8月10日，廣東省物價局副局長馬云表示，未來3至5年內廣東將逐步調整降低直至取消公立醫院15%以下的藥品加價率，轉為收取醫師服務費，以彌補醫院因取消藥品加成后而出現的收入損失。(8月11日《廣州日報》)

　　這邊廂剛剛取消“醫院藥品加價”，那邊廂便迫不及待地要收取“醫師服務費”，假如醫改僅僅是收費換了個名頭，其他一切照舊的話，醫改求解公眾“看病難、看病貴”這一初衷難免落空，而公眾自然也難免要對“換湯不換藥”式醫改產生質疑。

　　公眾遷怒于“醫師服務費”的心理固然可以理解，但是，假如就此把不滿和怒火全部潑向“醫師服務費”，顯然是找錯了靶子，甚至是在把“無辜者”當做“替罪羊”。事實上，以藥養醫長期以來一直都是醫療體制的痼疾所在，醫藥不分的現象，不僅使得醫院藥品加價這一明顯不合理的現象反成了大行其道的潛規則，同樣也使得藥品回扣有了滋生的土壤和空間。不難設想，只要醫藥之間繼續糾纏不清、混為一談，纏繞了過多身外之物的醫療就不可能被真正厘清，醫改的成功也就無從談起。從這個角度來看，取消藥品加價，至少代表著醫改的正確方向。

　　或許有人會說，取消“藥品加價”，憑什么加收“醫師服務費”呢？事實上，“藥品加價”這一明顯不合理的現象之所以會成為得到官方認同的規則，其背后的原因恰恰在于醫院的運營成本一直以來缺乏實質意義上的承擔者。然而，醫院的運營終究不可能是“無米之炊”，當財政的支付對于不少醫療機構僅夠發退休醫生的退休金時，醫院的運營成本顯然只能來自于其他的渠道，“藥品加價”之類的養醫手段，也就應運而生了。于是，在醫療機構的運營成本沒有其他的來源保證的前提下，取消“藥品加價”，這部分費用顯然不可避免地要以其他的形式呈現，“醫師服務費”只不過正好出現在了這個不恰當的場合罷了。

　　“醫師服務費”本該名正言順，既然如此，“醫師服務費”本身至少無可質疑。但是，公眾擔心，假如醫師服務費被作為藥品加價的替身，不僅是將醫改兒戲化，當醫師服務費只為彌補取消藥品加價的虧空時，其實也并未真正尊重醫務工作者的勞動。如此醫改，的確只是停留在了形而上的層面上。(武潔)