施密特和佩奇還討論了其他的話題：

　　蘋果：施密特稱他會(huì)和蘋果探討是否自己應(yīng)該對(duì)蘋果操作系統(tǒng)的討論回避。“在iPhone的問(wèn)題上我一直回避，因?yàn)檫@是直接的競(jìng)爭(zhēng)。”“現(xiàn)在也是如此。”

　　Twitter：施密特說(shuō)關(guān)于Twitter已經(jīng)說(shuō)的太多了，我們很喜歡Twitter，我們是Twitter的粉絲。佩奇說(shuō)，之前關(guān)于谷歌開發(fā)實(shí)時(shí)搜索引擎的評(píng)論屬于斷章取義。“我只說(shuō)過(guò)我們可以把很多事情做好。”他表示谷歌正在尋找更多的數(shù)據(jù)源作為實(shí)時(shí)搜索引擎的索引，但并沒(méi)有想copy Twitter的意思。施密特說(shuō)：“我們有嚴(yán)格的規(guī)定：其他人都在做的事情我們不會(huì)做。”

　　Twitter和Facebook：“我們很擔(dān)心這些家伙會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”施密特稱，“但事實(shí)似乎是使用Twitter和Facebook的用戶會(huì)更多的使用谷歌。”

　　經(jīng)濟(jì)：施密特說(shuō)這次參加會(huì)議的心情是“清醒而現(xiàn)實(shí)的。”他將當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)稱為“新常態(tài)” ("the new normal")。新常態(tài)的現(xiàn)實(shí)狀況就是一直沉沒(méi)下去。他說(shuō)企業(yè)需要“在這種形勢(shì)下，弄懂如何保持樂(lè)觀和抱團(tuán)取暖。”“不要浪費(fèi)現(xiàn)金，信貸很緊縮。”

　　Android：施密特說(shuō)Android和Chrome系統(tǒng)有很多共同之處。“雖然二者是兩個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目，但有很多共同之處。”“最終他們可能會(huì)更緊密的結(jié)合。”

　　在線廣告：顯示廣告是“我們非常努力的部分。”佩奇說(shuō)。施密特表示顯示廣告“可能會(huì)成為谷歌下一個(gè)億元級(jí)業(yè)務(wù)。”

　　YouTube和Hulu：施密特認(rèn)為YouTube可能會(huì)添加更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這也是Hulu的成功所在。但YouTube無(wú)需完全效仿Hulu。“就算沒(méi)有頂級(jí)的電視節(jié)目，我們也能賺錢。”對(duì)于YouTube盈利問(wèn)題他拒絕回答。

　　圖書搜索：施密特稱，因?yàn)榉磯艛鄦?wèn)題，谷歌圖書協(xié)議沒(méi)有重新提交。“我不確定能否重啟談判。”“批評(píng)家們不會(huì)罷休，因?yàn)樗麄冞�沒(méi)找到別的可批評(píng)的。”

　　AOL：施密特稱關(guān)于谷歌回購(gòu)AOL股票的討論很“友好”而“坦率”，他認(rèn)為這不會(huì)有什么問(wèn)題。

　　MySpace：施密特拒絕評(píng)論谷歌是否會(huì)與MySpace續(xù)簽9億美元合同。該協(xié)議明年將到期。對(duì)于社交搜索貨幣化“我們尚未找到方法”。

　　電視無(wú)處不在：佩奇對(duì)于時(shí)代華納CEO Jeff Bewkes關(guān)于電視無(wú)處不在的說(shuō)法持適度樂(lè)觀態(tài)度。“任何解決版權(quán)問(wèn)題的途徑都是好事。”

　　瓶裝水：佩奇說(shuō)谷歌公司內(nèi)部取消了瓶裝水的供應(yīng)。“經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期分析我們發(fā)現(xiàn)減少瓶裝水并不會(huì)導(dǎo)致人們少喝水，所以我們?nèi)∠�了水供�?yīng)。”施密特對(duì)此持有爭(zhēng)議，他說(shuō)他肯定自己看到了谷歌里面仍有瓶裝水。