昨天，經(jīng)過4個多月的整合工作，“新聯(lián)通”終于正式掛牌。新公司籌備組組長常小兵在昨天的成立大會上宣布，中國網(wǎng)通紅籌公司、中國聯(lián)通紅籌公司成功合并，中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司(合并后上市公司的國內(nèi)運營公司仍簡稱“中國聯(lián)通”)正式成立。

　　原中國網(wǎng)通總裁左迅生表示，紅籌公司的合并是電信改革成功的重要標(biāo)志。因此，“新聯(lián)通”的正式掛牌標(biāo)志著我國電信重組改革在資本市場層面的工作全部結(jié)束，中國有史以來最大的資產(chǎn)交易項目和企業(yè)并購項目順利完成。

　　新聯(lián)通的掛牌是否意味著3G發(fā)牌近在眼前？昨天，工業(yè)和信息化部副部長奚國華向《第一財經(jīng)日報》獨家表示，3G牌照會在重組完成之后發(fā)放，不過，目前只完成了1家，還有2家(中國移動和中國電信)沒有完成。

　　新公司面臨融合壓力

　　“新聯(lián)通”的成立同時也意味著“中國網(wǎng)通”將正式退出歷史舞臺。

　　“新聯(lián)通”同時啟用了更新的企業(yè)標(biāo)識：仍采用了紅色中國結(jié)的形象，以及英文排列方式，但新標(biāo)識中，“中國聯(lián)通”四個中文字體采用了原“中國網(wǎng)通”的字體，顯示出兩家企業(yè)的融合。

　　目前，位于金融街的中國網(wǎng)通大樓已經(jīng)正式換成了“中國聯(lián)通”的標(biāo)識，據(jù)介紹，從昨天開始，網(wǎng)通營業(yè)廳的換標(biāo)工作也正式啟動。

　　常小兵坦陳，新公司未來面臨著巨大的企業(yè)融合和人員融合壓力，也面臨著更為激烈的市場競爭挑戰(zhàn)。因此，新公司需要在“一個公司”的統(tǒng)一品牌形象下，整合現(xiàn)有資源，大力推進全業(yè)務(wù)經(jīng)營。

　　《第一財經(jīng)日報》記者注意到，見證了中國聯(lián)通的發(fā)展歷程，并在中國聯(lián)通發(fā)展過程中起到重要作用的多位領(lǐng)導(dǎo)也共同見證了這個時刻。作為中國聯(lián)通前董事長的王建宙，以及中國聯(lián)通前總裁尚冰分別以中國移動董事長兼總裁和中國電信總裁的身份參加了新聯(lián)通的掛牌儀式。

　　除了聯(lián)通與網(wǎng)通的合并之外，中國聯(lián)通與中國電信的整合也在順利進行。據(jù)常小兵介紹，中國聯(lián)通向中國電信出售CDMA網(wǎng)絡(luò)的主要工作已經(jīng)完成，雙方的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)交割正在全國范圍內(nèi)展開，約2萬名原中國聯(lián)通員工已正式加盟中國電信，CDMA的經(jīng)營主體已于10月1日正式由中國聯(lián)通變更為中國電信。

　　集團層面合并尚未完成

　　不過，除了確定集團公司的名稱之外，聯(lián)通有關(guān)人士表示，有關(guān)新公司的領(lǐng)導(dǎo)層任命以及新公司的組織架構(gòu)并未最終確定。

　　記者從聯(lián)通內(nèi)部獲悉，根據(jù)初步確定的新公司組織架構(gòu)，中國聯(lián)通的部門總數(shù)為34個，主要包括業(yè)務(wù)和市場前端部門、后臺部門、職能部門以及非上市部門四大類。

　　以業(yè)務(wù)和市場前端部門為例，又包括固網(wǎng)市場部、固網(wǎng)建設(shè)部、固網(wǎng)運維部、移動市場部、移動計劃建設(shè)部、移動運維部、集團客戶部、國際業(yè)務(wù)部、市場戰(zhàn)略部等11個部門。

　　常小兵昨天對記者表示，集團公司層面的合并并未完成，需要按照主管部門和資本市場的相關(guān)規(guī)定進行，希望在年底前完成。

　　中國聯(lián)通在公告中表示，合并完成之后，中國聯(lián)通的用戶總數(shù)將達到2.59億，自營營業(yè)廳將超過1.8萬，光纜總長達到574萬公里，基站數(shù)目約60萬。2007年的總收入有望達到1505.8億元，凈利潤達到196.6億元。

　　常小兵表示，合并后新公司雖然整體實力有所增強，但與兄弟企業(yè)相比，無論是企業(yè)規(guī)模、盈利能力，還是擁有的資源情況，都仍然存在著差距。(馬曉芳)