隨著盛大旗下的盛大在線和盛大游戲在業務上出現重合，以及盛大自身的進一步發展，盛大正在進行著一場內部業務架構的調整。

　　《每日經濟新聞》獨家獲悉，盛大在線已在上海張江規劃了新的產業基地“彩虹城”，其業務重心架構將轉向更為底層的“云計算”、“云服務”開放平臺，更接近于基礎IT服務提供商。而這一舉措也將有助于消弭與盛大游戲等業務公司的擠壓與摩擦，為具體業務前端服務讓出空間。

　　但在喧囂之下，陳天橋驅使盛大調整業務構架的意義或者更加深遠。

　　本周一(3月1日)，盛大在發布2009財年第四季度財報后，陳天橋公布推出一系列新業務，其中包括盛大旅游、盛大電子書以及盛大創新院，這也是這些業務首度官方曝光。盛大互動娛樂版圖從虛擬接入現實，將為其版權內容輸出開拓更大的出�？�，根據報告，盛大全年營收中游戲收入占全年總營收的88.3%，首次降到90%以下，這或許意味著盛大此后會將更多的經歷花在游戲以外的業務上。

　　“我們首先要肯定的是在2010年，盛大很大的精力就是整合�！标愄鞓蛘f。

　　SDG、SDO摩擦初現

　　盛大的調整首先來源于旗下業務擴張的內生驅動力。

　　2008年4月，盛大旗下盛大在線(SDO)和盛大游戲(SDG)分家。盛大游戲負責旗下所有游戲產品的市場運營，同時通過18只基金投資其他游戲公司或團隊；盛大在線則負責盛大游戲及其他公司產品的后臺服務平臺運營。

　　不過，隨著盛大游戲業務模式的不斷拓展，在運營業態方面對盛大在線開始出現擠壓。

　　最為典型的案例發生在今年1月初，盛大游戲宣布以 “6000萬美元%2B2000萬美元股權”收購了海外游戲運營平臺MochiMedia。

　　作為網頁游戲平臺和媒體商，MochiMedia目前運營著1.5萬余款游戲，擁有1.4億活躍用戶，業務涉及48個國家和地區。收購MochiMedia 后，盛大游戲打開了由內容到渠道、平臺的整體“出�？凇�，使其完成了從單純的研發、運營公司，到游戲產品海外輸出平臺、全球網絡游戲媒體平臺的進化。

　　但或許讓陳天橋感到矛盾的是，MochiMedia平臺的諸多業務和產業鏈定位與盛大在線頗有相似之處。盛大游戲和盛大在線之間甚至存在著激烈的競爭。

　　去年12月初，盛大游戲宣布與金山成立合資公司，聯合運營金山開發的3D網游《劍網3》；與此同時，在北京網博會上，盛大在線宣布與麒麟網合作，聯合運營《成吉思汗·刺陵》。這兩種合作的區分度看起來并不高。

　　1月下旬，在大連游戲產業年會上，盛大游戲前任CEO李瑜在其離職的前一天還在熱情號召國內的網游企業將其產品與盛大游戲合作，通過MochiMedia的運營平臺一起開拓海外市場。

　　這些在業內人士看來，真有點盛大游戲跟盛大在線“搶生意”的味道。