11月初，深圳，飛亞達(dá)大廈10層辦公區(qū)，到處都能看到各種形象的QQ公仔和圖樣，員工的電腦桌和椅子上也隨處可見(jiàn)不同版本企鵝形象的靠枕。馬化騰還是老樣子，身材高挑戴著眼鏡，臉頰白凈，稍微有點(diǎn)發(fā)福。“不能和年輕的時(shí)候比，肯定比現(xiàn)在瘦。10年了，胖了多少我也不知道。”馬化騰說(shuō)對(duì)自己而言10年來(lái)騰訊已經(jīng)很難說(shuō)清楚究竟算工作，或者事業(yè)，或者別的什么。“更像是一種生活方式，一種愛(ài)好，算生活的一部分。”

　　10年前 QQ用戶10個(gè)月超過(guò)100萬(wàn)

　　有人說(shuō)馬化騰是中國(guó)A股市場(chǎng)上很早的炒家，用10萬(wàn)元入市炒到70萬(wàn)元，然后才創(chuàng)業(yè)。

　　“1998年我哪有那么多錢。那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)不過(guò)5年，最開(kāi)始一個(gè)月工資才1100塊。你算算我要攢多少時(shí)間才有10萬(wàn)塊投到股市里去。”

　　馬化騰笑著說(shuō)，故事的真實(shí)版本是，1993年從深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后，原本試圖下海經(jīng)商的他突然發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)激烈到讓自己無(wú)法忍耐，最后還是老老實(shí)實(shí)去干程序員。馬化騰最早名片上的頭銜是“軟件工程師”，后來(lái)一直做到開(kāi)發(fā)部主管。

　　1998年11月，馬化騰和張志東等5人湊齊了50萬(wàn)元人民幣，注冊(cè)了深圳騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。過(guò)了一陣子，幾個(gè)人又湊了另外50萬(wàn)元，把公司的注冊(cè)資本補(bǔ)到100萬(wàn)元。

　　1996年以色列人開(kāi)發(fā)出ICQ系統(tǒng)。1999年2月馬化騰開(kāi)始開(kāi)發(fā)OICQ的時(shí)候，中國(guó)市場(chǎng)上也有其他版本的漢化ICQ了。“當(dāng)時(shí)我也不知道怎么賺錢，只是覺(jué)得讓別人可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到你，肯定會(huì)有用，那就做了。”

　　QQ當(dāng)時(shí)并沒(méi)有直接為馬化騰帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，馬化騰對(duì)QQ的市場(chǎng)潛力也沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，而是抱著試試看的心態(tài)把QQ放到互聯(lián)網(wǎng)上供用戶免費(fèi)使用。就連馬化騰本人也沒(méi)有料到，這個(gè)不被人看好的QQ僅僅10個(gè)月就發(fā)展了上百萬(wàn)用戶。

　　8年前 確實(shí)想過(guò)把QQ賣掉

　　2004年，騰訊奔赴香港上市。當(dāng)時(shí)馬化騰的賬面財(cái)富是9億多。

　　在騰訊成功上市并逐漸發(fā)展成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之后，有關(guān)當(dāng)初“差點(diǎn)賤賣”的故事開(kāi)始在坊間流傳。甚至有傳言說(shuō)，騰訊公司最困難的時(shí)候，馬化騰差點(diǎn)就把QQ以60萬(wàn)的價(jià)格賣給別人。

　　馬化騰微微一笑說(shuō)：“關(guān)于我的傳言沒(méi)有幾個(gè)是真的。第一次融資之前騰訊的確很困難，也確實(shí)想過(guò)把QQ賣掉。不過(guò)沒(méi)有傳得那么夸張。”

　　“那時(shí)候連我們自己都還沒(méi)能明確地看出來(lái)這個(gè)方向的價(jià)值，別人當(dāng)然也更理解不了它的價(jià)值。”馬化騰說(shuō)，“談判賣QQ的時(shí)候，我的心情非常復(fù)雜，一連談了4家都沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)計(jì)的底線，在這種情況下，我們決定留下QQ自己養(yǎng)大。”

　　上世紀(jì)90年代中后期，互聯(lián)網(wǎng)的颶風(fēng)從大洋彼岸的美國(guó)強(qiáng)勁地刮了過(guò)來(lái)，市場(chǎng)的繁榮點(diǎn)燃了風(fēng)險(xiǎn)投資商的熱情。2000年高交會(huì)，馬化騰拿著一份改過(guò)6次，20多頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)在高交會(huì)上想碰碰運(yùn)氣———8年前騰訊估值不過(guò)1100萬(wàn)美元———但即便如此，一些風(fēng)險(xiǎn)投資商依然認(rèn)為馬化騰提出的融資要求太貴，風(fēng)險(xiǎn)太大不敢投。

