近日，美國舊金山法院的一份裁定使LG、夏普、三星等全球液晶面板巨頭陷入了“絕境”。該法院存檔顯示，法官認定這些面板巨頭合謀操縱價格，導致下游企業(yè)、消費者支付了高費用。

　　同時，法院認定，這是一起集體訴訟案件，在1999年到2006年不管直接購買液晶面板或是間接買入液晶電視、顯示器等產(chǎn)品的客戶與消費者均可以對這些面板制造商提起訴訟，要求賠償。

　　針對上述事件，昨日(5月4日)，《每日經(jīng)濟新聞》獨家獲悉，北京市雷曼律師事務所已經(jīng)同美國Hausfeld律師所聯(lián)系，目前正在召集中國的企業(yè)加入跨國訴訟，向上述面板制造商要求賠償。

　　昨日，記者致電相關企業(yè)，TCL、聯(lián)想、愛國者、海信等企業(yè)均表示：“未獲知相關信息。”而長虹表示正在研究，創(chuàng)維則表示還需進一步觀察。

　　有業(yè)內人士指出，這僅僅是一個開始，可以預見的是未來全球面板廠可能將面臨大規(guī)模的集體訴訟。

　　三公司操縱價格被罰巨款

　　據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》了解，該調查起于2006年12月，當時美國司法部、歐盟貿(mào)易委員會、日本和韓國的公平貿(mào)易委員會先后向韓國三星電子、LG、日本夏普、NEC，以及中國臺灣的4家面板制造商發(fā)出了涉嫌壟斷并操縱面板價格的反壟斷調查。

　　在美國司法部介入的一項調查中，LG、夏普和中華映管承認，曾通過彼此間密謀限價制造價格壟斷。在2001~2006年期間，LG與中華映管聯(lián)手哄抬向多家公司銷售的液晶面板價格；夏普與其他液晶面板廠商聯(lián)手哄抬向戴爾、摩托羅拉和蘋果電腦銷售的液晶面板價格。司法部門認定，這三家公司相互交換信息，共同串謀，在報價方面達成了協(xié)議。

　　對此，美國法院在2008~2009年裁定，LG、夏普、中華映管三家公司支付5.85億美元巨額刑事罰款，這也成為美國歷史上第三大壟斷罰款，僅次于2001年維他命廠商的7.52億美元和2005年DRAM價格聯(lián)盟的7.29億美元。

　　據(jù)了解，夏普需要支付1.2億美元罰款，這主要取決于三個受害廠商——戴爾、摩托羅拉和蘋果公司。其中，戴爾自2001年4月到2006年12月間曾購買涉案元件用以制造電腦顯示器和筆記本電腦屏幕；摩托羅拉從2005年秋天到2006年6月間曾購買涉案元件制造Razr手機；而蘋果公司在2005年9月到2006年12月期間生產(chǎn)的iPod音樂播放器也使用了涉案元件。

　　系行業(yè)潛規(guī)則？

　　據(jù)業(yè)內人士透露，從2001年開始，掌握液晶面板核心技術的只有10家企業(yè)，其中韓國2家、日本3家、中國臺灣5家，這些企業(yè)在2001~2005年中都采取了聯(lián)手操縱價格的手法，等離子面板行業(yè)企業(yè)同樣有這樣的行為，這是面板行業(yè)的潛規(guī)則。

　　該人士指出，液晶面板關系到從手機、MP3到平板電視一系列產(chǎn)品的價格，其占平板電視、液晶顯示器等的成本約50%~60%，2004年液晶面板行業(yè)一度到達利潤最高點，平均利潤超過了30%。“液晶廠商壟斷價格，消費者最終就成了價格操縱的埋單者。”

　　某電視企業(yè)采購部人士向《每日經(jīng)濟新聞》透露，中國相關企業(yè)經(jīng)常遭遇缺貨的閉門羹，因為這些面板巨頭在采購時往往會優(yōu)先照顧采購需求量比較大的惠普、戴爾等企業(yè)，這樣的結果就是中國的相關企業(yè)要想拿到貨需要支付更多的成本。

　　對此，創(chuàng)維集團副總裁楊東文在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，相對于采購額動輒幾十億美元國際巨頭，中國的平板電視廠商前兩年的面板采購量只有幾十萬片，缺乏規(guī)模的采購遇到的不公正待遇更多。“2009年面板供應緊張，中國的平板電視企業(yè)在采購面板時甚至碰到拒售現(xiàn)象。”楊東文指出。

　　家電觀察家羅清啟認為，液晶面板行業(yè)正在遭遇鐵礦石行業(yè)企業(yè)一般的遭遇，也就是說，中國企業(yè)采購面板往往是單兵作戰(zhàn)，這導致采購成本比日韓企業(yè)要高5%~10%，導致平板電視企業(yè)失去了以往的價格優(yōu)勢。

　　羅清啟表示，隨著擴大內需家電下鄉(xiāng)政策和三網(wǎng)融合的大趨勢，液晶面板成為中國企業(yè)“等米下鍋”的剛性需求，這也為面板巨頭通過供應鏈緊張來控制“議價權”提供了空間。