(huán)比增幅為76.8%，同比增幅為1202.2%。

　　不可否認(rèn)的是，F(xiàn)acebook開(kāi)創(chuàng)了社交網(wǎng)站的一個(gè)時(shí)代，也創(chuàng)造了一個(gè)資本的奇跡。

　　Facebook最初的發(fā)展模式跟當(dāng)時(shí)其他流行的社區(qū)網(wǎng)站也有本質(zhì)的區(qū)別，這或許是Facebook走紅的決定性因素。MySpace和流行一時(shí)的Friendster，以及更早的采取的都是先有網(wǎng)站、后有社區(qū)的自上而下式發(fā)展模式。而Facebook則采取了自下而上的發(fā)展模式。其網(wǎng)站是建立在已經(jīng)存在的社區(qū)基礎(chǔ)上，并且采用“邀請(qǐng)”加入制度。這無(wú)疑減少了文化差異，增強(qiáng)了成員的隱私和歸屬感。網(wǎng)站的收入來(lái)源來(lái)自于廣告主定位廣告的投入。