中新網(wǎng)3月31日電 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、計(jì)世資訊公司及用友軟件股份有限公司聯(lián)合發(fā)布《中國百位企業(yè)CEO調(diào)查報(bào)告》白皮書并在用友軟件園召開“中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑”的高端論壇。來自政府、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)、媒體的50多位代表參加本次發(fā)布會(huì)及論壇。

　　當(dāng)前，全球金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)顯現(xiàn)，作為世界制造中心的中國，面臨出口下降，生產(chǎn)過剩，效益下滑的嚴(yán)峻局面。中國經(jīng)濟(jì)在多年高速發(fā)展之后，正面臨經(jīng)濟(jì)周期中的調(diào)整時(shí)期；國際金融危機(jī)不期而至，提前釋放了原來粗放型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的各種矛盾，經(jīng)濟(jì)放緩已成為普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)，中國企業(yè)如何應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)話題。

　　針對(duì)中國企業(yè)經(jīng)營者面臨的困難、機(jī)遇、挑戰(zhàn)，在用友公司的支持下，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院與計(jì)世資訊公司通過廣泛調(diào)查和深入研究，撰寫完成《中國百位企業(yè)CEO調(diào)查報(bào)告》白皮書。本次白皮書調(diào)查歷時(shí)4個(gè)多月，從2008年11月開始，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和計(jì)世資訊公司聯(lián)合針對(duì)100多位中國各行業(yè)的CEO進(jìn)行深入訪談，調(diào)查本次經(jīng)濟(jì)調(diào)整對(duì)于中國企業(yè)在各方面的影響程度，并總結(jié)企業(yè)在面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境巨大變遷的時(shí)候所采取的各種轉(zhuǎn)型和升級(jí)的行動(dòng)模式，以及支撐這些行動(dòng)模式的基本驅(qū)動(dòng)要素，希冀對(duì)其他中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)起到借鑒作用。

　　該白皮書從宏觀環(huán)境、經(jīng)營、管理、創(chuàng)新四個(gè)方面與企業(yè)經(jīng)營者面對(duì)面深入訪談，就企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的看法；企業(yè)業(yè)務(wù)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響；企業(yè)如何通過管理提升和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)；企業(yè)未來的規(guī)劃等進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)和提煉中國企業(yè)未來發(fā)展思路，提出了中國企業(yè)應(yīng)通過轉(zhuǎn)型升級(jí)提高企業(yè)生存、發(fā)展能力的觀點(diǎn)和途徑，并明確指出管理手段和信息化在企業(yè)變革中的重要作用。

　　清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長陳國青表示，在生物進(jìn)化史中，每一次氣候的巨大變遷都會(huì)帶來物種進(jìn)化的飛躍，對(duì)于企業(yè)而言同樣如此，誰能更好的應(yīng)對(duì)新環(huán)境的變化，誰就能在經(jīng)濟(jì)調(diào)整過后迎來新的市場發(fā)展機(jī)遇，這就是中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

　　計(jì)世資訊總經(jīng)理曲曉東表示，調(diào)查中93%的企業(yè)CEO認(rèn)為，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，企業(yè)必須做出轉(zhuǎn)型升級(jí)的選擇，這既是企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展必須采取的舉措，也是在快速變化的市場環(huán)境中保持企業(yè)競爭力的有效手段。無論是通過哪一種實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式，持續(xù)的創(chuàng)新、精細(xì)化經(jīng)營管理和高效的人力資源都是不可缺少的基本要素，因?yàn)榍皟烧呤翘嵘�盈利水平的方式，而后者則是執(zhí)行者。

　　用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京表示，經(jīng)過近30年的高速成長，在國際金融危機(jī)、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)周期的三重因素驅(qū)動(dòng)下，中國企業(yè)進(jìn)入全面轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期。重塑中國企業(yè)，企業(yè)必須要回歸到基本面，即通過持續(xù)的產(chǎn)品技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新、精細(xì)化的經(jīng)營管理以及高效的人力資源來獲得可持續(xù)的增長。信息化是幫助企業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新、提升管理和人力績效的有效手段，是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速器。

　　用友深刻洞察中國企業(yè)面臨的問題，于2008年11月適時(shí)推出“加速器計(jì)劃”，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，以信息化為手段鼎力相助中國企業(yè)降低成本、提高效率、快速響應(yīng)，提升管理水平，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并成功實(shí)現(xiàn)從外銷到內(nèi)銷、從制造到服務(wù)、從價(jià)值鏈低端到中高端的轉(zhuǎn)型升級(jí)，迎接下一輪景氣周期。