2008年1月14日，在市場日漸飽和、利潤不斷攤薄的局面下，我國三大彩電企業(yè)康佳、TCL、創(chuàng)維通過各具特色的自主創(chuàng)新路徑，加大科技研發(fā)投入，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，走上了市場與研發(fā)互相促進(jìn)的良性發(fā)展道路。這是TCL在全球最大的消費(fèi)電子展CES展上的展區(qū)。

　　作為最早進(jìn)入國際市場的產(chǎn)業(yè)之一，彩電一直是中國企業(yè)的驕傲，然而這個一度輝煌產(chǎn)業(yè)也迎來了自己的危機(jī)。海關(guān)總署新近公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2007年中國彩電出口比去年大幅度下降了44.6%。

　　是什么導(dǎo)致中國彩電出口大幅下滑？這一信號又告訴人們什么？

　　中國彩電出口同比下降四成多

　　根據(jù)海關(guān)總署的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2007年中國共出口彩電4788萬臺，比去年同期下降了44.6%，出口額為90.08億美元，比去年同期略升2.3%。與此同時，黃埔海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，作為彩電主要出口基地的廣東省2007年出口彩電2312萬臺，價值28.4億美元，與2006年相比分別下降31%和6.2%。

　　是什么樣的“暴風(fēng)雪”襲擊了中國彩電企業(yè)？記者試圖聯(lián)系彩電主要生產(chǎn)企業(yè)康佳和創(chuàng)維采訪，請他們介紹各自彩電出口的情況，但都遭婉言謝絕。但創(chuàng)維品牌管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人承認(rèn)，去年創(chuàng)維的出口下降比較大。深康佳A(000016)2007半年報顯示，香港及海外地區(qū)收入占康佳主營業(yè)務(wù)收入的18.9%，而這一比例在2006年是30.57%。

　　“出口下降的一個重要原因是虧損嚴(yán)重。”一位資深的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，中國的彩電企業(yè)九成以上都是加工貿(mào)易出口，利潤很薄，加上人民幣升值、運(yùn)輸、關(guān)稅等因素，售價幾乎接近成本，控制不好的話就會出現(xiàn)虧損，打破了很多企業(yè)奉為圭臬的“規(guī)模效應(yīng)”法則。2006年一些彩電企業(yè)經(jīng)過試探，加大了出口規(guī)模，以為可以憑借規(guī)模換取效益，結(jié)果卻虧損嚴(yán)重，2007年只好調(diào)整出口策略。

　　更深層的原因是因為電視正在經(jīng)歷第三次產(chǎn)業(yè)革命，平板(等離子、液晶)電視逐步取代顯像管電視成為市場的主流，中國企業(yè)原來出口的CRT彩電在國外市場已不受歡迎，平板電視的產(chǎn)能又沒有上來，這直接導(dǎo)致彩電出口數(shù)量急劇下降。

　　技術(shù)劣勢讓中國企業(yè)無法分享平板電視的盛宴

　　業(yè)內(nèi)專家表示，由于體積輕薄、清晰度高，平板電視正越來越成為消費(fèi)者青睞的對象。世界各國普遍將平板電視引領(lǐng)的這一次更新?lián)Q代，視作是第三次電視產(chǎn)業(yè)革命，紛紛捕獲商機(jī)，而中國的彩電企業(yè)卻有點(diǎn)不知所措。

　　“平板電視的一個特點(diǎn)是，面板所占的地位非常關(guān)鍵，成本能夠達(dá)到整機(jī)的80%。”深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司董事長謝敬說，由于國內(nèi)企業(yè)長期缺乏技術(shù)創(chuàng)新，國外企業(yè)又壟斷核心技術(shù)，致使國內(nèi)的面板生產(chǎn)能力很低，只有京東方、上廣電和龍騰光電等少數(shù)面板生產(chǎn)廠商，90%的面板依賴進(jìn)口。

　　謝敬說，這使得平板電視的主要利潤都被國外企業(yè)拿走了，我國彩電企業(yè)在國際競爭中處于不利地位，特別是2007年，在面板產(chǎn)量供不應(yīng)求的情況下，中國彩電企業(yè)的被動局面進(jìn)一步加劇，甚至國家將平板電視的出口退稅率提高到17%，也未增加企業(yè)的利潤空間。

