中電信已計劃在全國成立六大內(nèi)容基地，在廣東建立愛音樂基地，在江蘇建立手機游戲、物聯(lián)網(wǎng)基地，在上海建立天翼視訊基地，在浙江建立手機閱讀基地等，孵化3G應(yīng)用

　　消費者的消費越來越個性化，話費越來越低廉，用戶流失越來越嚴(yán)重，面對愈加艱難的市場環(huán)境，3G被整個通信行業(yè)看作是最后的“救命稻草”。作為行業(yè)龍頭，運營商對于3G的期待更勝他人，但3G僅僅靠新款手機和繼續(xù)低廉的資費恐怕將難以為繼。內(nèi)容為王的3G時代，最為核心的仍是應(yīng)用，為此運營商紛紛打造產(chǎn)業(yè)基地，布局內(nèi)容競爭。

　　內(nèi)容為王的標(biāo)桿

　　沒有誰能像蘋果公司一樣，把內(nèi)容做得滿足用戶所有要求而又超乎用戶的想象。如果說3G時代內(nèi)容為王，那么蘋果公司就是內(nèi)容王冠上最為耀眼的一顆寶石。

　　一年超過25億美元，蘋果應(yīng)用商店總是能給業(yè)界和投資者帶來驚喜。據(jù)近期美國市場研究公司Gartner的最新數(shù)據(jù)顯示，2009年全球手機應(yīng)用銷售額高達42億美元。僅2009年一年，iPhone用戶通過蘋果應(yīng)用商店下載的應(yīng)用就高達25億。Gartner的數(shù)據(jù)顯示，隨著其他應(yīng)用商店的陸續(xù)開張，其他平臺的應(yīng)用銷量共計約為1600萬。因此，蘋果在2009年全球手機應(yīng)用市場的份額約為99.4%。

　　正是由于有強大的手機iPhone作為平臺，加載豐富多樣的應(yīng)用，蘋果打敗了無數(shù)的對手，一直笑傲業(yè)界，并一度成為內(nèi)容為王時代的標(biāo)桿。上市一周銷量過百萬，用戶連夜冒雨排隊搶購，這些都是內(nèi)容的勝利。蘋果的成功無疑成為3G時代爭相復(fù)制的范本。

　　應(yīng)用決定成敗

　　事實上，3G時代重要看點就在于移動互聯(lián)網(wǎng)，而手機將是移動互聯(lián)網(wǎng)最廣泛、最主要的接入方式。一旦抓住3G手機市場也就是抓住了3G發(fā)展方向。iPhone正是抓住互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的關(guān)鍵點，才能讓一款手機受到如此熱捧。

　　在3G乃至4G時代，運營商只有牢牢掌握應(yīng)用環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，才能一戰(zhàn)成名，一戰(zhàn)大勝。3G網(wǎng)絡(luò)的全球無縫覆蓋，智能手機已然成為主流，應(yīng)用商店在運營商和手機廠商的推動下成為價值鏈的核心。據(jù)預(yù)測，2010年的應(yīng)用銷量將達到45億，收入為68億美元，包括手機游戲、手機支付、社交網(wǎng)絡(luò)、辦公工具等應(yīng)用都將大幅增長。Gartner預(yù)計，2013年的全球手機應(yīng)用銷量將達到216億，收入為295億美元。

　　用戶對于新應(yīng)用的需求量巨大，這在很大程度上加速了運營商的用戶增長。在上周的中國電信終端產(chǎn)業(yè)鏈年會上，中國電信集團公司副總經(jīng)理楊小偉透露，截至2009年12月，公司CDMA終端市場占有率已達22.7%，終端銷量超過3000萬部，同比增長315%。CDMA用戶數(shù)已突破5000萬戶，比2008年翻了一番。

　　眾多的智能手機紛紛出場，這些對于中國電信而言都不是關(guān)鍵，只有找到能讓用戶“驚艷”的殺手級應(yīng)用才是其競爭的根本。

　　在用戶翻番的同時，中國電信主動停止了對低端3G手機的補貼，轉(zhuǎn)而開始關(guān)注中高端手機，尤其是智能手機的補貼力度，藉此推動應(yīng)用內(nèi)容的運載平臺的進一步開發(fā)和成熟。此前，中國電信已經(jīng)推出了包括天翼live、愛音樂、189郵箱等一系列無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。