不久前，索尼愛立信(以下簡稱索愛)宣布加盟谷歌Android聯盟，并向本報記者否認會放棄正在運作的Symbian和WindowsMo-bile兩大平臺，仍繼續堅持多平臺戰略。但多平臺模式已在摩托羅拉身上告敗。索愛又有什么把握能獨善其身？

　　確認開發Android手機

　　索愛新加入谷歌Android聯盟，標志著除諾基亞之外，全球五大手機制造商中的四家已投Android陣營。而索愛早在2006年，便收購了當時Symbian有限公司的全資子公司UIQ，索尼愛立信曾在該平臺上推出過多款手寫產品。加盟Android，是否意味著索愛將放棄Symbian？該公司予以否定。

　　“加入開放手機聯盟后，索愛進一步完善了目前包括Symbian、WindowsMobile平臺在內的開放操作系統策略。”在給予記者的信函中，索愛重申了未來的多平臺戰略。

　　多平臺戰略具有試探性

　　在2008年之前，索愛僅采用SymbianUIQ一種智能手機操作平臺，到了2008年，開始推出旗下首款支持微軟WindowsMobile的產品X1.加上不久前又宣布加入Android聯盟，這種多平臺戰略開始接近于三星及摩托羅拉，后二者是目前同時涉足這三種平臺的廠商。

　　然而，此前隨著手機業務財務狀況的不斷惡化，摩托羅拉已宣布，將砍掉Symbian，以節約研發成本。今年同樣遭遇虧損窘境的還有索愛。該公司第三季度財報，賬面顯示凈虧損2500萬歐元。這是五年來索尼愛立信首次季度虧損。針對現狀，索愛定制了一系列“瘦身”計劃，包括收縮20%左右的產品計劃，將三個手機研發部門合并為一個，并有可能實施包括裁員2000人在內的3億歐元費用節約計劃。

　　“一方面縮減研發部門，另一方面堅持多平臺開發，兩相抵消，理論上不會增加太多的研發成本。”咨詢機構戰國策分析師楊群認為，索尼愛立信的情況還不像摩托羅拉那么糟糕，多平臺戰略具有一定的試探性質。

　　來源：南方都市報