堅(jiān)守信念迎接挑戰(zhàn) 資源共享攜手發(fā)展

　　作者：于建一（美國休斯敦《華夏時(shí)報(bào)》社長）

　　2008年金融風(fēng)暴席卷全球。美國主流媒體紛紛陷入困境，多家百年老報(bào)相繼破產(chǎn)。海外華文媒體也在金融危機(jī)的風(fēng)雨飄搖中經(jīng)歷著考驗(yàn)。

　　金融危機(jī)的延續(xù)和惡化使華裔市場受到重創(chuàng)。作為宣傳企業(yè)形象的廣告紛紛下馬，直接沖擊著賴以廣告生存的華文媒體。維持生存成為華文媒體的當(dāng)務(wù)之急。各家報(bào)業(yè)以減少版面、減少發(fā)行量、降低廣告價(jià)格、延長發(fā)行周期來支撐運(yùn)營。多種經(jīng)營是擴(kuò)大收入的一種方式，但不斷下滑的經(jīng)濟(jì)形勢迫使學(xué)會(huì)了精打細(xì)算，報(bào)業(yè)之外的經(jīng)營也很難帶來預(yù)期的效果。平面媒體生存的空間越來越小。海外華文媒體要在金融危機(jī)中“浴火重生”，加強(qiáng)資源共享，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力是值得努力的重要方向。

　　金融危機(jī)直接影響著每一個(gè)人的生活，然而共同的信念發(fā)掘著一個(gè)平面媒體的生存能量。困境中生存，團(tuán)隊(duì)的凝聚力在此時(shí)具有了特殊的意義。《華夏時(shí)報(bào)》沒有開會(huì)動(dòng)員、也沒有解釋財(cái)政困境，而在每月的工作報(bào)表上有的工作人員主動(dòng)少報(bào)了工作時(shí)間，有的記者將稿酬交換成為朋友做的商業(yè)廣告，特約記者們無償?shù)貫閳?bào)社提供著社區(qū)的新聞和動(dòng)向，顧問們以各種方式支持著報(bào)社的發(fā)展，在《奧運(yùn)征文》中獲一等獎(jiǎng)的記者將獎(jiǎng)金全部捐給了報(bào)社。在當(dāng)前海外華文媒體普遍面臨的生存壓力下，這些善舉對報(bào)社的運(yùn)營雖說只是杯水車薪，但這里凝聚著共同的信念。

　　2007年8月初，休斯敦圣托馬斯大學(xué)商學(xué)院MBA專業(yè)訪華團(tuán)到北京進(jìn)行暑期調(diào)研。《華夏時(shí)報(bào)》推薦并聯(lián)系其參觀中國新聞社海外中心，了解中國新聞媒體以及文化市場的現(xiàn)狀與前景，并與休斯敦大商會(huì)國際貿(mào)易部經(jīng)理沈健生先生到學(xué)校向師生們介紹中國的地理風(fēng)情及文化傳統(tǒng)。

　　休斯敦電視二頻道KPRC自2007年開始舉辦社區(qū)領(lǐng)袖新年招待會(huì)。休斯敦市市長、糖成市市長、兩市議員和百余位各族裔嘉賓出席的招待會(huì)上僅有六、七位華裔面孔。《華夏時(shí)報(bào)》連續(xù)3年應(yīng)邀出席，是休斯敦十幾家華文媒體中被邀請的兩家媒體之一。

　　《華夏時(shí)報(bào)》在當(dāng)?shù)貎S社的影響力和主流社會(huì)的知名度離不開創(chuàng)辦以來所有臺前幕后的支持者們，生活在休斯敦的僑胞用心力和汗水撐起了中華文化的一片天。

　　在美國人工費(fèi)用很高，資源共享是解決經(jīng)濟(jì)困境的方式之一。《華夏時(shí)報(bào)》自去年秋季開始與新浪網(wǎng)攜手報(bào)道NBA賽季休斯敦火箭隊(duì)的賽況。整個(gè)賽季，雙方合作得順利愉快，為全世界熱愛姚明和火箭隊(duì)的球迷們提供了詳實(shí)的文字和圖片報(bào)道。這種合作不僅提升了報(bào)社的影響力，部分收入也彌補(bǔ)了由于印刷費(fèi)上漲、廣告下滑而帶來的虧損。

　　網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展補(bǔ)充了平面媒體的不足，但也沖擊了平面媒體的發(fā)展。全球金融危機(jī)下，華文媒體的品牌效應(yīng)開始展現(xiàn)其魅力，媒體之間的兼容合并也在市場化的形式下應(yīng)運(yùn)而生。這是時(shí)代的潮流，沒有情感的割舍，只有發(fā)展的需要。天時(shí)、地利、人和的機(jī)遇成全著時(shí)代的弄潮兒。