創新渠道，擴大內容來源

　　為了滿足更多客戶的手機閱讀需求，就更需要能夠在內容源上進行創新，采取開放的態度歡迎各種內容渠道。

　　1、與出版社合作

　　此舉意圖通過與各大出版社合作，將運營商的手機閱讀作為各出版社電子圖書的獨家發行渠道，然后進行分成。

　　2、吸納個人簽約者

　　將內容源前移至個人簽約者，與作家或評論家合作，將手機閱讀替代掉紙質媒體，獨家占用內容源，將手機閱讀作為唯一的發行渠道，提升手機閱讀的內容價值。

　　3、形成類《讀者》的電子發行模式

　　《讀者》雜志的成功得益于其廣闊的雜志內容來源，通過編輯采編、讀者推薦等方式將優秀的內容編輯在一起，進行發行。而運營商也可以采取此模式，通過到優秀期刊雜志或網站上尋找各種專業的或品質高的內容，編輯成電子期刊，定期發布。

　　4、鼓勵草根原創內容

　　草根階層中蘊藏著大量的有一定創造能力但苦于無人問津的撰寫者。運營商可以通過平臺運作，吸引并挖掘優秀的作者，從而成為培養人的基地。

　　創新發布形式，提高閱讀體驗

　　運營商要充分利用手機媒體的優勢，不斷提升讀者的閱讀體驗，而這也是手機閱讀發展的不竭動力。

　　1、加強互動，推動閱讀社區化

　　2.0時代的最大特點就是泛在化的互動和交流。手機閱讀是移動互聯網業務的經典應用，要鼓勵讀者和作者參與到閱讀互動中來。通過獎勵讀者對其閱讀的內容進行評論，并且方便讀者將內容推薦給自己的好友，這有助于用戶分享自己的閱讀經驗，促進優秀作品能夠得到更廣范圍傳播，也促使作者不斷提升內容的質量。

　　2、借助多媒體形式

　　針對不同的客戶群，可以通過在文字內容中插播圖片、Flash、音頻內容等方式，制造輕松活潑的閱讀環境。這些也能夠方便客戶在不同場合下的閱讀需求，如音頻內容方便用戶在開車時體驗有聲文學。