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　　NGB——下一代廣播電視網

　　NextGenerationNetwork的縮寫，即下一代廣播電視網絡，以有線電視數字化和多媒體廣播電視(CMMB)的成果為基礎，以自主創新的高性能寬帶信息網(3TNet)核心技術為支撐所構建的“三網融合”、有線無線相結合、全程全網的廣播電視網絡。

　　2008年12月4日，科技部與廣電總局共同簽署《國家高性能寬帶信息網暨中國下一代廣播電視網(NGB)自主創新合作協議書》，提出將一期投入1000億人民幣支持NGB升級改造。NGB的建設目標是，在自主創新的技術體制基礎上，在2-3年的時間內，形成一套完整的NGB標準體系，出臺一系列的NGB相關標準，用3年左右的時間建設覆蓋全國主要城市的示范網。

　　預計用10年左右的時間建成中國下一代廣播電視網(NGB)，達到2億用戶規模，使之成為以“三網融合”為基本特征的新一代國家信息基礎設施，形成與電信網競爭的態勢。

　　試水網游;

　　湖南廣電豪擲過億資金

　　從去年6月起，湖南衛視的新媒體陣地——金鷹網相繼推出了“芒果手機游戲樂園”平臺和 “芒果游戲樂園”平臺，湖南衛視率先進入網絡游戲產業。隨著國家進一步推進 “三網合一”進程，湖南廣電集團將投入過億資金，籌備自己的游戲運營團隊，與國內知名網游企業進行合作，同時加強游戲的自我研發，全面發力搶占網絡游戲市場。

　　數據顯示， 2009年中國互聯網經濟市場規模約達743億元，比2008年增長30.7%，其中網絡游戲的份額最大，占36.5%。網絡游戲行業的利潤率相當可觀，行業平均利潤率可達50%以上，與其它行業不同的是，網絡游戲主要依靠用戶付費的形式，而非廣告主付費。“因此，掌握網絡游戲用戶，可以幫助廣電企業增加新的利潤點，并有效地抵御廣告收入減少所帶來的風險。”艾瑞分析師趙旭楓指出，對于廣電運營商，電信、搜索引擎等行業對技術有較高的要求，而網絡游戲進入門檻相對較低，可以通過資金投入組建團隊、購買設備來實現。在國家政策的支持下，廣電隊選擇進軍網游市場是比較明智的選擇。

　　然而，國內網絡游戲市場的競爭激烈，在游戲研發、運營等方面都沒有太多經驗的積累，在資金方面也無法與那些上市多年的網游企業相抗衡。廣電隊要想分得一杯羹，還是要依靠用戶群、廣電系統的牌照和傳統媒體的宣傳平臺等資源優勢。

　　“另一方面，如果監管政策環境驟變，將給網游企業帶來額外的整改和時間成本，這將為現階段沒有產品、可塑性強的廣電企業帶來切入市場的機遇。”易觀分析師玉軼告訴記者，三網融合在近期將引導政策環境進一步嚴苛，這是廣電隊進軍的最佳時機。

　　進軍視頻;

　　國家網絡電視臺挑戰民營隊

　　由于本身掌握大量的內容與版權資源，廣電企業借三網融合進軍IPTV和網絡視頻行業顯然是大勢所趨。

　　早在去年2月，廣電總局宣布正式籌建 “國家網絡電視臺”()，手握CCTV長達45萬小時的歷史影像資料，匯集全國電視機構每天播出的1000多個小時的視頻節目，覆蓋面相當廣。同時，上海文廣也成立“專注上海，專注新聞，專注都市白領用戶”的上海網絡電視臺，提供包括10個SMG電視頻道，以及8個廣播電臺的全天候節目的直播點播服務，即將于今年4月1日向全球直播。

　　“三網融合的背景之下，視頻業務成為各方爭奪的核心業務。 ”中國傳媒大學廣告學院媒介研究所王薇教授昨天表示，電信陣營的企業正在向媒介化方向發展，目前ARPU值(每用戶平均收入)越來越低，所以電信企業在三網融合中極力爭取IPTV牌照，希望通過IPTV(網絡電視)業務鞏固用戶的粘性，增加收入。而對于廣電陣營的企業，則希望現有的視頻業務向實現全雙向、高清方向發展，在三網融合中過程中會努力獲取全業務牌照，同時加強內容的掌控，增強用戶粘性。

　　作為視頻民營隊代表，激動網CEO呂文生此前接受記者專訪時認為，三網融合的本質是內容傳輸渠道的拓展，對于以正版內容為主打的視頻內容和服務提供商來說是很大的利好。

　　“三網融合是對傳統媒體渠道的一種顛覆，用戶對內容的需求量會成倍增加，也就是說內容的市場會成倍增大，這跟地產商介入電影院線建設、帶來電影票房快速增長是一樣的道理。”而對于國家隊的來勢洶洶，呂文生認為雙方所追求的東西并不一樣。 “他們的介入反而會加速視頻網站在社會認知方面的主流化，對贏得廣告主的青睞有很大的促進。”