　　“當(dāng)時(shí)我問(wèn)馬化騰，你的公司憑什么值這么多錢？”最早向騰訊投資的IDG合伙人之一林棟梁后來(lái)回憶說(shuō)，“馬化騰就說(shuō)以色列的ICQ有多少用戶？他們賣了幾千萬(wàn)美元，我的OICQ有多少用戶？所以我就值這么多錢。”

　　這種看上去多少有點(diǎn)“蠻不講理”的邏輯最終幫助馬化騰從IDG和高盛手里拿到了220萬(wàn)美元融資。

　　3年來(lái) 這只企鵝很“兇猛”

　　經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，騰訊迅速地?fù)碛辛吮平鼉|級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)用戶量，但馬化騰卻苦于沒(méi)有收費(fèi)的渠道。2000年底中國(guó)移動(dòng)推出“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”，移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)通過(guò)手機(jī)代收費(fèi)的分成模式，為馬化騰開(kāi)啟了一條“金光大道”。到2001年年底，騰訊實(shí)現(xiàn)了1022萬(wàn)元人民幣的純利潤(rùn)。而在這一年，三大門戶也因?yàn)榕c移動(dòng)的分成業(yè)務(wù)從互聯(lián)網(wǎng)的冬天中緩過(guò)神來(lái)。

　　憑借OICQ的成功，騰訊開(kāi)始“花瓣式擴(kuò)張”。2003年，騰訊開(kāi)始做門戶，與新浪搜狐為對(duì)手；后來(lái)做休閑游戲和大型網(wǎng)游，跟陳天橋和丁磊狹路相逢；2005年，騰訊又在網(wǎng)絡(luò)拍賣和在線支付上出手，追趕馬云；此后，騰訊更沖入搜索市場(chǎng)，將目光瞄向百度李彥宏。

　　馬化騰成為行業(yè)“戰(zhàn)爭(zhēng)”的發(fā)起者，先后進(jìn)入門戶、電子商務(wù)、在線游戲、搜索等多個(gè)領(lǐng)域。結(jié)果是馬化騰創(chuàng)立了中國(guó)三家最大的綜合門戶網(wǎng)站之一、第二大C2C網(wǎng)站、最大的網(wǎng)上休閑游戲網(wǎng)站。其社區(qū)服務(wù)QQ空間的活躍用戶數(shù)甚至超過(guò)了Facebook。

　　由于擁有高達(dá)3.4億的注冊(cè)用戶，騰訊在推出任何一項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)都能享受到龐大用戶基數(shù)所帶來(lái)的好處，幾乎是一出手就成為該領(lǐng)域內(nèi)不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。馬化騰于是也開(kāi)始成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“全民公敵”，當(dāng)然不管馬化騰愿不愿意，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司都曾向他宣戰(zhàn)。所有一線互聯(lián)網(wǎng)大佬都開(kāi)始警惕這只看似憨厚，但實(shí)際上充滿攻擊性的小企鵝。

　　當(dāng)年新浪的創(chuàng)始人，如今的點(diǎn)擊科技酋長(zhǎng)王志東說(shuō)，“最開(kāi)始的時(shí)候大家認(rèn)為即時(shí)通訊(IM)市場(chǎng)有利可圖才切進(jìn)去的，屬于進(jìn)攻，不過(guò)后來(lái)做IM的全變成防守了。因?yàn)槿绻�你不做，你就滿足不了你的用戶在溝通方面的需求。”

　　但時(shí)至今日，馬化騰并不覺(jué)得這足夠成為騰訊的核心競(jìng)爭(zhēng)力。盡管不否認(rèn)騰訊在過(guò)去3年時(shí)間內(nèi)的加速擴(kuò)張，但他并不承認(rèn)是“想在任何領(lǐng)域都插上騰訊的旗”。

　　“有些事情是我們做不了的，比如說(shuō)B2C的電子商務(wù)，騰訊就從來(lái)沒(méi)想過(guò)去做，那不是我們的專長(zhǎng)。”比起10年前，馬化騰對(duì)騰訊下個(gè)10年的思考，顯然要成熟得多，“10年了，騰訊用戶的需求也發(fā)生變化，既然用戶可以越來(lái)越成熟，為什么QQ的品牌不可以越來(lái)越成熟呢？難道說(shuō)，我還能永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大？”

　　馬化騰(騰訊董事會(huì)主席兼CEO)

　　1993年22歲，深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入潤(rùn)迅通信發(fā)展有限公司，從軟件工程師一直做到開(kāi)發(fā)部主管。

　　1998年11月在深圳創(chuàng)辦騰訊公司。1999年2月，正式推出“騰訊QQ”。2004年6月在香港上市。