趨勢的改變

　　2006年12月，全美近50%的網民仍瀏覽eBay，但以網絡瀏覽總時長比率為標準，MySpace占網民網絡瀏覽時長比率為11.9%，eBay僅為3.7%

　　娛樂因素驅動eBay使用率提升，而同時社交網站MySpace和Facebook以及YouTube的興起使eBay不再成為萬眾矚目的中心。2006年12月，全美近50%的網民仍瀏覽eBay，但以網絡瀏覽總時長比率為標準，MySpace占網民網絡瀏覽時長比率為11.9%，eBay僅為3.7%。那時，人們已經把更多的上網時間花費在更新MySpace個人資料和欣賞YouTube視頻上。(見圖)

　　對于eBay而言，更為糟糕的是在2007年初，當時Facebook推出新平臺，發布了大量的新應用程序，其結果是為網民打發時間帶來了更多的娛樂選擇。網民的興趣點從在eBay上尋寶轉向YouTube和Facebook。沉迷eBay被沉迷娛樂所取代。

　　剔除娛樂的eBay

　　截至當時，eBay尚存娛樂因素。2006年初，eBay的部分高管發起了稱之為“eBay 3.0”計劃，“eBay 3.0”計劃就是為了重振拍賣的娛樂性。當時推出的“Windorphins”廣告活動就是為了讓消費者記住贏得競拍時欣快體驗。但該計劃最終以失敗告終。

　　約翰·多納霍(John Donahoe)2008年一季度執掌eBay后提倡“大幅更換產品、消費方式和業務模式”，在與亞馬遜和谷歌的失敗競爭中，eBay領導層徹底放棄了殘存的娛樂元素。2008年12月，eBay占網民網絡瀏覽時長比率僅為1.5%。按獨立訪問者數量排名，靠前的網站分別是谷歌(YouTube母公司)、福克斯互動傳媒(MySpace母公司)等，eBay僅列第六位，與2007年12月數據相比，是十大網站中唯一出現排名下滑的網站。(見圖)

　　2008年12月，eBay占網民網絡瀏覽時長比率僅為1.5%

　　eBay娛樂元素的去處

　　具有諷刺意味的是，在收購PayPal后，eBay曾將那些現在是互聯網娛樂革命領軍人物都招致麾下，包括YouTube創始人查德-赫利(Chad Hurley)和陳士駿(Steve Chen)，Facebook董事會成員彼得-蒂埃爾(Peter Thiel)，Yelp聯合創始人兼CEO杰瑞米-斯托普爾曼(Jeremy Stoppelman)，Slide創始人兼CEO麥克斯-拉夫琴(Max Levchin)，Yammer創始人大衛-薩克斯(David Sacks)，LinkedIn聯合創始人雷德-霍夫曼(Reid Hoffman)，還有其他一些人物，也包括我(作者時任PayPal執行副總裁，在PayPal被收購后3周離開)。但是，這些人由于無法接受eBay的官僚和政治MBA文化，都選擇了離開并開創了自己的“娛樂”事業。(志偉)