2008年8月8日，就在2008北京奧運會以“寬帶奧運會”載入史冊的同時，為它提供寬帶保障的北京奧運合作伙伴中國網通，卻已注定要離去。

　　當晚，網通原董事長張春江已經以中移動副總裁的身份出現在奧運圣火的傳遞行列。而從這個燈火輝煌的夜晚開始，為期16天的北京奧運，已成為網通最后的告別演出：在2個月之后，網通(0906.HK)將撤銷上市，并與聯通(0762.HK)融合成為新的公司品牌。

　　十年一覺網通夢，如今已到夢醒時分。對于這個歷經10年風雨、伴隨中國電信業的重組而坎坷起伏的品牌來說，這也是它宿命的終結。伴隨著它的終結，是另一家全新運營商的破繭而出，也是中國電信市場進入三足鼎立時代的開端。

　　8月18日，消息人士透露，網通和聯通總公司已向各自的南方公司發下文件，雙方成立了若干聯合小組，包括WCDMA小組、業務組、后臺支撐組、產品組等。

　　據了解，WCDMA小組已開始在佛山和深圳建設WCDMA的試驗網。而后臺支撐組已經開始整合雙方的后臺支撐系統，將在聯通規劃的后臺系統的基礎上，建設一個新的BOSS系統。新BOSS系統的時間表也已經確定：奧運結束后，南方各省公司完成需求分析并集中到北京討論，預計10月底確定方案，今年底在浙江、重慶等省進行試點。

　　不過，目前以上融合還僅限于兩公司的南方公司，北方公司尚未有動靜。

　　退市

　　8月15日，塵埃落定。

　　當天，中國聯通股份有限公司(0762.HK)向股東寄發與中國網通集團(香港)有限公司(0906.HK)的合并通函稱，聯通與網通將通過協議安排方式合并，合并生效后網通將成為聯通的全資附屬公司，而網通的股份及美國存托股份將分別于香港聯合交易所和紐約證券交易所撤銷上市。

　　同時，在8月14日晚間，聯通和網通都公布公告，建議網通股東在為10月10日的購股權行使最終日期前換成聯通股權，而網通股份退市的時間則被定于10月15日。

　　按照此前雙方協議，每股網通股份將換取1.508股聯通股份，每股網通美國存托股份換取3.016股聯通美國存托股份，相當于網通每股價值27.87港元。

　　合并通函同時透露，合并交易完成后，新公司將名為“中國聯合網絡通信(香港)股份有限公司--China Unicom (Hong Kong) Limited”，現任聯通董事長常小兵擔任新公司董事長兼首席執行官，其他管理層則主要從聯通與網通的現任高管中產生。

　　在此之前，雙方的最后程序是，聯通和網通將分別于9月16日和17日舉行特別股東大會，對本次合并交易進行表決。不過，在外界看來，雙方的合并已經不可動搖，此次表決大會也只是“走流程”，而作為中國網通最大的兩家股東——網通BVI公司和西班牙電信——此前也已作出不可撤回的承諾，將在特別股東大會上投票贊成此次合并交易。

　　這意味著，如果合并交易獲得批準，網通就將正式退市，由此退出中國通信舞臺。

　　從1999年成立，到如今即將退市，網通近10年的跌宕一直與中國電信重組格局糾葛在一起。

　　“從時間上來看，網通的發展經歷了3個階段。”8月18日，電信專家陳金橋評論說，“第一個階段是小網通階段，當時作為新成立的運營商，網通的定位還是專注于寬帶和互聯網業務的公司，并沒有大舉涉及話音等基礎電信業務。”

　　2002年的電信重組成為網通命運中最重要的拐點。2002年5月16日，根據國務院《電信體制改革方案》，網通融合了原電信集團所屬北方10省(區、市)電信公司和吉通，從此一腳踏入基礎電信大門。

　　“當時，大家都很高興，認為這是網通崛起的機會。”四川網通一位員工回憶說，然而，在獲得北方10省固網及業務同時，文化融合、財務負擔、管理層變化等問題紛至沓來，而移動業務對固定業務的替代更令沒有移動通信業務的網通遭遇越來越激烈的市場競爭。在此后多年中，網通一直因合并的諸多后遺癥而競爭乏力。

