[ 昨天早上，中國聯(lián)通統(tǒng)一用班車將這部分員工送往中國電信。帶隊的正是中國聯(lián)通董事長常小兵 ]

　　“當(dāng)我坐上前往中國電信的班車，突然覺得心里五味雜陳，甚至有種要哭的沖動。”黃挺(化名)對《第一財經(jīng)日報》表示。黃挺是中國聯(lián)通增值業(yè)務(wù)部的一名員工，在這次電信重組中，他成為從聯(lián)通劃歸電信的員工之一。

　　昨天早上，中國聯(lián)通統(tǒng)一用班車將這部分員工送往中國電信。帶隊的正是中國聯(lián)通董事長常小兵。與黃挺一起前往中國電信的還包括中國聯(lián)通總部其余180多名員工。

　　黃挺在中國聯(lián)通已經(jīng)有了10年的工作經(jīng)歷，因此對中國聯(lián)通有著深厚的感情，但作為一名C網(wǎng)增值業(yè)務(wù)工作人員，早在宣布電信重組的時候，黃挺對自己的去向已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備，但當(dāng)這一刻真正來臨，他發(fā)現(xiàn)自己還是“心里很難受，感情上特別復(fù)雜”。

　　但作為聯(lián)通的老員工，這次進(jìn)入電信還是有很多顧慮。在黃挺看來，電信員工普遍資歷較老，聯(lián)通員工相對年輕，調(diào)往電信之后能否繼續(xù)得到重用和認(rèn)可，是他最擔(dān)心的問題。

　　不過，黃挺表示：“當(dāng)初移動從電信分拆的時候，大家也是很多顧慮，但沒去移動的員工很快就后悔了，因為移動發(fā)展太快，員工工資也很快達(dá)到電信員工的兩倍，這讓當(dāng)初選擇留下的不少人后悔不已。”

　　因此，正如黃挺一樣，對于究竟是留還是走的問題，實在是一個兩難選擇，特別是究竟電信和聯(lián)通，誰在未來更有競爭力，更是一個很難看清的難題。

　　“最好的辦法，就是根據(jù)自己的崗位和發(fā)展空間進(jìn)行選擇。”黃挺認(rèn)為。在前不久，聯(lián)通總部向員工征求意見時，黃挺在意向表上，最終選擇了電信。

　　據(jù)了解，10月14日，中國聯(lián)通總部為前往電信的員工舉行了一場“歡送會”，常小兵在會議上一再囑咐大家，要盡快融入新角色，做更多對通信行業(yè)有益的工作。而在昨天早上，常小兵又親自將這部分員工送往電信。

　　中國電信方面則舉行了隆重的歡迎儀式，中國電信董事長王曉初以及中國電信總裁尚冰親自在門口，對這部分員工表示歡迎，并召開了處長以上級別的電信員工大會。記者了解到，電信方面會對這部分員工先進(jìn)行兩天半的培訓(xùn)，再正式上崗。

　　記者獲悉，中國聯(lián)通總共有2萬名員工劃撥電信。相對于集團層面的員工劃轉(zhuǎn)，省市公司的員工調(diào)整相對較快，目前已經(jīng)基本完成，其中，北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、山東、河南等10家省級分公司統(tǒng)一按40%的比例劃轉(zhuǎn)；其他省級分公司統(tǒng)一按19.76%的比例劃轉(zhuǎn)。(馬曉芳)