作為接受天津聯通C網的盡職調查小組一員，天津電信員工張小萌(化名)每天都要往返于坐落在天津梅江的天津電信公司和地處繁華的商業街南京路258號的聯通大廈之間。

　　從6月底到現在20多天中，張小萌的工作就是向聯通有關部門下發調查清單，然后在聯通員工陪同下調閱有關C網的各項資產的財務和業務方面的資料，并和聯通的有關人員開會。

　　“這二十多天都快累瘋了。”張小萌告訴本報，天津電信組成的盡職調查小組大概有20多人，由各部門的中層和核心業骨干組成。

　　事實上，張小萌所在的盡職調查小組是中國電信在全國派出30多支調查隊伍中人員最精簡的一支，“南方有的省的盡職調查小組有幾百人組成，分派到各縣市區，所以調查工作會更加復雜。”

　　“整個盡職調查大約在7月底完成，8月底9月初對聯通C網人員進行劃撥，10月新電信開始正式運營。”張小萌說：“整合程序是先進行資產清查之后，然后再進行人員劃撥。”

　　清查難點

　　對于在市場部門工作的張小萌來說，C網業務早已并不陌生。“早在一年多前，公司就組織了對C網的技術和業務培訓。”

　　從2007年開始，天津電信的一些員工就多了一項任務——加緊對CDMA網絡的培訓，而中國電信集團面向CDMA網絡的招兵買馬早已在全國暗中展開。

　　“除了對CDMA技術人員招聘、培訓等相關工作，電信集團總部還對外進行技術交流，一直在為C網日后的網絡建設和硬件設備采購計劃、運營規劃等一系列工作做準備。”一位電信內部人士告訴記者。

　　目前，張小萌們正緊鑼密鼓地圍繞著盡職調查展開工作。“我們要了解聯通C網的用戶數量和收入、增值業務和市場營銷策略。”張小萌說。當前對天津聯通進行的全方位的盡職調查，包括綜合法律和市場業務部門，而其中最重要的資產清查被單列出來專門成立了小組。“整個資產清查小組則由200多人組成，其中包括對其財務、網絡、基站、機房、設備等的清查。”

　　“一般意義上的盡職調查會對被收購方的各項業務和資產情況進行全方面調查，資產清查包括其中。”北極光創投的投資經理張鵬告訴本報：“但因為電信重組雙方都是大型國企，因此中國電信接收中國聯通C網的最重要環節就是資產清查。”

　　張小萌說，天津電信在盡職調查小組之外，專門成立了資產清查小組，其成員中有不少人是網絡技術工程師，他們被派到聯通機房對C網的設備進行清查，重點將各地CDMA骨干網、基站、用戶數一一詳細統計。

　　很顯然，對于擁有C網和G網兩張網絡的中國聯通來說，進行兩網機房設備的清查是一個難點。

　　“由于聯通的CDMA網絡和GSM網絡一直采取‘共站共址’的方式，在大部分地區都使用同一個機房，因此如何順利實現C、G兩網機房設備和基站的分割就成為了資產清查的一項重要工作。此外，還需要理清C網的傳輸網、基站等網絡設備的價值。”張小萌說。

　　而聯通的一位技術工程師則認為，看似復雜的兩網設備拆分其實并沒有人們想象中那么困難。“由于技術規范的不同，GSM和CDMA的核心網設備是獨立的，因此即使出現網絡拆分，也比較容易在設備上進行劃分。”該人士稱。

　　電信的下一步

　　“除機房設備之外，計費系統的清查也很復雜。”張小萌認為，因為近幾年聯通和移動的資費大戰不斷升級，因此資費系統不斷調整，各種套餐應接不暇。

　　另外，此次調查的核心內容還包括對聯通C網用戶質量的調查。

　　數據顯示，截至5月份，中國聯通CDMA網絡用戶總數達到4315萬戶。“但用戶質量如何，比如APU值(每用戶每月收入)，以及增值業務的開展情況這些都要核查。”張小萌介紹，用戶質量調查是一個龐大的工程，要對用戶的話費使用數據、手機成本攤銷、用戶積分等各種數據進行梳理。“總之，清查工作非常瑣碎和復雜。”張小萌說。

　　不過，擺在中國電信面前首要問題并不是龐大復雜的清查工程，而是在盡職調查后，如何提高用戶質量合成C網的優化工作。

　　“在盡職調查之后，我們會針對調查結果進行進一步完善C網建設計劃。”一位電信內部人士告訴本報。據悉，中國電信對現有的架構進行了調整。新成立了個人客戶部、移動建設部、無線網絡優化中心，以及終端運營公司4個機構。11月，中國電信要具備獨立放號能力。目前，中國電信正在積極搭建新的系統，包括營業、計費、賬務、結算等。

　　最新消息是，中國電信已經在籌劃CDMA網絡的招標事宜，最快將于近日正式發出CDMA招標標書，招標總額在100億左右。與此同時，中國電信正在積極搭建新的系統，包括計費、結算、支撐等。 (記者 李晶 )