一聽(tīng)說(shuō)做養(yǎng)老院護(hù)工，應(yīng)聘者十有八九拒絕

　　明愛(ài)老人服務(wù)中心的尤院長(zhǎng)做這行8年了。他告訴記者，養(yǎng)老院招護(hù)工一直招得很辛苦，護(hù)工很多都是老護(hù)工介紹來(lái)的。他也曾經(jīng)到思明電影院后面去招人，但是應(yīng)聘者一聽(tīng)說(shuō)是做養(yǎng)老院護(hù)工，十有八九都說(shuō)“不要不要”。

　　另外一位養(yǎng)老院的負(fù)責(zé)人告訴記者，實(shí)在沒(méi)辦法，他們?cè)谡腥说臅r(shí)候只能用“騙”的，先跟應(yīng)聘者說(shuō)療養(yǎng)院招人，或者謊稱雇保姆。等到了養(yǎng)老院再“哄”，央求應(yīng)聘者先試幾天。有的應(yīng)聘者勉強(qiáng)留下來(lái)，不過(guò)沒(méi)呆幾天又嚷著要走了，而更多的則是當(dāng)場(chǎng)就走人。

　　臥龍養(yǎng)老院的陳院長(zhǎng)開(kāi)養(yǎng)老院有半年多時(shí)間了，曾經(jīng)來(lái)過(guò)一個(gè)護(hù)工，剛做兩天就說(shuō)肚子痛要去看醫(yī)生，借了100元錢出門，就再也沒(méi)回來(lái)。

　　護(hù)工工作強(qiáng)度大 一人要照顧四五人

　　四川的劉女士在鼓浪嶼一家養(yǎng)老院做護(hù)工有六七年了。

　　劉女士每個(gè)月950元工資，要照顧5位老人，都是80多歲。其中兩位老人生活可以自理，3位老人癱在床上，生活起居完全要由劉女士照料。她和另外一個(gè)護(hù)工一人值班一周。如果輪到她值班，她早上4點(diǎn)多就要起床，然后接熱水，照顧5位老人就要接5盆熱水。如果不值班，她5點(diǎn)半起床就可以了。自己洗漱完畢，她馬上就給老人們洗澡，洗完了基本上就6點(diǎn)半了。

　　早晨7點(diǎn)，她開(kāi)始給老人們喂飯，飯后還要去洗衣服。下午2點(diǎn)半，老人們睡醒了，她要把老人從床上抱起來(lái)，喂點(diǎn)心給老人吃。半夜，她還要起來(lái)幫助老人方便。

　　有專業(yè)的護(hù)工 兒女才放心

　　今年80多歲的王老伯曾經(jīng)在養(yǎng)老院呆過(guò)。他中風(fēng)好幾年了，女兒把他送到養(yǎng)老院，但是沒(méi)呆上幾個(gè)月又把他接回家了。

　　這位女兒說(shuō)，中風(fēng)病人容易出現(xiàn)褥瘡和尿道感染等并發(fā)癥。護(hù)理方面有專業(yè)要求，可護(hù)工不僅沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練，根本沒(méi)辦法很好地照顧父親。她去養(yǎng)老院看父親，發(fā)現(xiàn)老人長(zhǎng)褥瘡了。而且老人說(shuō)，平時(shí)護(hù)工很忙，也不跟自己說(shuō)話聊天，太寂寞了。

　　采訪中，老人們也跟記者表示，如果有專業(yè)的護(hù)工，不僅他們生活得會(huì)更舒適，兒女們也會(huì)更放心。

　　護(hù)工門檻低 不用培訓(xùn)也能就職

　　其實(shí)，國(guó)家早在2002年就出臺(tái)了《養(yǎng)老護(hù)理員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，而在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，大部分護(hù)工認(rèn)為，“讓他吃飽，給他洗干凈，不要讓他生病就行了�！闭劦脚嘤�(xùn)，護(hù)工們的第一反應(yīng)是：錢誰(shuí)出？護(hù)工劉女士說(shuō)，她一個(gè)月工資不到1000元，讓她自己出培訓(xùn)費(fèi)，她舍不得�！霸僬f(shuō)不培訓(xùn)也照樣上崗，為什么還要那么麻煩去培訓(xùn)？”

　　明愛(ài)老人服務(wù)中心的尤院長(zhǎng)說(shuō)，他們通常采取“老帶新”的方式培訓(xùn)護(hù)工。新人進(jìn)來(lái)后，要跟熟練的護(hù)理員一起護(hù)理老人，邊工作邊學(xué)習(xí)，逐漸適應(yīng)護(hù)工的工作。

　　記者從市勞動(dòng)和社會(huì)保障局就業(yè)訓(xùn)練中心了解到，兩年前，該中心曾推出護(hù)理員培訓(xùn)班，因報(bào)名的人很少，班沒(méi)有開(kāi)成。中心一位負(fù)責(zé)人分析，護(hù)工不愿意培訓(xùn)，主要是護(hù)工規(guī)范性不夠，準(zhǔn)入的門檻比較低，養(yǎng)老院自己簡(jiǎn)單培訓(xùn)后就可以上崗。護(hù)工的流動(dòng)性比較大，不能靠強(qiáng)制手段讓他們接受培訓(xùn)。要通過(guò)相關(guān)部門引導(dǎo)，企業(yè)積極配合，逐步將護(hù)工的培訓(xùn)推向正軌。(吳笛)