　　外資品牌也看準(zhǔn)了中國彩電企業(yè)的軟肋，在2007年一反常態(tài)地挑起價格戰(zhàn)。記者日前在沃爾瑪深圳燕南路店看到，一款三洋42英寸液晶電視的價格是8998元，而同樣一款創(chuàng)維的產(chǎn)品則需要9999元，由此可見外資品牌價格降幅之大。

　　“目前彩電行業(yè)遇到的困境，集中反映了‘中國制造’亟待升級的現(xiàn)狀。”長城證券行業(yè)分析師何奇峰說，中國彩電行業(yè)的發(fā)展路徑，就是通過加工制造起步，依賴規(guī)模效應(yīng)占領(lǐng)市場，從產(chǎn)業(yè)鏈的下游向上游延伸，最終掌握技術(shù)和市場。

　　何奇峰說，這種模式的好處是，起點(diǎn)低，風(fēng)險小，搞不成就掉頭去搞別的東西。但缺點(diǎn)是難以引領(lǐng)技術(shù)革新的風(fēng)向，永遠(yuǎn)是跟隨別人的步伐，容易被扼住咽喉，或者為他人做嫁衣。我國DVD產(chǎn)業(yè)曾一度輝煌，占有世界市場份額的80%以上，最后卻因為專利費(fèi)問題一蹶不振。

　　海外彩電企業(yè)高懸“專利之劍”

　　事實(shí)上，專利費(fèi)問題也已開始困擾中國彩電企業(yè)了。美國聯(lián)邦通信委員會規(guī)定，自2007年3月起，出口到美國市場的電視必須是數(shù)字電視，同時13英寸以上的電視必須符合先進(jìn)制式委員會(ATSC)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范，而要達(dá)到ATSC標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范，將不得不用到ATSC會員企業(yè)的相關(guān)專利。

　　據(jù)有關(guān)專家介紹，ATSC標(biāo)準(zhǔn)涉及多項專利。目前，已經(jīng)有湯姆遜、索尼、飛利浦、日立等多家專利權(quán)人向中國彩電企業(yè)提出專利主張，要求對每臺數(shù)字電視征收30-50美元不等的專利費(fèi)，而且這一數(shù)字還存在增加趨勢。

　　顯然，這對于利潤率非常低的中國彩電行業(yè)來說，是不可承受之重。據(jù)統(tǒng)計，2006年我國彩電的總產(chǎn)量超過8600萬臺，出口量為4639萬臺，全年行業(yè)利潤為30億美元左右，如果按照這一群專利持有人針對美國ATSC的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，每年中國彩電企業(yè)僅專利費(fèi)就需付出10多億美元。

　　為應(yīng)對外國企業(yè)的漫天要價，2007年3月，由TCL、長虹、康佳、創(chuàng)維、海信、廈華、海爾、上廣電、新科、夏新等10家中國彩電骨干企業(yè)合資成立了深圳市中彩聯(lián)科技有限公司，希望以抱團(tuán)維權(quán)的形式應(yīng)對國外企業(yè)征收高額專利費(fèi)用的要求。

　　記者就中國彩電出口下降的問題采訪了中彩聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人，他表示，目前30美元的專利費(fèi)還沒有開始大范圍征收，這不是彩電出口下降的主要原因。但由于情況不明朗，很多企業(yè)開始減少對美國的出口，以減少可能的損失。據(jù)統(tǒng)計，2007年廣東省彩電對美國的出口下降了36.9%。

　　“這也算是有利有弊。”該負(fù)責(zé)人表示，出口下降讓很多企業(yè)看到了加工制造的高風(fēng)險，以及核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的作用，一方面可能會有更多的企業(yè)因此而加入到集體談判的聯(lián)盟中來，另一方面中國彩電企業(yè)應(yīng)該會投入更大的力量到研發(fā)當(dāng)中，改變現(xiàn)在單純依賴制造優(yōu)勢的發(fā)展模式。