2007年已經過去，國產手機的成績表雖然尚未完全公布，但是夏新、波導這樣的老牌企業報出巨額的虧損已經讓人觸目驚心。即使是這幾年才剛剛在市場上紅起來的手機“新軍”，也正面臨著不同的難題，長虹一度因為“光能手機”的真實性受到質疑，聯想移動則因銷售額不斷下滑在近期高層變陣，就連去年在市場上最為熱賣的金立、CECT、天語等品牌也因為越來越慘烈的價格戰陷入品牌低端化的困局。

　　種種跡象表示，在市場份額不斷下滑的同時，國產手機在品牌度同樣低迷，狂發牌照后的廠商數量雖然猛漲，但是品牌集體缺失的現實將使得國產手機的“寒冬”繼續。

　　新軍猛增導致誠信危機

　　2007年手機行業的頭等大事當屬牌照放開。據記者了解到的信息，因為牌照的放開，2007年國內新增17家以上的國產品牌手機廠商，此外還有為數更多的貼牌廠商進入市場。TCL通訊CEO劉飛告訴記者，目前在國內市場上，“有牌子”的國產手機至少有上百家，但值得讓人深思的是，如此大的陣營在市場份額上卻遠遠不及洋品牌的四大廠商。

　　賽迪顧問提供的數據顯示，僅諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信、三星四大品牌，目前在國內的市場占有率就超過了50%，國產手機如此品牌頹勢究竟是如何造成的呢？

　　對此，2006年才躋身市場的“新軍”之一的高新奇手機總經理許瑞強告訴記者，這一方面有歷史積累的原因，即國產手機過去出現過的質量危機，但是從現在的情況來看，由于2.5G技術方案國內的研發實力已經全面成熟，純粹由質量問題引發的品牌信任危機正在減少，更多的問題出現在廠商自身對品牌的重視不足

　　據悉，高新奇日前已在上海、深圳建立了兩個研發中心，近期高價聘請張學友作產品代言人。

　　兩三年后只剩十多個品牌？

　　與高新奇同樣做法的國產手機并非少數，去年在市場上大熱的金立起步之初就聘請了劉德華作為代言人，聯想也有大小S助陣，此外還有德賽聘請陳楚生、長虹聘請林志玲等等。從事實效果來看，明星代言也的確在一定時期內會給手機品牌帶來積極影響，不過手機分析機構戰國策的首席分析師楊群在接受記者采訪時也強調，這種效果具有階段性的特點，手機品牌的美譽度更重要的還是靠產品的品質和技術實力來鍛造。

　　楊群還告訴記者，目前國產手機面臨的一個嚴重問題，就是同質化嚴重，由于MTK方案的盛行，目前國產手機的產品除了在外形上稍有差異外，內在的功能、軟件幾乎大同小異，這使得其在價格競爭外就拿不出什么差異化市場運作手段，因此不得不陷入惡性競爭的局面。

　　對于這一點，不少國產手機廠商本身也有所意識，并且開始采取行動。夏新從去年開始就專攻智能手機市場，并且以GPS作為最重要的市場武器，雖然因為庫存問題其總體仍然陷于虧損局面，但是據賽迪顧問的數據顯示，其在智能手機上的份額已經超過了三星、索尼愛立信品牌，高端市場突破有所建樹。同樣在高端市場取得成功的還有宇龍酷派，其依靠雙模雙待、智能等賣點先后獲得了中國聯通和中國移動的認可，成為國產手機中少有獲得運營商一致肯定的品牌，而且其去年年底還研發出了國內首款TD-SCDMA雙模雙待的智能手機，在3G高端市場搶得先機。

　　事實證明，國產手機的市場空間從不缺乏，如何運作才是關鍵。對此，許瑞強表示，從2008年開始國產手機必將進入品牌攻堅階段，市場混戰的最終結果只能是大規模的洗牌，“未來兩三年后，最終只可能留下10個左右的品牌，到那時候，國產手機肯定能重新奪回半壁江山。”