　　網通命運軌跡的再一次改變是在2004年。就在這一年的11月，網通分別于香港和紐約兩地上市，這是當年網通的最大事件——雖然在現在看來，當年網通的另外兩個決定更加值得銘記——網通成功與北京奧組委簽約成為合作伙伴，以及向政府有關部門提交報告，呼吁以電信重組應對市場競爭導致的國有資產流失。

　　簽約奧運決定，成為此后4年來網通所有市場戰略的基石，數10億元資金鋪天蓋地砸下，圍繞寬帶奧運宣傳，由此拉開網通新一輪品牌再造攻勢。而呼吁重組的進言，則在業界持續數年的爭論后一步步成為現實，然而戲劇性的是，在這場網通期盼已久的重組中，自己卻成為了被合并者。

　　這家因重組電信吉通而實力變強，也受重組后遺癥之累而衰的運營商，也在新一輪重組拉開大幕之際，走到了自己的落幕之時。

　　整合

　　在陳金橋看來，今年5月至今，電信重組格局確定以來，網通正在走向第三個階段：新生。

　　“雖然很多人認為聯通與網通是弱弱合并，但兩家公司其實仍有機會。”陳金橋認為，由于整合了網通的固定網絡、骨干網絡和寬帶業務，在全業務競爭格局下，聯通與網通其實比中移動有優勢，同時網通固網客戶消費穩定且高端商業客戶較多，這對一直缺少高端用戶的聯通來說也相當重要。此外，無論是與西班牙電信的國際化戰略合作，還是充分的技術保障運營支撐隊伍，網通的積累對新公司都有所幫助。

　　根據中國聯通和中國網通截至2008年6月30日的資料，合并后新公司總用戶約2.59億，包括1.28億GSM用戶，1.09億固話用戶及2,336萬寬帶用戶；新公司的自營營業廳數量將超過18,000個，其中中國聯通自營營業廳超過5,000個，中國網通自營營業廳超過13,000個；新公司的移動通信基站約17萬個，小靈通基站約43萬個。

　　而在電信觀察人士付亮看來，雖然網通必然退市，但其品牌仍然有可能保留，“比如可以逐步轉化為寬帶業務品牌”。

　　8月15日的通告中，聯通董事長常小兵表示，聯通與網通將實現全業務經營，通過移動業務與固網寬帶業務的結合，在銷售、運營、投資、管理成本等方面實現協同效應，進而增強綜合實力。新公司未來將建立3G業務競爭優勢、發揮全業務優勢，并發展寬帶多媒體業務，加快產品創新和向信息服務商轉型。

　　通告同時透露，雙方已經成立了負責整合的聯合工作組，確保合并完成后新公司的業務戰略得到順利執行。整合工作將在合并生效后立即展開，并預計在未來1年左右完成。

　　搶跑3G

　　網通人士評價說，與2002年的融合相比，本次合并有計劃而且專業得多，但未來能否在三家競爭的格局中保持平衡甚至勝出，目前仍需要機會。

　　而在業界看來，網通與聯通合并后，最大的機會正在于3G。

　　“能直接上WCDMA，是聯通與網通新公司最大的看點。”BDA電信分析師張宇說，“因為終端和設備成熟，WCDMA目前與其他3G標準相比還具有優勢。”

　　事實上，這也正是聯通與網通的打算。8月15的通函表示，預計新公司2008年在移動業務領域的投資將比聯通原計劃上升約100%，并預計2009年和2010年在以3G為主的移動業務領域投資達1000億元人民幣。

　　“新公司的投資規劃超出預期。”8月18日，國信證券發布分析報告認為，通函中兩年1000億的投資規劃僅是針對3G網絡，并不包括對于原有2G 網絡及固網的投資，“雖然這一投資規模與我們的預期一致，但超出預期的是：我們原先預期1000億投資是在3年內完成。”

　　8月15日，國泰君安也在分析報告中預測，聯通與網通的新公司將于年底前展開WCDMA招標。

　　在此之前，中移動與中電信已經先行一步。據TD-SCDMA設備廠商人士透露，目前中移動已經開始TD-SCDMA二期網絡招標的準備工作，而在8月4日，電信的CDMA網招標也已正式開始。

　　不過，據消息靈通人士透露，聯通與網通也已經開始布局WCDMA業務。

　　“WCDMA小組已經在佛山和深圳建設WCDMA試驗網。”8月18日，消息人士告訴本報記者，但未透露試驗網的投資及規模。(王云輝)