盈利模式 與軟件開發者三七分成

　　App Store只是針對蘋果旗下的產品，如iPhone，而國內三大運營商的手機軟件商店進入門檻更低，各種型號，各種平臺的手機都可以在這其中找到開發者為自己手機型號開發的軟件。但是，相對于App Store的“專精”，國內三大運營商的商店雖然更為“廣博”，然而針對每種機型的適用軟件卻不夠多。記者在測試“MM”時，發現所感興趣的幾類軟件均不能匹配記者所用的MOTO某機型。當然，這也是與國內運營商的店面剛剛開通有關。

　　在收費模式和激勵開發者模式上，國內運營商也在復制App Store。在App Store上，在繳納相應的許可費用后，任何開發者都可以開發軟件并銷售它們。

　　IDC在一份研究報告中表示，App Store的核心優勢是面向開發者提供70%分成的機制，用豐厚的銷售收入激勵開發者提供優質的應用軟件。而國內電信運營商也將照搬這套分成模式，與軟件開發者三七分成。

　　產業模式 借商城掌控產業鏈

　　在蘋果開設App Store并大獲成功后，微軟、Google、Nokia、三星、LG等廠家迅速加入到應用零售商的行列。IDC表示，互聯網公司、終端廠商和運營商正在共同推動零售模式在移動應用市場的發展，未來5年內，應用零售將成為移動數據業務中最大的細分市場。

　　電信業分析師付亮認為，手機應用程序商店成為3G產業鏈多個環節具有前瞻能力的廠商所關注的焦點，而且多店共存的模式也已被運營商認可，運營商甚至希望自家的手機應用程序商店能為其他運營商服務。手機軟件商店模式實際是電信運營商從互聯網產業上學習得來的，它是移動互聯網的一個便捷的、豐富應用的接口，運營商很難跳出這個模式。

　　易觀咨詢分析師王留生表示，3G時代，移動互聯成為發展的必然趨勢，三大運營商建立軟件商店，可以避免通信網淪為“管道化”的危機，增加對產業鏈的掌控。

　　但是，習慣了互聯網時代的免費模式，想在3G上一下子改變中國用戶的消費習慣，恐怕知易行難。

　　同時，App Store擁有活躍的開發者社區，而中國的個人開發力量相對薄弱，以SP(內容提供商)、ISV(獨立軟件供應商)為代表的企業開發能力尚未有效發掘。

　　上述差異，決定了在中國簡單復制App Store難以獲得成功。

　　- 先行者

　　蘋果“軟中帶硬”

　　蘋果的CEO史蒂夫·喬布斯說，開設App Store的目的僅僅是想保持收支平衡。

　　從目前來看，他有可能真的是這樣想的，這些能“指數級”增加移動設備功用的軟件程序，正在不斷帶來新的用戶。蘋果的利潤仍然主要來自于高利潤的硬件。

　　在光速創投合伙人杰里米·劉公布的估算中，App Store開張10個月，蘋果已賺到2000萬到4500萬美元。

　　同每季度大量涌入的盈利相比，App Store的收入仍是細流。

　　在2008財年，僅僅從iPhone手機一項上，蘋果公司就收入了108億美元。

　　本報記者 趙謹