近日，隨著巨人網絡(企業庫 論壇)和騰訊(企業庫 論壇)公司透露各自在網游行業的收購意向，網游收購趨勢進一步加劇。深圳互聯網行業人士建議，深圳網游企業可以實行“小小聯合”，避免惡性競爭。

　　巨頭收購加劇行業分化

　　巨人網絡董事長兼CEO史玉柱日前在與海外分析師的溝通會上表示，公司握有的大量現金多數可能會用于與網絡社區相關的收購。在日前召開的騰訊公司股東大會上，馬化騰透露，騰訊近期將推出電子郵件、搜索業務，并有意收購亞洲的網絡游戲開發商及運營商。種種態勢表明，2008年網絡游戲行業的收購態勢將進一步加劇。

　　昨日上午，深圳互聯網技術應用協會常務副會長周明表示，網游行業巨頭的收購趨勢將加劇行業分化，行業競爭的趨勢將更加明顯。周明分析說，游戲行業有一個明顯的特征是第一名與第二名營業額度的差距很遠，網絡巨頭進行頻繁收購必將加速行業的分化，網絡巨頭將通過收購積累越來越多的資源并最終控制行業的主導權。在競爭態勢下，小的游戲商面臨的形勢越來越嚴峻。

　　“小小聯合”可免惡性競爭

　　記者在采訪中了解到，深圳有很多中小型的網游企業，中小型網游企業的特點是比較分散，一些工作室類的企業甚至往往只專注與某一個游戲的開發。但在整體勢力上，小的網游企業很難單獨與大的網絡巨頭競爭。

　　“深圳的網游企業以中小型的為主，小打小鬧的偏多。”周明指出，小企業很難去做研發，但是，很多企業，在游戲運營、銷售、代理等方面卻各自具有自己的優勢。

　　針對此狀況，周明建議，小的網游企業也可以選擇“小小聯合”———即新興的網絡游戲開發商和運營商之間的并購，或者中小企業之間的聯合，而不是被大型網游廠商收購。“這樣做的好處是，中小企業可以通過聯合，形成自己在行業內的話語權特別是定價權，避免惡性競爭。”周明說。

　　“中小公司要做大公司不太擅長的東西，并要善于搭建自己的平臺，保護自己的利益。”。從事網絡游戲技術開發多年的李經理也提出相同的建議。具體到深圳網游行業，李經理提出兩點建議，第一，中小型網游公司可以和相同或相關行業聯合起來。相同行業比如說游戲代理商或者是運營商或者承銷商可以聯合在一起，把握核心定價權。第二，中小型網游企業可以搭建共同的信息資源平臺，實行資源信息共享，著眼于一些新興的業務和行業亮點，尋找商業機會。“大的公司比如上市公司迫于業績的壓力，不敢貿然投資一些新的行業或項目，而這恰好給中小型游戲企業創造了機會。”李經理說。（王亞寧）