運營商用“終端+通道+內(nèi)容”打通手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈

　　事實上，運營商已將手機閱讀定位為繼手機音樂之后的最具潛力增值業(yè)務(wù)。“中國電信手機閱讀業(yè)務(wù)的相關(guān)技術(shù)及業(yè)務(wù)規(guī)范已經(jīng)完成，在內(nèi)容整合方面也剛剛開始。而中國聯(lián)通采取合作的方式，目前超過10個省公司已推出類似業(yè)務(wù)。”工信部電信研究院通信信息研究所總工程師庾志成透露，截至2009年年底，我國手機閱讀市場活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過1.55億。

　　與中國移動相同，中國電信也將其閱讀基地設(shè)在了浙江；有消息稱，中國聯(lián)通則在廣東選定了一家合作伙伴，開始推廣手機閱讀業(yè)務(wù)。

　　“移動閱讀有它不可比擬的優(yōu)勢，對用戶有強大的吸引力，其隨時隨地的特性，圖文并茂、有聲有色的展現(xiàn)方式，用戶主動獲取的方式，以及用戶在訂閱時候的方便性，這些特性使得用戶對移動閱讀充滿了期待。”易觀國際張亞南表示，人們傾向于利用“碎片化時間”讀書看報。

　　易觀國際分析認為，電信運營商進軍電子閱讀器市場，能進一步提升用戶使用黏性并有效擴大用戶群，一方面借助規(guī)模化效應(yīng)降低網(wǎng)絡(luò)邊際成本，另外也有利于保證市場競爭地位。

　　而通過終端深度定制，運營商最終能夠掌握通路入口。“能夠通過手機小額支付是運營商的優(yōu)勢，處于其他環(huán)節(jié)的廠商可能就因為無法解決支付問題，而無法形成在移動互聯(lián)網(wǎng)新操作模式的閉環(huán)。”艾瑞咨詢郭濤認為，中移動在手機閱讀上的深耕，將實現(xiàn)“終端+通道+內(nèi)容”的整合拓展。

　　華為軟件公司副總裁黃冀透露，華為在2008年便啟動了對電子閱讀解決方案的研究，并一直與中國移動等保持著產(chǎn)業(yè)鏈上的合作。目前，由華為承建的中國移動手機閱讀業(yè)務(wù)已于2010年1月正式商用，華為首款帶屏幕觸摸功能的手持閱讀器也同步面市。

　　對于移動閱讀市場的前景，黃冀預計，未來5年，將有超過30%的手機用戶通過手機閱讀電子書和數(shù)字報；到2020年，我國數(shù)字出版銷售額將占到整個出版產(chǎn)業(yè)的50%；2030年，90%的圖書都將出版網(wǎng)絡(luò)版本。

　　視點： G3電子閱讀器的定制路徑

　　中國移動副總裁魯向東稱，中國移動將通過手機閱讀基地多層次推進手機閱讀。首先，以手機為載體，培養(yǎng)人們在碎片時間、無聊時間的淺度閱讀習慣；其次，逐步培養(yǎng)人們使用G 3電子閱讀器，結(jié)合高速無線下載，進行隨時隨地的深度閱讀。

　　此外，針對90%申請書稿無法出版、專業(yè)圖書印數(shù)小等問題，與出版社合作搭建個人出版橋梁；最后，結(jié)合傳媒、政府等行業(yè)需求，定制專業(yè)的G 3電子閱讀器，進行無紙化變革。(汪小星）