近日，隨著巨人網(wǎng)絡(企業(yè)庫 論壇)和騰訊(企業(yè)庫 論壇)公司透露各自在網(wǎng)游行業(yè)的收購意向，網(wǎng)游收購趨勢進一步加劇。深圳互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士建議，深圳網(wǎng)游企業(yè)可以實行“小小聯(lián)合”，避免惡性競爭。

　　巨頭收購加劇行業(yè)分化

　　巨人網(wǎng)絡董事長兼CEO史玉柱日前在與海外分析師的溝通會上表示，公司握有的大量現(xiàn)金多數(shù)可能會用于與網(wǎng)絡社區(qū)相關的收購。在日前召開的騰訊公司股東大會上，馬化騰透露，騰訊近期將推出電子郵件、搜索業(yè)務，并有意收購亞洲的網(wǎng)絡游戲開發(fā)商及運營商。種種態(tài)勢表明，2008年網(wǎng)絡游戲行業(yè)的收購態(tài)勢將進一步加劇。

　　昨日上午，深圳互聯(lián)網(wǎng)技術應用協(xié)會常務副會長周明表示，網(wǎng)游行業(yè)巨頭的收購趨勢將加劇行業(yè)分化，行業(yè)競爭的趨勢將更加明顯。周明分析說，游戲行業(yè)有一個明顯的特征是第一名與第二名營業(yè)額度的差距很遠，網(wǎng)絡巨頭進行頻繁收購必將加速行業(yè)的分化，網(wǎng)絡巨頭將通過收購積累越來越多的資源并最終控制行業(yè)的主導權。在競爭態(tài)勢下，小的游戲商面臨的形勢越來越嚴峻。

　　“小小聯(lián)合”可免惡性競爭

　　記者在采訪中了解到，深圳有很多中小型的網(wǎng)游企業(yè)，中小型網(wǎng)游企業(yè)的特點是比較分散，一些工作室類的企業(yè)甚至往往只專注與某一個游戲的開發(fā)。但在整體勢力上，小的網(wǎng)游企業(yè)很難單獨與大的網(wǎng)絡巨頭競爭。

　　“深圳的網(wǎng)游企業(yè)以中小型的為主，小打小鬧的偏多。”周明指出，小企業(yè)很難去做研發(fā)，但是，很多企業(yè)，在游戲運營、銷售、代理等方面卻各自具有自己的優(yōu)勢。

　　針對此狀況，周明建議，小的網(wǎng)游企業(yè)也可以選擇“小小聯(lián)合”———即新興的網(wǎng)絡游戲開發(fā)商和運營商之間的并購，或者中小企業(yè)之間的聯(lián)合，而不是被大型網(wǎng)游廠商收購。“這樣做的好處是，中小企業(yè)可以通過聯(lián)合，形成自己在行業(yè)內的話語權特別是定價權，避免惡性競爭。”周明說。

　　“中小公司要做大公司不太擅長的東西，并要善于搭建自己的平臺，保護自己的利益。”。從事網(wǎng)絡游戲技術開發(fā)多年的李經(jīng)理也提出相同的建議。具體到深圳網(wǎng)游行業(yè)，李經(jīng)理提出兩點建議，第一，中小型網(wǎng)游公司可以和相同或相關行業(yè)聯(lián)合起來。相同行業(yè)比如說游戲代理商或者是運營商或者承銷商可以聯(lián)合在一起，把握核心定價權。第二，中小型網(wǎng)游企業(yè)可以搭建共同的信息資源平臺，實行資源信息共享，著眼于一些新興的業(yè)務和行業(yè)亮點，尋找商業(yè)機會。“大的公司比如上市公司迫于業(yè)績的壓力，不敢貿(mào)然投資一些新的行業(yè)或項目，而這恰好給中小型游戲企業(yè)創(chuàng)造了機會。”李經(jīng)理說。（王亞寧）