金融海嘯嚴重影響脆弱的廣東旅游業。據來自廣東省旅游局的最新統計數據顯示,今年7月至9月,全省旅游業四大業務板塊(入境游、出境游、國內游、省內游)指標全面下挫,其中9月份下降最為厲害,旅行社組團人次同比下降58.74%,省外游下降幅度最大,超過六成。市場前景存在巨大的變數致使業界擔心,不過,專家明確指出,目前旅游業的困境并非來自行業本身,業內無需害怕也不要灰心,現在營銷重點要作出調整,讓價格回歸,不能一味靠降價促銷來進行所謂“自救”,開發新的旅游產品才是題中之義。

　　關鍵指標連續三個月下挫

　　據統計數據顯示,今年7月,全省旅行社接待入境游客總數32萬人次,同比下降了14.33%,而組團方面,除省內游同比增長3%以外,省外游和出境游均有不同的降幅。此外,2008年1月—7月累計呈現增長態勢的是出境游,其余入境游、省內游、省外游均為負增長。分析人士認為,該數據表明7月份出境游已經放緩,而其他板塊則呈現下降趨勢。

　　8月和9月兩個月的形勢更不容樂觀。8月份同比去年四大業務板塊均出現兩位數的降幅,降幅最小的入境游方面下降了19.56%,而降幅最大的省外游則達到了37.90%。1月至8月出境游增速繼續放緩,同比去年同期僅為2.46%。9月份則出現了全面下挫的態勢,出境游和入境游同比下降三成,省內游和省外游下滑過半,整體下滑接近六成。

　　出境游首次出現負增長

　　受人民幣持續升值的影響,居民出境旅游的成本不斷降低,廣東的出境游持續升溫。今年年初,出境游表現強勁,2月份出境游人數為35萬人次,同比增長了56%,2008年前兩月累計增長26%。此后,出境游增長開始放緩,1月—8月全省出境游總人數為218萬人次,僅比去年前8月略微增長。進入9月份后,負增長首次出現。

　　據統計數據顯示,9月全省出境游總人數為26萬人次,同比下降近三成,而前9個月累計出境旅游245萬人次,累計下降了2.27%。而廣州方面的數據則更為嚴峻,9月份全市出境旅游人數僅為8萬余人次,下降52.75%,比全省高出了23個百分點,而前9個月累計全市出境旅游人數為113萬人次,累計下降近一成,也高出全省平均數7.5個百分點。

　　多重因素導致旅游業步履維艱

　　“今年以來旅游業就遭受了各種各樣的狀況,地震后的心理影響,7月高考填報志愿延后,CPI上漲等因素,造成出游下滑,而簽證方面的原因以及人民幣升值,直接影響到入境游。”廣東國旅董事總經理谷訓才表示,該社入境游下降大約30%,而政府削減行政開支,則直接造成了組團中的公務游業務下降不止50%,“我在歐洲發現,現在很多人都減少消費了,錢都捂在口袋里。”

　　“早在8月份就預測到外部環境的不穩定會對旅游產生消極影響,而實際上也是如此,8月底以來泰國政局動蕩不安,反反復復極大地打擊了出境游的信心。”廣東商學院旅游管理與規劃研究所所長、旅游管理省級重點學科帶頭人張偉強教授表示,而這3個月旅游業的下滑,在海外也早就已經出現了衰退現象,“高油價,交通成本高,國內政策環境等多重因素的影響下,旅游業步履維艱,但這些困難并非來自行業本身,主要是受到外部因素影響。”

　　“泰國游作為廣東出境游最主要的目的地之一,出游量的下滑直接導致了出境游總量的下滑。”省旅游研究中心有關負責人也如此表示。

　　【市場】旅行社過冬兩招

　　招數一:積極“自救”總動員

　　“如果仔細觀察,會發現今年以來旅行社幾乎沒有過漲價現象,不同時期紛紛以低價來吸引市民出游。”旅游分析人士表示,“降”是今年旅游業最普遍的現象,在遭遇各種狀況組團下降的同時,旅行社也紛紛展開“自救”總動員。“雖然很多時候并不能扭虧為盈,但是這種自救的方式給市場注入了強心劑,維持了消費者對旅游消費的信心。”

　　據了解,今年以來,廣之旅、南湖國旅兩大旅行社在積極應對各種外部危機的時候下了很多苦心,從震后組織災區旅游到暑期降價促銷,到“十一”黃金周前的種種促銷行動,再到最近的冬游市場,掀起了一陣又一陣的旅游熱潮。來自兩家旅行社的統計數據顯示,除了出境旅游板塊受到影響而出現下降外,省內游和省外游都出現了明顯的增長,其中省內游的增長最為明顯,整體營業額也出現增幅。

　　招數二:減少支出提前“冬眠”

　　與上述兩家旅行社的做法不同的是,部分旅行社在今年如此惡劣的外部環境影響下,選擇了提前“冬眠”,首當其沖的則是中小型旅行社和掛牌旅行社。業內分析人士表示,由于中小型旅行社在資金周轉與人員調配上比較靈活,一旦無生意可做,便可以停止營業,“很多都是夫妻檔等手工作坊型旅行社,選擇暫時停止營業來避過危機,這種做法其實早在2003年非典時期已經使用過,這部分小旅行社在危機過后又會重新營業。”

　　而廣東國旅和廣東中旅兩家旅行社,也紛紛減少支出。谷訓才表示,目前旅行社行業可以說是艱難,作為國有企業,不能減少員工的工資和福利待遇,但是日常的支出必不可少,只能在兩個方面來削減開支,一是投資的收縮,二是人員的收縮,“目前我們還沒有進行裁員,但在投資方面,已經減少了不少的支出,比如廣告費用等已經相對以前減少了很多。”

　　谷訓才表示,現在所謂的“自救”是現金流的自救,由于組團社收到團款后不會馬上為地接社結算,而是將這部分資金用于日常的周轉,并沒有緩解高債的壓力,“企業倒閉的唯一條件就是資金流的斷裂,低于成本的傾銷對于未來的發展,有極大的危險。”

　　【專家】勿獨押寶“自救”

　　張偉強教授表示,目前旅游行業所遇到的困難,多非來自行業本身,在調整的機制還不完善的同時,雖然提出了預警但業內反應還不夠快,才會導致下滑較大。

　　張偉強并不贊成用“救”去形容目前行業的狀況。他表示,“救”是因為有病才救,而目前旅游是受到大環境的影響,業內不需要害怕也不要灰心。旅游行業很脆弱,政策性、經濟性與自然性的環境都會對旅游產生很大的影響,主要是看清楚主次,再尋找方式去解決,對癥下藥。我們承認這個行業的脆弱性,有波動,但可減弱振幅,這就需要政策性環境來調節和扶持,再加上旅行社自身的營銷,至少不會出現大起大落。

　　就行業本身而言,現在營銷重點要做調整,要讓消費者恢復信心,利用價格杠桿讓價值與價格回歸,不能使用單一的價格競爭。目前雖然降價聲一片,但是沒有新的旅游吸引物,沒有新的產品出現,仍舊難讓市場有很大的起色。(蔡華鋒）